1.3. Механизм и общие правила финансового менеджмента

Механизм финансового менеджмента представляет собой систе­му основных элементов, регулирующих процесс разработки и реали­зации управленческих решений в области финансовой деятельности предприятия.

Механизм финансового менеджмента включает:

1.  Финансовые методы.

2.  Финансовые рычаги.

3.  Правовое обеспечение.

4.  Нормативное обеспечение.

5.  Информационное обеспечение.

Финансовые методы применяются в двух направлениях:

1) управление движением финансовых ресурсов;

2) соизмерение затрат и доходов на предприятии, стимулирова­ние эффективного использования денежных средств, других активов предприятия.

Финансовые рычаги — инструменты управления финансовым состоянием предприятия (показатели рентабельности, цены капи­тала и др.)

Нормативно-правовое обеспечение — обеспеченность внутрен­ними положениями, регулирующими отношения внутри коллектива, прав и ответственности всех участников производственной и финан­совой деятельности (положение о премировании, положение об от­делах, должностные инструкции и др.). Кроме того, наличие законо­дательства, регулирующего специфику деятельности предприятия и его места в конкурентной среде (законодательство о налогообложе­нии, антимонопольное законодательство, лицензирование и др.).

Информационное обеспечение — система своевременного ин­формирования всех участников процесса об имущественном и фи­нансовом положении самого предприятия в каждый конкретный мо­мент времени, о состоянии рынков, на котором работает предпри­ятие, о положении партнеров, кредитных организациях, политике государства и т.д.

 Реализация механизма требует соблюдения общих  правил финансового менеджмента:

1.  Вся система должна стремиться к общей устойчивости, а не устойчивости отдельных элементов.

2.  Система должна постоянно иметь достоверную  обновляю­щуюся информацию.

3.  Система должна быть открытой и обмениваться информацией с внешней средой.

Основное правило, или принцип, которым должны руководствоваться финансовые менеджеры – это исключительность интересов предприятия.

Конечные финансовые цели предприятия определяют всю цепочку целей и действий всех участников процесса.

Правовая законность операций обеспечивает их защиту и законность доходов.

Поэтому функциональными обязанностями финансового менеджера в коммерческой организации являются:

-     обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами предприятия;

-         налаживание нормальных финансовых взаимоотношений со всеми участниками коммерческой операции;

-      разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценки их эффективности;

-      выбор и основание кредитной и валютной политики предприятия;

-      разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности предприятия и его дочерних организаций;

-      страхование капитала и финансовых операций от финансовых рисков и потерь;

-      выявление рейтинга предприятия и конкурентов;

-      непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и контроль за эффективностью их использования;

-      анализ финансовых результатов и финансового состояния предприятия и клиентов.