Тема 4. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами

Теория:

Персонал предприятия: состав

Трудовыми ресурсами является та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда. К ним относятся, прежде всего, население в трудоспособном возрасте: мужчины от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, рациональное их использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёмов производства и повышения его эффективности.

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «персонал предприятия». Под персоналом предприятия принято понимать совокупность работников предприятия, входящих в его списочный состав (штатный). Российская классификация в зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делит на:

а) промышленно-производственный персонал (ППП) – работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием;

б) непромышленный персонал – работники, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием: работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию и др.

В свою очередь, общероссийский классификатор профессий (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал в зависимости от выполняемых им функций классифицирует на четыре категории:

1. рабочие;

2. руководители;

3. специалисты;

4. служащие (технические исполнители).

Рабочие – работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, в том числе ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на:

1. основных – непосредственно связаны с производством продукции (токаря, фрезеровщики и др.);

2. вспомогательных – связаны с обслуживанием производства (слесарь-сантехник, наладчик оборудования и др.).

Руководители, специалисты и технические исполнители в сумме рассматриваются как служащие.

Руководители – это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Руководители подразделяются на руководителей:

1. низового звена – принято относить мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб,

2. среднего звена – считаются директора предприятий, генеральные директора производственных объединений и их заместители, начальники крупных цехов;

3. высшего звена – обычно относятся генеральные директора крупных промышленных объединений, руководители функциональных управлений и их заместители.

Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.

Технические исполнители (служащие) – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание. К ним относятся делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, кассиры, экспедиторы, агенты и др.

Анализ использования труда и фонда заработной платы в организации выполняется поэтапно:

1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, в том числе:

1.1. Изучение структуры трудовых ресурсов

1.2. Изучение показателей движения рабочей силы

1.3. Оценка профессионально-квалификационной структуры рабочих

2. Анализ использования фонда рабочего времени

3. Анализ использования фонда оплаты труда

4. Анализ производительности труда