Методичне забезпечення семінарських занять

РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПОЧАТКОВОЇ БАЗИ ПРОЕКТУВАННЯ Напочатку кожна проектуюча група визначається щодо виробничого профілю і назви тієї організації, яку вона збирається проектувати.

Потім необхідно визначити основні види діяльності організації і дохід|доход|, який імовірно|приблизно| може бути отриманий|одержувати| по кожному з них за рік. Важливо|поважно| вказати об'єми|обсяги| вироблюваної продукції (кількість послуг, що надаються|роблять|), вартість одиниці продукції (надання|виявлення| послуги), дохід|доход| від виробництва окремого виду товару (послуги), загальний|спільний| дохід|доход| від виробництва (надання послуг). Вся ця інформація заноситься в таблицю.

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ вихідної|вихідної| БАЗИ ПРОЕКТУВАННЯ.

Потім|потім| проводиться|виробляє| аналіз вихідних|вихідних| техніко-економічних показників. Необхідно скласти календарний план випуску продукції (надання|виявлення| послуг). У нім помісячно вказується|вказує| кількість вироблюваної продукції (послуг, що надаються), вартість одиниці товару (послуги), дохід|доход| за місяць по кожному виду товару (послуги), загальний|спільний| щомісячний дохід|доход| організації. Всі відомості заносяться в таблицю.

РОЗДІЛ 3. ПОЧАТКОВИЙ ЕТАП: АНАЛІТИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТУ І ПРОЕКТУВАННЯ «ДУХОВНОЇ» ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ.

3.1.Аналіз зовнішнього середовища|середи|.

Даний етап передбачає|передбачає| здійснення проектуючою групою аналізу безпосереднього оточення майбутньої організації - тих складових зовнішнього середовища|середи|, з|із| якими вона знаходитиметься|перебуватиме| в безпосередній взаємодії. Аналіз безпосереднього оточення проектованої організації здійснюється за наступними|слідуючих| напрямами|направленнях|:

1. Аналіз покупців, завданням якого є складання профілю тих, хто купує продукт, що реалізовується проектованою організацією. Профіль покупця складається по наступних характеристиках:

А) географічне місцерозташування покупця;

Б) демографічні характеристики покупця, такі, як вік, освіта|утворення|, сфера діяльності і т.п.;

В) соціально-психологічні характеристики покупця, що відображають|відбивають| його положення|становище| в суспільстві|товаристві|, стиль поведінки, смаки, звички і т.п.;

Г) відношення|ставлення| покупця до продукту, що відображає|відбиває| те, чому він купує|купляє| даний продукт, чи є|з'являється| він сам користувачем продукту, як оцінює продукт і тому подібне

2.Аналіз постачальників, який направлений на виявлення тих аспектів в діяльності суб'єктів, які забезпечуватимуть проектовану організацію різною сировиною, напівфабрикатами, енергетичними і інформаційними ресурсами, фінансами і тому подібне, від яких залежать ефективність роботи організації, собівартість і якість вироблюваного організацією продукту.

При вивченні постачальників звертають увагу на наступні|слідуючі| характеристики їх діяльності:

1)вартість товару, що поставляється;

2)гарантію якості товару, що поставляється;

3)часовий графік постачання товарів;

4)пунктуальність і обов'язковість виконання умов постачання товару.

3.Вивчення конкурентів:

А) основні конкуренти, що володіють найбільшою часткою ринку (3-4 фірми|фірма-виготовлювача|);

Б) що найдинамічніше розвивають свою діяльність на цьому ринку (2-3 фірми|фірма-виготовлювача|);

В) особливості товарів конкурентів, по яких їх віддають перевазі покупці;

Г) цінова політика;

Д) використовувані канали руху товару і збуту;

Е) офіційні дані про прибутки і збитки;

Ж) оціночні статті в місцевій і міжнародній пресі

4. Вивчення впливу чинників|факторів| зовнішнього середовища|середи| на функціонування і розвиток організації

При виконанні цього етапу проектування організації необхідно визначити чинники|фактори| зовнішнього середовища|середи| організації, які можуть справити|робити|, як позитивний, так і негативний вплив на її функціонування.

Існує два способи виконання цього завдання|задачі|. Перший передбачає побудову|шикування| кругової діаграми, в сегментах якої вказуватимуться|вказуватимуть| чинники|фактори| зовнішнього середовища|середи| організації і їх характеристики (позитивний, негативний|заперечний| вплив, нейтральна (невизначена|неозначена|) характеристика). Другий передбачає|передбачає| побудову|шикування| таблиці, в яку заносяться ті ж характеристики.

При побудові|шикуванні| діаграми або таблиці, визначаючи конкретні чинники|фактори| зовнішнього середовища|середи|, можна орієнтуватися на їх класифікацію, запропоновану Месконом – економічні, політичні, технологічні, соціальні, конкурентні, ринкові, міжнародні чинники|фактори|. Слід врахувати і force-major| - чинники|фактори|.

Необхідно звернути увагу на такий факт: якщо кількість чинників|факторів| зовнішнього середовища|середи|, що мають невизначені|неозначені| характеристики, велика, то мова|промова| йде про невизначене|неозначеному| зовнішнє середовище|середі|, діяльність в якому пов'язана з|із| великим ризиком. Тому має сенс подумати про зміну напряму|направлення| проектування, або постаратися ще раз проаналізувати зовнішнє середовище|середу| для отримання|здобуття| певніших даних.