Содержание

Введение	3
ГЛАВА 1. Теоретические основы эффективной организации и управления персоналом в учреждении
1.1. Система эффективного управления организацией
1.2. Современные задачи организации и управления персоналом
1.3. Пути решения задач по совершенствованию организации и управления персоналом в учреждении
ГЛАВА 2. Организация и управление персоналом в Автономном учреждении Удмуртской Республики «Республиканский бизнес-инкубатор»
2.1. Общая характеристика деятельности Республиканского бизнес-инкубатора
2.2. Анализ системы управления персоналом в учреждении
ГЛАВА 3. Направления совершенствования организации и управления персоналом в Автономном учреждении Удмуртской Республики «Республиканский бизнес-инкубатор»
3.1. Оценка эффективности кадровой политики учреждения
3.2. Совершенствование системы мотивации персонала
3.3. Деятельность по улучшению качества предоставления услуг
3.4. Направления модернизации учреждения и управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение

Современное общество характеризуется быстрыми изменениями, реформами, протекающими активно. Если оглянуться на историю общественного развития, можно увидеть определенные этапы, крупные события, революции. Можно четко определить шаги движения человечества. Безусловно, здесь речь идет и о развитии научной мысли.

Однако сегодня, порой, трудно определить эту этапность. В наши дни развитие идет не этапами, а находится в постоянном движении. По мнению известного социолога и историка Зигмунта Баумана, развитие современного общества характеризуется термином «текучий модерн» [Бауман З. Глобализация: последствия для человека и общества. М: Весь мир, 2004. С. 84.]. Иначе говоря, модернизация общества, его обновление происходят в каждую секунду, динамика здесь постоянна. Безусловно, в данном контексте можно говорить и об инструментах, способах, факторах организации и управления персоналом в современных организациях. Изменения и здесь требуют постоянного контроля и реакции со стороны руководства.

Современный менеджмент - это особая сфера экономических отношений, имеющая собственную логику развития. Не случайно выдающиеся экономисты последнего времени такие, как Альфред Маршалл, Йозеф Шумпетер и др. выделили управление в отдельный фактор производства наряду с тремя традиционными - капиталом, трудом и землей.

Возрастание значения фактора управления в современных условиях, повышение в связи с этим роли и социального статуса лиц, выполняющих управленческие функции, послужили основанием для появления смелой концепции «менеджериальной революции», согласно которой власть переходит от собственников к управленцам. Сегодня все чаще говорят о наступлении «эпохи менеджмента» [Джонсон Р. Системы и руководство (теория систем и руководство системами. Пер. с англ. М.:Советское радио, 2004. С 14.].

Таким образом, можно утверждать о важности и актуальности развития научной мысли в области организации и управления персоналом.

Объектом исследования является Автономной учреждение Удмуртской Республики «Республиканский бизнес-инкубатор» (далее – АУ РБИ).

Предметом исследования выступают методы оценки эффективности управления персоналом, механизм повышения эффективности менеджмента организации на основе оптимизации ключевых процессов управления персоналом и внедрения объективных инструментов взаимодействия руководства и сотрудников.

Целью исследования является выявление механизмов и экономических инструментов, связанных с повышением эффективности организации и управления персоналом, а также с определением путей и методов решения хозяйственных задач, стоящих перед организацией.

Для достижения указанной цели в ходе исследования планируется решение следующих задач:

- определение сущности понятия и практической роли системы управления организацией;

- выявление признаков и критериев эффективности действующей системы управления организацией;

- определение задач, стоящих в настоящее время перед организацией в сфере управления персоналом;

- выявление путей и методов решения задач по совершенствованию процессов организации и управления персоналом в учреждении;

- знакомство с деятельностью и анализ существующей системы управления в АУ РБИ;

- выработка рекомендаций по совершенствованию организации и управления персоналом в АУ РБИ.

Практическое значение выполненных исследований обусловлено возможностью использования положений, выводов и рекомендаций для осуществления разработок направлений и механизмов, используемых в практике управления трудовым поведением персонала в организациях.

Теоретические разработки, существующие в современной экономической литературе, находят свое отражение при анализе деятельности конкретных организаций. Способам эффективного управления и использования человеческих ресурсов на разных уровнях управленческой иерархии посвятили свои труды многие российские и зарубежные ученые, среди которых….. (укажем из ссылок по алфавиту).

Развитие теоретико-методологических основ раскрывается в предлагаемом исследовании на основе рассмотрения деятельности АУ РБИ, существующего уже 10 лет и имеющего опыт поддержки начинающих предпринимателей в различных сферах. Таким образом, конкретные способы и методы совершенствования организации и управления персоналом в работе представлены как специальные рекомендации для указанного учреждения.