- •Камышинский технологический институт (филиал)
- •1. Концепция управления человеческими ресурсами
- •Задачи управления человеческими ресурсами:
- •2. Рынок трудовых ресурсов
- •3. Классификация персонала.
- •2. Принципы управления персоналом
- •3. Методы управления персоналом
- •2. Модели рабочих мест
- •3. Формирование резерва кадров
- •1. Методы оценки персонала
- •2. Оценка потенциала работника
- •3. Оценка индивидуального вклада
- •4. Аттестация кадров
- •1. Типовые модели карьеры
- •2. Планирование карьеры
- •3. Условия и оплата труда
- •4. Движение персонала
- •1. Понятие и виды трудовой адаптации
- •2. Стадии и факторы трудовой адаптации.
- •3. Испытательный срок
- •4. Адаптация молодых специалистов
- •5. Наставничество и консультирование
- •1. Общая характеристика обучения персонала
- •2. Виды обучающей деятельности предприятия
- •3. Характеристика основных видов обучения персонала
- •1. Рациональные условия труда: рабочее место
- •2. Рабочее время: его структура и нормативы
3. Условия и оплата труда
В этом разделе мы рассмотрим следующие вопросы: организация труда, оплата труда, социальные блага, социальные гарантии.
Организация труда включает комплекс вопросов, связанных с рабочим местом работника и его техническим оснащением:
здания и сооружения предприятия;
мебель и оборудование рабочих мест и вспомогательных помещений;
технические средства для служащих (компьютер, телефон, множительная техника, видеомагнитофон);
технические средства для рабочих (станки, инструмент, оборудование и т.п.);
служебный и общественный транспорт;
бытовая инфраструктура (гардероб, душевые, столовая, комнаты отдыха);
социальная инфраструктура (детский сад, профилакторий, жилье, общежития, клуб, библиотека, спортсооружения, медицинские учреждения).
Оплата труда является ключевой проблемой в расстановке кадров, т.к. формирует доходы работников и является главным средством воспроизводства рабочей силы. Она включает в себя такие источники доходов:
гарантированная (основная) заработная плата (должностной оклад для служащих и тарифная ставка для рабочих);
доплаты к основной заработной плате (за вредность работы, выслугу лет, совмещение профессий, сверхурочные, на питание, командировочные);
премиальные выплаты (квартальная премия, проценты от прибыли и дохода, бонусы для руководителей);
вознаграждение за достигнутые результаты (процент с выручки, комиссионные от продажи, за выполнение договора, за ввод объекта и др.);
дивиденды по ценным бумагам для акционеров (членов кооператива), получаемые от всех источников.
В итоге работника интересует доход от всех источников и отношение его зарплаты к средней зарплате работников его предприятия, передовых предприятий района и города, где он живет, и средней зарплате по области и России.
Социальные блага определяют совокупность денежных и материальных благ, получаемых персоналом предприятия, как правило, в разных размерах для всех категорий работников и являющихся дополнительным источником доходов. Социальные блага - это своеобразный источник повышения уровня жизни в зависимости от общих результатов труда:
льготные путевки в пансионаты и дома отдыха, экскурсии и путешествия; выдача фирменной одежды и обуви, кредиты на строительство жилья и дорогие покупки (автомашина, дача, мебель);
пользование спортивными и оздоровительными сооружениями, подарки к юбилеям и дням рождения, оплата повышения квалификации, переподготовки кадров и получения смежных профессий, служебного жилья и общежитий, компенсации за пользование транспортом, автостоянками, беспроцентные кредиты.
До реформы экономики большую часть этих благ граждане СССР получали за государственный счет или за счет профсоюзов. В настоящее время эти расходы относятся на счет себестоимости или прибыли предприятия.
Социальные гарантии включают в себя обязательства предприятия выплачивать работникам компенсации и пособия по истечении каждого года или при возникновении форс-мажорных обстоятельств, а именно:
компенсация за отпуска (ежегодный, по беременности, по служебным обязанностям, учебный и др.);
оплата больничных листов;
стипендии в случае направления на обучение в вуз работников предприятия; страхование жизни сотрудников и выплата единовременных пособий; пособия в случае увольнения по сокращению штатов или ликвидации предприятия;
пособия в случае смерти сотрудника или членов его семьи, по безработице.
При поступлении на работу или перезаключении трудового договора важно обговорить пособие в случае увольнения по независящим от работника причинам, в частности в случае сокращения штатов или реорганизации предприятия. Размер такого пособия может составлять от 2 до 12 среднемесячных заработков. Пособия по безработице предусматриваются законодательством РФ и выплачиваются центрами занятости населения. Пособия безработным гражданам, уволенным по любым основаниям, начисляются за последние 2 месяца по последнему месту работы, если они в течение 12 месяцев до увольнения имели оплачиваемую работу не менее 12 календарных недель на условиях полного рабочего дня.
