- •Лекция 1 введение
- •1. Традиционная коммерция
- •1.1. Общие сведения
- •1.2. Деятельности, транзакции и бизнес-процессы
- •2. Электронная коммерция
- •2.1. Компоненты электронной коммерции
- •Сделки и бизнес-процессы
- •3. Сделки и бизнес-процессы.
- •2.2. Возникновение электронного бизнеса
- •2.3. Бизнес-процессы в коммерции
- •2.4. Преимущество электронной коммерции
- •2.5. Недостатки электронной коммерции
- •3. Экономика и электронный бизнес
- •3.1. Рынки и иерархия
- •3.2. Роль электронной коммерции
- •Офис продаж
- •Расходы
- •3.3. Ценностные цели в электронной коммерции
- •4. Технологии и модели Интернет-торговли
- •4.1. Модель Web-каталога
- •1. Продажа компьютерной техники
- •2. Предметы роскоши
- •3. Розничная продажа повседневной одежды
- •4. Цветы и подарки;
- •4.2. Модель рекламной поддержки
- •4.3. Модель рекламной подписки
- •4.4. Модель «плата за транзакцию»
- •4.5. Модель «плата за услугу»
- •4.6. Особенности Интернет-рекламы
- •Интерактивность
- •Аудитория
- •Таргетинг
- •Медиаизмерения
- •3. Интересы пользователей.
- •Конец лекции 2
- •5. Эффективное присутствие в Интернете
- •5.1. Цели Интернет-присутствия
- •5.2. Достижение целей Интернет–присутствия
- •2. Достаточно интересный;
- •5.3. Различие систем электронной коммерции
- •5.4. Удовлетворение потребностей посетителя Интернет–сайтов
- •5.5. Обеспечение доступности Интернет–сайтов
- •5.6. Доверие и лояльность к сайтам
- •5.7. Практичность Интернет-сайтов
- •5.8. Связь с клиентами
- •2. Личный контакт.
- •3. Интернет.
- •6. Стратегии интерактивного маркетинга
- •6.1. Стратегии маркетинга, ориентированные на продукт
- •6.2. Стратегии маркетинга, ориентированные на клиентов
- •7. Связь с различными сегментами рынка
- •7.1. Средства связи и доверия
- •7.2. Сегментация рынка
- •2. Демографическую сегментацию
- •3. Психологическую сегментацию,
- •8. Автоматизированная информационная система
- •Системы crm
- •Лекция 2-3 кратко
- •9.1. Структура сайта
- •Линейная структура
- •Линейная структура с ответвлениями
- •Решётчатая структура
- •Древовидная структура
- •9.2. Интерфейс
- •4. Не решайте интерфейсом посторонних задач.
- •5. Определитесь, какой ресурс вы создаете.
- •9.3. Навигация
- •Лекция 3
- •9.4. Интернет-магазин
- •5. Можно не нанимать продавцов, администраторов, менеджеров,
- •10. Электронные платежные системы
- •10.1. Общие сведения
- •10.2. Виды платежных инструментов
- •7. Наложенный платеж
- •8. Электронные кассы
- •11. Правовые аспекты электронного бизнеса
5.6. Доверие и лояльность к сайтам
Когда компании впервые начали продавать товары с помощью
Интернета, многие из них считали, что клиентам будет достаточно
использовать количество информации, предоставляемой сайтом, чтобы найти наилучший товар, и пренебрегали остальными аспектами отношений.
Продавец заинтересован в создании отношений с покупателем
(
доверие
лояльность покупателей).
Исследования этого вопроса показали, что 5%-е увеличение лояльности клиентов к компании может обеспечить рост прибыли до 80 %.
Даже в том случае, когда продаются товары общего назначения, услуги могут быть тем фактором, за который покупатель готов платить дополнительно.
Эти услуги могут быть как включены в стоимость, так и предоставляться отдельно.
Поскольку многие из этих услуг потенциальный покупатель
не может оценить до приобретения товара, он должен верить, что
обещанные услуги будут оказаны.
Когда у покупателя имеется эффективный опыт взаимодействия
с продавцом, который оказывает обещанные услуги в полном объёме,
он начинает ему доверять.
Когда у покупателя имеется множественный позитивный опыт взаимодействия с продавцом, то доверие переходит в лояльность.
Лояльный покупатель перестаёт искать альтернативного продавца, а приобретает товары у продавца, которому он доверяет.
Компании, вступающие в электронный бизнес, инвестируют
значительные суммы для привлечения покупателей.
Однако если они не обеспечат необходимый уровень услуг своим покупателям, формирующий доверие, перерастающее в лояльность, то они не смогут вернуть деньги, вложенные в привлечение покупателей, и получат значительно меньшую прибыль.
Исследования показывают, что покупатели оценивают уровень большинства предприятий электронной коммерции как средний или низкий уровень оказания услуг.
Одним из слабых мест большинства сайтов является отсутствие
интеграции центра по приёму телефонных звонков с самим сайтом.
В результате, когда клиент обращается по проблеме, связанной с онлайн- покупкой, консультант не в состоянии помочь ему;
другим слабым местом является плохая обратная связь с клиентами, посылающими свои запросы по электронной почте.
5.7. Практичность Интернет-сайтов
Онлайн-компании только в последнее время занялись
тестированием своих сайтов на практичность.
По мере того как практика тестирования сайтов на практичность станет обычным делом, всё большее число сайтов будет соответствовать целям эффективного Интернет-присутствия.
На сегодня даже те сайты, которые достигли большей части целей, часто не обеспечивают достаточного уровня Интернет-взаимодействия с клиентами.
Большинство Интернет-сайтов создают впечатление, что работники слишком заняты для диалога с клиентами.
Чтобы соответствовать современным требованиям, некоторые компании идут на перепроектирование сайта.
Основной целью этого является желание соответствовать потребностям посетителей.
Проектирование с ориентацией на клиента предполагает учет
следующих принципов:
1. проектировать сайт необходимо на основе того, как
посетитель будет осуществлять навигацию;
2. необходимо обеспечить быстрый доступ к информации;
3. необходимо избегать общих формул в описании товаров или
услуг;
4. не рекомендуется использование непонятных терминов;
5. проектировать сайт, который будет работать даже на старых
компьютерах, подключенных к Интернету с низкой
скоростью;
6. старайтесь использовать одни приемы при разработке дизайна
и один цвет;
7. необходимо убедиться, что навигация по сайту легко
распознается;
8. тестировать читаемость текста на маленьких мониторах;
9. рекомендуется провести тестирование на практике путем
проверки навигации сайта через различные версии браузеров.
