- •1. Управление инновациями: понятие нововведения, инновационного процесса и инновационной деятельности. Классификация инноваций.
- •2. Стратегия инновационных предприятий. Управление инновационной деятельностью предприятия.
- •3. Инновационный потенциал организации и инновационный климат: структура, подходы к оценке и измерению.
- •1. Управление инновациями: понятие нововведения, инновационного процесса и инновационной деятельности. Классификация инноваций.
- •2. Стратегия инновационных предприятий. Управление инновационной деятельностью предприятия.
- •3. Инновационный потенциал организации и инновационный климат: структура, подходы к оценке и измерению.
Инновационный менеджмент
1. Управление инновациями: понятие нововведения, инновационного процесса и инновационной деятельности. Классификация инноваций.
Понятие «новшество», «нововведение», «инновация». Сущность понятий «инновация», «инновационный процесс», «инновационная деятельность». Основные понятия инновационного процесса: «инвенция», «новация», «диффузия инноваций», «рутинизация инновации». Виды инновационной деятельности. Виды инновационного процесса. Процессная модель инновационной деятельности. Классификационные подходы к группировке инноваций. Классификации инноваций и их специфика. Классификация инноваций в зависимости от степени новизны, от вида объекта, от характера использования. Классификация инноваций по месту в системе предприятия, по иерархическим уровням организации. Классификация инноваций с учетом сфер деятельности.
2. Стратегия инновационных предприятий. Управление инновационной деятельностью предприятия.
Понятие инновационной деятельности предприятия. Управление осуществлением инновационного процесса в организации. Поиск инновационных идей для организации. Методы генерирования новых идей в организации. Виды инновационно-активных предприятий по типу инновационной стратегии (виоленты, патиенты, коммутанты, эксплеренты). Сущность и механизмы инновационного развития предприятий. Разработка стратегических карт инновационного развития. Основные виды стратегий инновационных предприятий.
3. Инновационный потенциал организации и инновационный климат: структура, подходы к оценке и измерению.
Составляющие инновационного потенциала организации. Анализ инновационной активности организации. Оценка инновационного потенциала организации. Сущность понятия «инновационный климат организации». Составляющие инновационного макроклимата предприятия. Составляющие инновационного микроклимата предприятия. Структура и подходы к оценке инновационного климата предприятия. Современное состояние инновационного климата в РФ.
Рис. Процессная модель инновационной деятельности
1. Управление инновациями: понятие нововведения, инновационного процесса и инновационной деятельности. Классификация инноваций.
Инновация – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания в инновацию, т.е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании.
Диффузия инноваций — процесс, посредством которого нововведение распространяется на новые условия и места применения
Одним из важнейших вопросов, касающихся динамики инновационного процесса, является сокращение временного интервала, лага между появлением нового знания и его использованием, внедрением, т.е. инновацией. Приведем наиболее яркие примеры задержки практической реализации результатов научных исследований, впоследствии имевших революционное значение для развития соответствующих отраслей.
Так, французским профессором химии Дэвиллем в 1854 г. был открыт новый химический элемент — алюминий. Несмотря на массу полезных качеств нового элемента (этот новый металл был легкий, ковкий, меньше подвержен коррозии), в то время не было найдено способов практического использования алюминия, потенциал которого не был реализован почти 100 лет. Только после Второй мировой войны он стал использоваться в форме сплавов для домашней посуды, мачт, оконных рам, фюзеляжей, крыльев самолетов и т.п.
Основные понятия инновационного процесса
Инвенция, то есть инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие.
Новация - проработанная инвенция, воплощенная в технический или экономический проект, модель, опытный образец.
Диффузия инновации - процесс распространения инновации за счет фирм - последователей (имитаторов).
Рутинизация инновации - приобретение инновацией со временем таких свойств, как стабильность, устойчивость, постоянство и, в конечном итоге, - моральное старение инновации.
Инвенция – новация – инновация – диффузия - рутинизация
Методология системного описания инноваций базируется на международных стандартах, рекомендации по практическому применению которых были приняты в Осло в 1992 г. и получили название «Руководство Осло».
I. Классификация по объектам инновации, месту расположения, степени новизны
В зависимости от вида объекта инновации делятся на:
