Тема: Организация планирования и управления теплоэнергетическим хозяйством на предприятии.

1. Состав энергохозяйства предприятия.

Задачи, стоящие перед ним.

2. Управление энергохозяйством.

3. Планирование потребности и расходов энергоресурсов.

4. Особенности экономической оценки стоимости электроэнергии и теплоты.

1. Состав и мощность энергохозяйства предприятия зависит от его энергоемкости и масштабов производства, т.е. объемов и характера технологических процессов в основных цехах производства. Обычно предприятие имеет следующий состав энергетического хозяйства:

1. электросетевой цех (редко электростанция): понижающие подстанции, электродвигатели высокого напряжения, трансформаторные установки, а так же электросети и аккумуляторное хозяйство.

2. теплосиловой цех включает котельную, компрессорные установки, насосные станции, паровые, водяные, канализационные сети.

3. газовый цех включает газогенераторную станцию, ГРС и пункты, газовые сети, все виды газовых носителей, кислородные и ацетиленовые станции, компрессорные и насосные системы, система промышленной вентиляции и холодильные установки.

4. слаботочный цех: автоматизированные телеф. станции, диспетчерская связь, радиосети, сигнализация, контрольно-измерительные приборы и автоматика.

5. энергоремонтный цех

Основные задачи

1. Обеспечение бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергоресурсов.

2. Рациональное и экономное расходование всех видов топлив и энергии и организация использования вторичных энергоресурсов.

3. Надзор своевременный и качественный ремонт энергооборудования его рац. эксплуатация.

2. Для руководства энергохозяйством на крупном предприятии создается управление главного энергетика, на среднем предприятии – отдел главного энергетика, а на мелком – отдел главного энергетика и отдел главного механика вместе.

Во главе отдела стоит главный энергетик, который подчиняется главному инженеру.

В состав отдела главного энергетика обычно входят следующие: либо участники либо группы, либо бюро которое специализируется по отдельным направлениям работы этих групп 4 вида:

1 бюро планирования, экономики и планово-предупредительного ремонта (участок энергоремонта).

В ее функции входит:

1) Планирование всех видов ремонта электрооборудования, руководство организации ремонта, разработка мероприятий по рационализации и механизации ремонтных работ, составление сметы ремонтных работ.

2) разрабатывает типовые инструкции по уходу за оборудованием

3) Участвует в составлении перспективных планов развития энергохозяйства и в осуществлении контроля за их реализацией.

4. Осуществляет планирование рабочей силы для энергоцехов.

5. Разрабатывает энергетические балансы.

6. Определяет нормы расходов всех видов энергоносителей предприятия и определенными потребителями.

7. Определяет себестоимость всех видов энергоносителей.

8. Обеспечивает составление и предоставление в установленном порядке необходимой отчетности по энергохозяйству.

9. Проводит анализ технико-экономических показателей и разрабатывает мероприятия по экономии энергоносителей, совершенствование энергохозяйства.

2.Проектно-конструкторское энергобюро (энерготехнический участок)

Имеет свои задачи: техническое обеспечение эксплуатационных, ремонтных и монтажных работ, ведущихся энергетическими цехами.

Основные функции:

1. Составляет и корректирует чертежи, схемы, разрабатывает и внедряет единую систему технической документации на предприятии.

2. ведет технические паспорта оборудования и сетей, разрабатывает инструкции по их эксплуатации, ремонту и наладке.

3. разрабатывает мероприятия по экономии энергоносителей совместно с бюро и участвует в составлении перспективных планов по развитию энергохозяйства.

3. Группа режимов и учета (группа энергоиспользования)

1) Систематизирует и разрабатывает режимы потредления энергосистем. Представляет главному энергетику предприятия ежедневные сводки и графики потребления топлива и энергии.

2) Осуществляет инспекторский надзор за рациональным использованием потребляемых энергоресурсов.

4. Группа энергооборудования.

По напр. эксплуатации энергооборудования в структуре могут быть следующие бюро: электробюро, теплосиловое бюро, сантехническое бюро, бюро по вентиляционным установкам.

Каждое бюро по своему направлению:

1. Осуществляет технический надзор за соблюдением правил технол. эксплуатации оборудования

2. Ведет наладку и модернизацию соотв. оборудования

3. Разрабатывает мероприятия по экономики соответ. энергоресурсов совершен. сущ. систем защиты окружающей среды.

Эксплуатац. энергохозяйства предприятия его производственных цехов можно осуществлять при использовании различных организационных форм – централизованной, децентрализованной и смешанной централизации. Форма эксплуатации отдельных производственных цехов полностью осуществляется спец. энергетическими цехами.

При децентрализованной форме эксплуатации обслуживание и ремонт энергооборудования и сетей произв. цехов полностью осуществляется энергетической службой этих производств. цехов.

Смешанная форма когда для части цехов эксплуатац. энергохозяйства осуществляется по централизованной форме, а для другой по децентрализованной или когда эксплуатация обслуживание и текущий ремонт энергооборудования осущ. по децентрализованной форме, ремонт и модернизация по централизованной форме. Наибольшее распространение получила на практике смешанная форма организации управления энергохозяйством.