Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
семинар №2(эволюция менедмента)(1 пара).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
25.33 Кб
Скачать

Семинар №3-тема: основы теории организации

1.Общая характеристика организаций

Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам. Вместе с тем они имеют общие для всех организаций характеристики. 1. Ресурсы. Целью всякой организации является наличие и преобразование ресурсов. Основные ресурсы — это люди (трудовые ресурсы), основные и оборотные средства, технологии и информация. 2. Зависимость от внешней и внутренней среды. Это одна из самых значительных характеристик организации. Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Они во многом зависимы от внешней среды. Под внутренней средой организации понимают ситуационные факторы внутри организации.

Организацию следует рассматривать как средство достижения целей. Цели организации это желаемый результат, которого стремится добиться трудовой коллектив.

2.Социальная организация. Классификация социальных организаций.

Социальная организация – это система деятельности общества, где установлена иерархическая субординация и есть определенная структура.

Классификация:

  1. Добровольные организации, участники которых объединяются по своему усмотрению и пожеланию (политические партии, профессиональные союзы, клубы, религиозные объединения и др.);

  2. Принудительные организации, членами которых становятся в силу разных объективных обстоятельств, независимых от человека (армия, тюрьмы, психлечебницы и др.):

  3. Утилитарные организации, члены которых объединяются для достижения общих и индивидуальных целей (предприятия, фирмы, финансовые структуры и др.).

3.Организация как социально-экономическая система . Свойства организации

Организация представляет собой открытую социально-экономическую систему.

В процессе функционирования организации участники объединяют свои индивидуальные усилия, взаимодействия, отношения, которые не просто суммируются, а образуют новое эмерджентное, системное качество. Примером системных качеств организации являются групповая сплоченность, согласованность в принятии решений.

Эмерджентные качества существенно отличают организации разного типа. Каким способом образуются системные качества различных организаций?

В настоящий момент исследователи организации определяют три основные составляющие, которые образуют новое, системное качество организации:

  • Организация объединяет усилия многих своих участников: уже простая массовость, т.е. одновременность многих усилий дает прирост энергии.

  • Сами единицы – элементы организации, включаясь в нее, изменяют свое первоначальное состояние: они превращаются в частично специализированные и, следовательно, целенаправленные элементы, выполняющие лишь определенные функции. Эта специализированная, целенаправленная деятельность людей также позволяет увеличить их энергию, так как их усилия «канализированы» в одном направлении.

  • На основе специализации в организации осуществляется взаимодополнение функциональных возможностей элементов, которое также служит источником прироста энергии.

Свойства:

  1. Целенаправленность – определяет поведение системы

  2. Сложность – зависит от множества входящих в нее компонентов

  3. Делимость – система состоит из ряда подсистем , выделенных по определенному признаку

  4. Целостность – функционирование множества элементов системы подчинено единой цели

  5. Многообразие элементов и различие их природы

  6. Структурированность – определяется наличием установленных связей и отношений между элементами внутри системы.