- •М іністерство освіти і науки україни д ніпропетровський національний університет залізничного транспорту імені академіка в. Лазаряна
- •Конспект лекцій
- •«Управління проектною командою»
- •Тема 1 нормативно-методичні положення з формування проектної команди
- •1. Посадова інструкція команди проекту
- •Загальні положення
- •Посадові обов'язки.
- •Адміністративна робота.
- •Має право ухвалювати рішення щодо питань:
- •Документи, що регламентують роботу:
- •Критерії оцінки ефективності праці.
- •Взаємодія, обмін інформацією
- •Вимоги до кваліфікації
- •2. Технічне завдання для конкурсного набору команди
- •Використання керівниками методів оцінки
- •Контрольні запитання для самоконтролю за темою 1
- •Тема 2 організаційна культура проекту
- •1. Що таке організаційна культура?
- •2. Типи організаційних культур: реальна, ідеальна, номінальна
- •3. Основні елементи організаційної культури
- •4. Типи організаційної культури команди за е. Шейном: поверхневий, підповерхневий, глибинний
- •5. Типи організаційної культури команди за к. Камероном і р. Куіном: кланова, адхократична, бюрократична і ринкова
М іністерство освіти і науки україни д ніпропетровський національний університет залізничного транспорту імені академіка в. Лазаряна
Кафедра «Управління проектами,
будівлі та будівельні матеріали»
Конспект лекцій
з дисципліни
«Управління проектною командою»
Змістовний модуль 2
«Управління проектною командою»
Укладач: І. О. Гордєєва
для студентів спеціальності 073 «Менеджмент», спеціалізації – управління проектами,
економіко-гуманітарного факультету
Д
УДК 005.8:005.51
Укладач:
канд. техн. наук, доц. Гордєєва Інна Олександрівна
Рецензенти:
д-р техн. наук, доц. В. М. Молоканова (ДРІДУ НАДУ)
д-р екон. наук, проф. О. М. Гненний (ДНУЗТ)
Управління проектною командою [Текст] : конспект лекцій з дисципліни «Управління проектною командою» до змістовного модуля 2 / уклад.: І. О. Гордєєва; Дніпропетр. нац. ун-т залізн. трансп. ім. акад. В. Лазаряна. – Д. : ПБП«Економіка», 2017. – 63 с.
Конспект лекцій з дисципліни «Управління проектною командою» призначений для закріплення теоретичних знань з формування проектної команди, набуття навичок щодо формування системи обмежень до персоналу проекту (програми), розробки та впровадження системи вимог до персоналу проекту (програми), проектування структури персоналу проекту (програми), формування системи заохочень та мотивації у проекті. У методичних вказівках враховані вимоги міжнародних і державних стандартів з управління проектами.
Конспект лекцій призначено для студентів спеціальності 073 «Менеджмент», спеціалізації – управління проектами, економіко-гуманітарного факультету. Зміст лекційних занять за вказаною дисципліною відповідає навчальній програмі та плану підготовки фахівців за спеціалізацією управління проектами.
Іл. 14. Табл. 3. Бібліогр.: 11 назв.
|
Гордєєва І. О., укладання, 2017
|
ЗМІСТ
|
стор. |
Вступ................................................................................................................. |
4 |
Тема 1. Нормативно-методичні положення з формування проектної команди............................................................................................................. |
5 |
Тема 2. Склад персоналу проекту (програми). Структура складу проектної команди........................................................................................... |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Література......................................................................................................... |
60 |
ВСТУП
Конспект лекцій з вивчення навчальної дисципліни «Управління проектною командою» складено відповідно до освітньо-професійної програми підготовки магістрів спеціалізації «Управління проектами», державних та галузевих стандартів України:
ГСВОУ-ОПП 8.000003-04 Галузевий стандарт вищої освіти України. Освітньо-професійна програма підготовки магістра за спеціальністю специфічних категорій 8.000003 «Управління проектами»;
ГСВОУ-ОКХ 8.000003-04 Галузевий стандарт вищої освіти України. Освітньо-кваліфікаційна характеристика підготовки магістра за спеціальністю специфічних категорій 8.000003 «Управління проектами».
Предметом вивчення навчальної дисципліни є:
– процеси формування проектної команди;
– формування системи вимог до персоналу проекту (програми);
– формування системи заохочень в проекті.
Мета викладання навчальної дисципліни полягає в тому, щоб ознайомити студента з комплексом теоретичних знань із управління проектною командою в сучасних проектних та проектно-орієнтованих організаціях щодо розробки проектів, програм та портфелів проектів.
Основними завданнями вивчення дисципліни є теоретична підготовка студентів з питань:
формування системи обмежень до персоналу проекту (програми);
структури групи управління проектом (програмою);
системи вимог до персоналу проекту (програми);
проектування структури персоналу проекту (програми);
складу персоналу проекту (програми);
структури складу проектної команди;
формування системи заохочень в проекті.
