V1: {{3}} 3. Взаимосвязь кадровой стратегии и кадровой политики организации

I:{{58}}; Понятие стратегии; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Генеральная программа действий, формулирующая главные цели и основные пути их достижения – это …

+: стратегия

-: тактика

-: тренд

-: процедура

I:{{59}}; Понятие стратегии; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Стратегия – это …

+: генеральная программа действий, формулирующая главные цели и основные средства их достижений

-: первичное размещение ценных бумаг посредническими фирмами или самим эмитентом

-: многостороннее межправительственное соглашение о режиме торговли и торговой политики

-: внутрифирменный документ, представляющий основные аспекты разрабатываемого коммерческого мероприятия

I:{{60}}; Стратегическое управление; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Термин «стратегическое управление» был введен в научный оборот … ХХ в.

+: на рубеже 60-70 гг.

-: в 50 гг.

-: в 80 гг.

-: в 90 гг.

I:{{61}}; Стратегическое управление; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Цель введения термина «стратегическое управление» - разграничить …

+: текущее управление и управление на высшем уровне руководства

-: уровни конкуренции

-: полномочия линейных и функциональных менеджеров

-: сферы SWOT-анализа и PEST-анализа

I:{{62}}; Стратегическое управление; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Процесс, охватывающий действия руководителей организации по разработке, реализации и корректировке стратегии – … управление

+: стратегическое

-: тактическое

-: оперативное

-: корпоративное

I:{{63}}; Стратегическое управление; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться организация – это организационные …

+: цели

-: ценности

-: результаты

-: планы

I:{{64}}; Факторы, влияющие на содержание стратегии; t=60; k=A;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Стратегия организации в процессе разработки кадровой политики рассматривается как фактор …

+: внутренней среды организации

-: внешней среды организации

-: роста производительности труда

-: экономической конъюнктуры

I:{{65}}; Факторы, влияющие на содержание стратегии; t=60; k=A;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Жизненный цикл организации в процессе разработки кадровой политики рассматривается как фактор …

+: внутренней среды организации

- : внешней среды организации

-: роста производительности труда

-: экономической конъюнктуры

I:{{66}}; Факторы, влияющие на содержание стратегии; t=60; k=A;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Размер организации в процессе разработки кадровой политики рассматривается как фактор …

+: внутренней среды организации

-: внешней среды организации

-: роста производительности труда

-: экономической конъюнктуры

I:{{67}}; Факторы, влияющие на содержание стратегии; t=60; k=A;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Наличие конкуренции на рынке труда, источники комплектования персонала в процессе разработки кадровой политики рассматривается как фактор …

+: внешней среды организации

-: внутренней среды организации

-: снижения производительности труда

-: роста конкурентоспособности

I:{{68}}; Методы анализа факторов, влияющих на стратегию; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Метод, наиболее часто применяемый для стратегического анализа факторов внешней и внутренней среды

-: функционально-стоимостной анализ

+: SWOT-анализ

-: стратегической обработки информации

-: моделирования

I:{{69}}; Методы анализа факторов, влияющих на стратегию; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Анализ внешней среды предприятия как этап стратегического управления позволяет выявить …

+: возможности и угрозы

-: сильные и слабые стороны

-: результаты

-: планы

I:{{70}}; Методы анализа факторов, влияющих на стратегию; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Анализ внутренней среды предприятия как этап стратегического управления позволяет выявить

-: возможности и угрозы

+: сильные и слабые стороны

-: результаты деятельности

-: планы

I:{{71}}; Стратегия управления персоналом(СУП); t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Стратегия управления персоналом – это …

+: совокупность основных принципов, правил и целей работы с персоналом предприятия

-: система правил работы кадровой службы

-: система долгосрочных планов организации

-: управление карьерным ростом сотрудников

I:{{72}}; Стратегия управления персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Разработанное руководством организации приоритетное направление действий по созданию высокоэффективного коллектива

+: стратегия управления персоналом

-: стратегическое управление персоналом

-: разработка оперативного плана работы

-: подготовка плана кадровых мероприятий

I:{{73}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=В;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Субъекты стратегического управления персоналом:

+: служба управления персоналом

+: высшие линейные и функциональные руководители

-: линейные менеджеры

-: функциональные руководители

I:{{74}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=В;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Объекты стратегического управления персоналом

+: совокупный трудовой потенциал организации

+: интеллектуальный капитал организации

+: технологии управления персоналом

-: служба управления персоналом

-: линейные менеджеры

-: функциональные менеджеры

I:{{75}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=В;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Способность работников организации выдерживать конкуренцию по сравнению с персоналом других организаций – это

+: конкурентоспособный трудовой потенциал организации

-: уровень профессионализма работников

-: компетентность руководителей

-: инновационные возможности компании

I:{{76}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=В;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Основные элементы стратегии управления персоналом:

+: разработка стратегических вариантов развития управления персоналом

-: разработка кадровой документации

+: прогнозирование и планирование потребности в персонале

-: выработка критериев эффективности системы управления персоналом

-: учет персонала предприятия

I:{{77}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Элементы стратегии управления персоналом:

