- •1 Теоретические основы организации трудовых процессов на предприятии
- •1.1 Понятия и экономические значения трудового процесса
- •1.2 Оснащение рабочих мест и их обслуживание
- •1.3 Виды трудового процесса и принципы их организации
- •1.4 Структура производства операции её оптимизации
- •1.5 Классификации и характеристика трудового движения и приема
- •Информационное и документационное обеспечение управление трудовыми процессами
- •2.2 Технологии регистрации документов
- •2.3 Контроль исполнения документов
- •2.4 Автоматизированная обработка документов и её роль в организации трудовых процессов
- •3 Совершенствения организации трудового процесса на предприятии ооо «агроторг» и повышение экономической эфективноть производства
- •Характеристика предприятия ооо «Агроторг»
- •3.2 Анализ численности кадров предприятия и обеспеченность ими
- •3.3Анализ организационно-технологических схем трудовых процессов на предприятие
- •3.4 Оценка состояния информационного и документационного обеспечения предприятия в области организации трудовых процессов
- •3.5 Предложения по совершенствованию организации трудового процесса и обслуживанию рабочих мест
- •1Понятия и экономические значения организации трудового процесса.
- •3Виды трудового процесса и принципы их организации.
1.2 Оснащение рабочих мест и их обслуживание
Рабочее место - это совокупность задач, функций и ответственностей, выполняемых специалистом для осуществления своей должности в организации. Организация рабочего места - совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке .Рабочая зона - часть пространства рабочего места, ограниченная крайними точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один - два шага от условного центра рабочего места .Оценка рабочих мест, или инспекция труда, - это независимая проверка работы с целью :анализа содержания труда, ее проверки на степень адекватности и оптимальности для выполнения конкретной функции в организации ;гарантии качества выполняемой работы, проверки стандартов выполнения работы; формирования предложений по совершенствованию организационной структуры, обеспечения выполняемой деятельности.
Оценка рабочих мест - это инструмент контроля труда в целях обеспечения помощи руководителям и самим сотрудникам. Оценка рабочих мест может дать информацию о степени соответствия работы заданным стандартам, ее обеспеченности необходимыми средствами, компетенциями и полномочиями. Такая оценка может дать независимую информацию о содержании и порядке реализации деятельности, позволить провести экспертизу порядка ее реализации, а также обогатить сложившееся направление новыми подходами. Рабочее место считается первичным звеном структуры предприятия. Организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда. [2 ,с.78]
Рабочие места отличаются друг от друга по большому количеству признаков.
В зависимости от функций, которые выполняет работник, могут быть рабочие места руководителей, специалистов, прочих служащих, охраны и т.д.
По профессиональному признаку, т.е. в зависимости от профессии работника.
По виду руководства различают рабочие места основного и вспомогательного производства.
По степени специализации рабочие места подразделяются на специализированные (выполняется ограниченный круг работ на специальном оборудовании) и универсальные (для широкого круга работ на универсальном оборудовании).
По уровню механизации различаются рабочие места для ручных, ручных механизированных, машинно-ручных работ, а также рабочие места машинные, полу автоматизированные, автоматизированные и аппаратурные.
По количеству основного технологического оборудования рабочие места могут быть без оборудования, одно станочными и многостаночными.
Оснащение рабочего места складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления производственного процесса. Полное и комплектное оснащение рабочего места позволяет наилучшим образом организовать процесс труда. Для этого необходима рациональная планировка средств оснащения - размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство их обслуживания, свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам, требующим регулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобная рабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безопасность труда, экономия производственной площади, наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местом бригадира, мастера.
Для правильного оснащения рабочего места необходимо обеспечить его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.
Типичными основными видами оснащения являются:
•основное технологическое оборудование;
• вспомогательное оборудование;
• технологическая оснастка;
• рабочая документация и специальная литература;
• организационная оснастка;
• средства безопасности;
•средств освещения;
• средства сигнализации;
• рабочая тара;
• средства для поддержания на рабочем месте нормального микроклимата;
• предметы эстетизации производственного интерьера. [1, с.45]
Могут быть и другие виды оснащения.
Средства оснащения подразделяются на постоянные и временные. Временные - придаются рабочему месту для проведения разовых или случайных работ. Постоянные предметы оснащения целесообразно вносить в описи оснащения, которые следует иметь на рабочем месте.
Обслуживание рабочих мест включает комплекс мероприятий по их обеспечению всеми видами ресурсов, средствами, предметами труда и услугами с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного труда.
Органичное
сочетание и взаимосвязь этих трех
вышеперечисленных компонентов является
одним из основных условий рациональной
организации рабочих мест.
Организация рабочего места представляет
собой материальную основу, обеспечивающую
эффективное использование оборудования
и рабочей силы. Главной ее целью является
обеспечение высококачественного и
эффективного выполнения работы, в
установленные сроки на основе полного
использования оборудования, рабочего
времени, применения рациональных приемов
и методов труда, создания комфортных
условий труда, обеспечивающих длительное
сохранение работоспособности работников.
Для достижения этой цели к рабочему
месту предъявляются технические,
организационные и эргономические
требования
.
