3. Адміністративна робота.

1. Бюджетування: розробляє і контролює бюджети проектів.

2. Планування: щодня, щотижня, щомісяця.

3. Звітність: щотижня, щомісяця.

4. Кадрова робота: підбор команди проекту, мотивація команди проекту, разом з Управлінням персонал-технологій.

5. Розробка документів: Плани, звіти.

6. Підтримує в актуальному стані бази даних: немає.

3. Має право ухвалювати рішення щодо питань:

   1. Фінансові: у рамках бюджету Управління інновацій і розвитку.

   2. Вибір партнерів: команда проекту, експерти з питань проекту.

   3. Візування документів: немає.

5. Документи, що регламентують роботу:

   1. Зовнішні документи: Законодавчі і нормативні акти, стандарти по управлінню проектами.

   2. Внутрішні документи: Положення Компанії, Положення про управління, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку, Стандарти створення нових продуктів.

6. Критерії оцінки ефективності праці.

   1. Виконання по строках заходів щотижневого й щомісячного планування, за які несе відповідальність.

   2. Виконання по якості заходів щотижневого й щомісячного планування, за які несе відповідальність.

   3. Виконання обсягу заходів щотижневого й щомісячного планування, за які несе відповідальність.

   4. Задоволеність внутрішніх замовників.

   5. Задоволеність зовнішніх замовників.

   6. Виконання бюджетних планів.

   7. Досягнення поставлених цілей і завдань по проектах.

6. Взаємодія, обмін інформацією

Взаємодії та обмін інформацією описаний і регламентується Стандартами створення нових продуктів.

8. Вимоги до кваліфікації

   1. Освіта: вища економічна або з управління проектами

   2. Спеціальне навчання, допуски: знання MS Project або MS Central.

   3. Навички: роботи на ПК (пакет MS Office, Internet).

   4. Досвід роботи: на керівній посаді не менш 3-х років.

   5. Професійні знання:

– принципи обробки інформації;

– стандарти і методології проектного підходу;

– управління часом;

– навички ведення переговорів;

– менеджмент.

Інструкція погоджена:

Керівник відділу мотивації _______________________________________

Керівник Управління ____________________________________________

Виконавчий директор блоку _______________________________________

З інструкцією ознайомлений:

ПІпоБ, дата, підпис

________________________________________________________________________________________________________________________________________

Запитання 7. Посадова інструкція включає описання:

1. Вимог до кваліфікації.

2. Критерії оцінки ефективності праці.

3. Шляхи взаємодії та обміну інформацією в проекті.

4. Всі відповіді вірні.

Запитання 8. Посадова інструкція керівника проекту повинна включати:

1. Підпис особи, що претендує на посаду.

2. Перелік вимог до досвіду роботи.

3. Вимоги до проведення адміністративної роботи.

4. Всі відповіді вірні.

Запитання 9. Типова посадова інструкція керівника проекту повинна містити інформацію про:

1. Взаємодію та обмін інформацією.

2. Документи, що регламентують роботу.

3. Рівень делегування повноважень від замовника.

4. Всі відповіді вірні.