Задание 1. По данным таблицы проанализируйте обеспеченность организации трудовыми ресурсами

Таблица 1 - Состав и структура работников организации (на начало периода)

Показатель	Отчет, чел		Структура, %		Темп роста, %
	2015	2016	2015	2016
Списочный состав работников на начало периода, в том числе:
Рабочие, в том числе:
- основные; - вспомогательные	842 106	844 109
Руководители	18	17
Специалисты	82	113
Технические исполнители (служащие)	29	25

Вывод:

Теория:

Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:

– коэффициент оборота по приему (КП) – это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (R_сс):

К_П = R_П / R_сс

– коэффициент оборота по выбытию (КВ) – это отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

К_В = R_У / R_сс

– общий оборот рабочей силы – сумма значений коэффициентов по приему и выбытию

К_ОБЩ = К_П + К_В

Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию и за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

Коэффициент текучести кадров (К_Т) – это отношение излишнего оборота рабочей силы (R_У*) за определенный период к среднесписочной численности:

К_Т = R_У* / R_сс

Коэффициент постоянства состава (К_ПОСТ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода (R_Р) к среднесписочной численности:

К_ПОСТ = R_Р / R_сс

В выводах учитываем численное значение показателя по выбытию, анализируем, за чет чего выбытие происходит. Смотрим на значение коэффициента текучести кадров (учитываем, что желаемое значение коэффициента – до 8%). Анализируя причины увольнения работников, можно многое узнать о ситуации внутри предприятия. Так, например, если много людей уходит на пенсию, следовательно, на предприятии много трудится людей пенсионного и предпенсионного возраста. Если много уходов по болезни, следовательно, производство, скорее всего, является вредным или травмоопасным. Увольнения по сокращению говорят о структурной реорганизации предприятия; увольнения за нарушение трудового распорядка – о плохой дисциплине в организации, что часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Увольнения по собственному желанию могут быть обусловлены рядом причин: личные обстоятельства, низкая заработная плата, негативный микроклимат коллектива предприятия и др. При анализе необходимо учесть все особенности причин увольнения, для предотвращения проблем, связанных с уходом специалистов, нужных организации.