- •Глава 3. Техники и технологии оптиопрактики
- •Методология разработки
- •Технологии выбора
- •Типы технологий выбора
- •Технологии индивидуального выбора
- •Алгоритм «Турбина выбора»
- •Алгоритм «Турбина выбора»
- •Общая структура алгоритма «Турбина выбора»
- •Результаты сравнительного анализа алгоритма «Турбина выбора» с другими алгоритмами выбора
- •Этап «Подготовка к выбору»
- •Подготовка к выбору
- •Этап «Описание ситуации выбора»
- •Описание ситуации
- •Этап «Составление списка вариантов выбора»
- •Составление списка вариантов выбора
- •Этап «Определение приоритетного варианта выбора»
- •Определение приоритетного варианта выбора
- •Этап «Реализация выбранного варианта»
- •Реализация выбранного варианта
- •Этап «Анализ»
- •Объектная структура описания опыта
- •Характеристическая структура описания опыта
- •Матрица фиксации опыта
- •Принципы применения алгоритма «Турбина выбора»
- •Последовательность («Не переходи реку, не дойдя до моста!»)
- •Масштабируемость («Лучше сорок раз по разу!»)
- •Дополняемость («То полезно, что в рот полезло!»)
- •Процессуальность («Врач, излечись сам!»)
- •Возвратность («Если потерялся, вернись в то место, в котором ты еще понимал, где находишься»)
- •Соразмерность («Из пушки по воробьям не стреляют!»)
- •Радостность («Если радость кончается, ищи, в чём ошибся!»)
Реализация выбранного варианта
№ |
Название действия |
Итог действия |
Пример |
|
|
Повторение формулировки выбранного варианта |
Актуализировано намерение |
Я намерен ввести ритуал утренней пятиминутки и звание «Самый пунктуальный». |
|
|
Постановка цели |
Определены ключевые параметры и/или критерии достижения цели. |
С понедельника я введу ежедневную практику утренних пятиминуток и звание «Самый пунктуальный». Критерием достижения цели будет роспись всех сотрудников в приказе. |
|
|
Разработка плана действий |
Определены ключевые параметры и/или критерии достижения цели. |
|
|
|
Реализация плана |
Реализован план |
|
|
|
Оценка итогов (достижения цели). |
Зафиксировано, на сколько достигнута цель. |
Все сотрудники расписались в приказе. |
|
|
Оценка результатов (изменение актуальной ситуации). |
Зафиксировано, как изменилась исходная ситуация. |
Во вторник все сотрудники пришли на 5-10 минут раньше начала рабочего дня. |
В приложении описаны некоторые вспомогательные технологии, которые могут быть применены на 4-м этапе Турбины выбора, перечислим некоторые из них.
Технология целеполагания «Перекрёсток цели», позволяющая учесть при постановке цели как ситуацию выбора, так и имеющиеся ресурсы.
Технология целеопределения «КИРПИЧиК», фиксирующая параметры хорошо сформулированной цели.
Технология целеудержания «ЦЦЦ» (Цель-Ценность-Цена), которая заключается в том, что человек определяет и в каждый момент стремится удерживать три параметра действия: Цель – что он намерен достичь, Ценность – что ценного произойдёт, когда цель будет достигнута, Цена – какой ресурс он выделил под достижение этой цели.
Однако ещё раз напомним, что все технические приёмы – это вспомогательные элементы выбора, не стоит забывать, что их использование влечёт за собой дополнительные затраты.
Этап «Анализ»
Этап анализа является дополнительным, он направлен на извлечение опыта из процесса и результатов выбора.
Главным его итогом и показателем эффективности является принятие решений:
а) относительно себя;
б) относительно той части реальности, по отношению к которой осуществлялся выбор;
в) относительно самой техники и технологии выбора.
Этот этап можно концептуально и технически описать через модели и инструменты извлечения опыта.
Опыт здесь понимается как устойчивое интегральное образование, возникающее в сознании человека в результате его непосредственного контакта с какой-либо частью мира.
Структуру опыта можно описать через три основных объекта взаимодействия человека с миром:
сам человек;
объекты его деятельности;
методы его деятельности (в данном случае – методы выбора).
В графическом виде эта модель представлена на рисунке 20.
