Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пункты управления и контроля+Конц Управл АЭС 2006.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.15 Mб
Скачать
  1. Организация человеко-машинного интерфейса оперативного персонала аэс

ЧМИ на базе дисплейных средств контроля и управления

В состав ЧМИ, реализуемого на базе дисплейных средств контроля и управления входят:

  • система видеокадров;

  • система сигнализации;

  • система протоколирования - система генерации оперативных отчетных документов для распечатки на бумажном носителе;

  • система архивов;

  • система разделения прав доступа к функциям управления;

  • система навигации.

ЧМИ на базе индивидуальных и резервных средств контроля и управления

Индивидуальные и резервные средства контроля и управления реализуются на базе средств автоматизации, унифицированных по функциям, конструкции, внешнему виду и правилам взаимодействия с ними.

Каждому объекту контроля или объекту управления соответствует отдельный прибор контроля или прибор управления

В состав прибора управления должны как правило входить и органы управления и органы индикации состояния управляемого объекта.

Формирование любой команды управления с индивидуальных и резервных средств должно обеспечиваться двумя управляющими операциями - выбор команды и подтверждение.

Индивидуальные средства контроля и управления, используемые на рабочих местах операторов, размещаются в непосредственной близости от дисплейных средств контроля и управления и таким образом, чтобы оператору не было необходимости вставать или покидать своего рабочего места при их использовании.

Индивидуальные средства контроля и управления, используемые на панелях безопасности, размещаются поканально. Это обусловлено удобством и безопасностью обслуживания этих средств, в том числе, при ремонте.

В рамках одного канала безопасности индивидуальные средства контроля и управления группируются по функциям безопасности.

На резервных панелях предусматривается размещение резервных средств контроля и управления в объеме, достаточном для контроля за состоянием блока или для расхолаживания блока в случае отказа дисплейных средств контроля и управления.

  1. Состояние развития бщу в настоящее время

  • Планомерные исследования в области эргономики БЩУ АЭС были прекращены в начале «перестройки».

  • Застой в развитии отечественной атомной энергетики и отсутствие финансирования привели к размыванию коллективов и специалистов (иных уж нет, а те -далече...)

  • Строительство новых блоков наталкивается на гораздо более «злободневные» проблемы, чем проектирование БЩУ – неравномерность финансирования, нехватку производственных и строительных мощностей

  • В этих условиях проектирование и изготовление БЩУ откладывается на последний момент и ведется по остаточному принципу

  • Заказы типа «завтра нам нужен БЩУ», пусть даже и сопровождаемые крупными финансовыми вливаниями, не приведут к желаемому результату и породят быстрые, но не всегда зрелые решения

Рисунок БЩУ КАЭС Блок№3

В рамках проекта создания АСУ ТП для третьего энергоблока Калининской АЭС [1] было выполнено внедрение программно-технических средств нового поколения. В ходе проведенных работ было реализовано:

Произведена замена средств автоматизации нижнего уровня на базе УКТС, реализованных на «жесткой логике», на программируемые цифровые технические средства - ТПТС.

Вместо блочной информационно-вычислительной системы (ИВС) внедрена система управления верхнего блочного уровня (СВБУ), предусматривающая дисплейный способ управления системами нормальной эксплуатации как основной.

Это позволяет решить важную задачу объединения для операторов моторного и информационных полей БПУ на экранах дисплейных систем СВБУ, но одновременно ставит вопросы по разработке информационно-управляющего интерфейса дисплейных рабочих станций операторов, обеспечивающего эффективное и безопасное управление энергоблоком во всех эксплуатационных режимах.

Необходимо отметить, что внедрение дисплейного способа управления качественно меняет модель работы операторов на БПУ, существенное значение приобретает задача по навигации в информационно-управляющем поле дисплейных рабочих станций с целью получения требуемой информации и выполнения необходимых управляющих функций. Если раньше, при отсутствии в ИВС управляющих функций, эта задача носила вспомогательный характер, то теперь она становится критической для своевременного выполнения операций по управлению энергоблоком.

Важным моментом внедрения дисплейного способа управления является определение необходимого состава и методов реализации фиксированной информационной зоны БПУ, которая обеспечивает постоянное представление операторам основной информации о текущем состоянии энергоблока и необходима для осуществления оперативного контроля за эксплуатационными пределами и условиями безопасной эксплуатации.

Изменение модели работы операторов на БПУ помимо разработки интерфейса, обеспечивающего эффективную навигацию, потребовало доработки эксплуатационных инструкций и программ подготовки оперативного персонала.

Что необходимо сделать для совершенствования БЩУ

Необходимо возобновить планомерные работы в области эргономики БЩУ и АЭС в целом, а также:

  • Разработать кратко-, средне- и долгосрочный план создания и развития современных БЩУ:

  • Проектирование БЩУ должно вестись в строгом соответствии с принятой в эргономике последовательностью:

функциональный анализ → разделение функций → анализ задач операторов → реализация ЧМИ → тестирование ЧМИ;

  • При проектировании БЩУ необходима постоянная апробация принимаемых решений и обратная связь от операторов. Необходимо моделировать и тестировать все компоненты – от графических символов и цветов до общей компоновки;

  • Наряду с решением прикладных задач, должны постоянно исследоваться фундаментальные вопросы: стандарты, новые формы представления информации, новые системы поддержки операторов, новые средства взаимодействия (сенсорные экраны, манипуляторы);

  • Осуществить проведение мониторинга и опроса специалистов, прямо или косвенно связанных с задачами создания и эксплуатации БЩУ;

  • Провести аналитический обзор зарубежного и отечественного опыта эксплуатации современных и/или усовершенствованных БЩУ;

  • Составить перечень задач, подлежащих решению на пути к БЩУ нового поколения;

  • Создать отделения ядерной энергетики в Российской эргономической ассоциации;

  • Создать отраслевую лабораторию эргономических исследований и разработок в ядерной энергетике;

  • Осуществить проектирование общей концепции и демонстрационного прототипа современного компьютеризованного БЩУ, оснащенного системами поддержки оператора;

  • Провести ревизию и пересмотр стандартов в области эргономического обеспечения БЩУ АЭС;

  • Провести мониторинг серийно выпускаемых технических средств для реализации человеко-машинного интерфейса БЩУ

ЧТОУЖЕ СДЕЛАНО: ЗАДЕЛЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