Тема 6. Управление рисками при управлении инновационными проектами

6.1. Понятие, виды и классификация рисков. Методы оценки рисков инновационных проектов

События, которые трудно предусмотреть заранее, но которые способны повлиять на ход реализации проекта, обычно называют рисками, поскольку при наступлении любого из них появляется опасность (риск) не завершить проект вовремя, не уложиться в бюджет, не выполнить условия контракта и т. д.

Риск в инновационной деятельности – это опасность того, что цели, поставленные в инновационном проекте, могут быть не достигнуты полностью или частично.

Риски могут быть внешние, внутренние и смешанные.

К внешним рискам можно отнести общеэкономический, рыночный, социально-демографический, природно-климатический, информационный, научно-технический и нормативно-правовой виды риска. При этом причины, обусловливающие внешнеэкономический, рыночный, природно-климатический, информационный, научно-техни-ческий и нормативно-правовые виды риска, могут заключаться в действиях субъектов внешней среды, а также внутренней, поэтому они относятся к категории смешанных. Смешанные риски связаны с деятельностью разработчиков инновационных проектов.

В процессе реализации инновационного проекта осуществляется операционная деятельность, инвестиционная деятельность и финансовая деятельность. Все виды деятельности связаны с типовыми рисками любого инвестиционного проекта.

К специфическим рискам инновационных проектов можно отнести:

 научно-технические риски;

 отрицательные результаты научно-исследовательских работ;

 отклонения параметров опытно-конструкторских работ;

 несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации;

 несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;

 отклонения в сроках реализации этапов проектирования;

 возникновение непредвиденных научно-технических проблем;

 риски правового обеспечения проекта;

 неполучение или запаздывание патентной защиты;

 ограничение в сроках патентной защиты;

 истечение срока действия лицензий на отдельные виды деятельности;

 «утечку» отдельных технических решений;

 появление патентно защищенных конкурентов.

К рискам коммерческого предложения относятся:

 несоответствие рыночной стратегии фирмы существующим условиям;

 отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих;

 невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок.

С точки зрения идентификации рисков наиболее «подозрительными» являются:

 задачи, которые для организации являются новыми (длительность и оценки стоимости для этих задач, скорее всего, будут неточны);

 ресурсы, предназначенные для выполнения специфических задач («незаменимые» исполнители);

 ресурсы, которые полностью распределены, перегружены или могут в какой-то момент оказаться недоступными;

 задачи с несколькими предшественниками; чем большее количество зависимостей имеет задача, тем выше вероятность задержки ее реализации;

 задачи, имеющие хотя бы одного внешнего предшественника;

 задачи большой длительности или требующие много ресурсов.

Подход к принятию решений в условиях риска основан на том, что неопределенность охватывает практически все фазы: от научно-исследовательских работ до продажи научно-технической продукции на рынке, т. е. по всей цепочке.

При этом всегда существует опасность того, что стоимость полученных технических решений может оказаться слишком высока, или новая продукция потерпит коммерческую неудачу на рынке.

Риск существенно возрастает, если инновационный проект является результатом лишь прикладных исследований или приобретается в виде лабораторных исследований или идей.

При оценке рисков используют следующие основные экономические категории:

 Оценку риска – совокупность процедур анализа риска, идентификации источников его возникновения, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источника риска.

 Уровень риска – отношение величины ущерба (прибыли) к затратам на подготовку и реализацию риск-решений; изменяется по величине от 0 до 1.

3. Степень риска – качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени риска: высокую, среднюю, низкую и нулевую (без риска).

Основными методами оценки степени инновационного риска являются:

 сравнение с критериальными значениями;

 метод аналогий;

 ранжирование;

 экспертные оценки;

 построение «дерева целей»;

 экономико-аналитический;

 балльной оценки;

 имитационное моделирование;

 метод сценариев.