+: условия и охрана труда, техника безопасности персонала

+: формы и методы регулирования трудовых отношений

+: профориентация и адаптация персонала

-: технология тренинга по адаптации к условиям труда

I:{{78}}; Стратегия управления персоналом; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Элементы стратегии управления персоналом:

+: политика занятости в организации

+: методы разрешения производственных и социальных конфликтов

+: прогнозирование и планирование потребности в персонале

-: профессиональные стандарты

I:{{79}}; Стратегия управления персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Элементом стратегии управления персоналом НЕ являются

+: профессиональные стандарты

-: методы и формы отбора, деловой оценки и аттестации персонала

-: концепция развития персонала

-: механизм управления трудовой мотивацией персонала

I:{{80}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Стратегическое управление персоналом – это управление …

+: формированием трудового потенциала, позволяющего организации достичь своих целей в долгосрочной перспективе

-: текущей кадровой работой по формированию, использованию и развитию персонала

-: кадровым резервом предприятия

-: HR-брендом

I:{{81}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала, позволяющее организации достигать своих целей в долгосрочной перспективе – это …

+: стратегическое управление персоналом

-: тактическое

-: оперативное

-: долгосрочное

I:{{82}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Обеспечение скоординированного и адекватного состоянию внешней и внутренней среды трудового потенциала организации в расчете на длительный период это ….

+: цель стратегического управления персоналом

-: задача стратегического управления персоналом

-: направление деятельности руководства

-: миссия кадровой службы

I:{{83}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Формулировка предназначения организации, раскрывающая смысл ее существования

+: миссия организации

-: стратегия управления персоналом

-: организационные ценности

-: стиль управления персоналом организации

I:{{84}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Понятие «Миссия компании» означает …компании

-: логотип

-: символы

+: формулировка смысла существования и предназначение

-: персонал-имидж

I:{{85}}; Стратегическое управление персоналом; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Главный вид деятельности по управлению персоналом на стадии формирования организации:

+: определение потребности и расчет численности персонала

-: обучение персонала

-: управление карьерным ростом сотрудников

-: материальное стимулирование

I:{{86}}; Стратегическое управление персоналом; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Главные виды деятельности по управлению персоналом на стадии интенсивного роста организации:

+: привлечение персонала

+: качественная и перспективная оценка кандидатов

-: проектирование организационной структуры

-: расчет затрат на заработную плату

I:{{87}}; Стратегическое управление персоналом; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Главные виды деятельности по управлению персоналом на стадии стабильного функционирования организации:

+: оценка изменения производительности и эффективности производства

+: адаптация новичков

-: привлечение нового персонала

-: определение численности персонала

I:{{88}}; Стратегическое управление персоналом; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Главные виды деятельности по управлению персоналом на стадии кризиса:

+: урегулирование конфликтов

+: сокращение персонала

-: управление карьерным продвижением персонала

-: привлечение нового персонала

I:{{89}}; Стратегическое управление персоналом; t=120; k=С;

Q: Установите соответствие между стадией развития организации и главными видами деятельности по управлению персоналом на каждой стадии развития организации:

L1: Формирование

L2: Интенсивный рост

L3: Стабильное функционирование

L4: Кризис

L5: Возрождение

R1: Проектирование организационной структуры

R2: Привлечение персонала

R3: Расчет затрат на заработную плату

R4: Сокращение персонала

I:{{90}}; Взаимосвязь стратегии организации и кадровой работы; t=60; k=А; Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Поиск и привлечение работников-новаторов, инициативных, контактных, с долговременной ориентацией, готовых рисковать, не боящихся ответственность – характеристика … стратегии

+: предпринимательской

-: организационной

-: циклической

-: ликвидационной

I:{{91}}; Взаимосвязь стратегии организации и кадровой работы; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Сотрудники должны быть организационно закреплены, обладать гибкостью в изменяющихся условиях, быть проблемно-ориентированными и работать в тесном сотрудничестве с другими – характеристика стратегии … .

+: динамического роста

-: прибыльности

-: круговорота

-: товарного оборота

I:{{92}}; Взаимосвязь стратегии организации и кадровой работы; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Ориентация на критерии количества и эффективности в области персонала; сроки – кратковременные; результаты – при относительно низком уровне риска и минимальном уровне организационной закрепленности работников – характеристика стратегии …

+: прибыльности

-: круговорота

-: товарного оборота

-: динамического роста

I:{{93}}; Взаимосвязь стратегии организации и кадровой работы; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Ориентация на потребность в работниках на короткое время, узкой ориентации, без большой приверженности организации – характеристика … стратегии

+: ликвидационной

-: организационной

-: циклической

-: предпринимательской

I:{{94}}; Взаимосвязь стратегии организации и кадровой работы; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Сотрудники должны быть гибкими в условиях изменений, ориентироваться на большие цели и дальние перспективы – характеристика стратегии …

+: круговорота

-: товарного оборота

-: динамического роста

-: прибыльности

I:{{95}}; Этапы стратегического управления; t=60; k=А;

Q: Выберите вариант правильного ответа

S: Важнейшая стадия процесса стратегического управления персоналом

+: реализация

-: планирование

-: мотивация

-: координирование

I:{{96}}; Этапы стратегического управления; t=90; k=B;

Q: Выберите варианты правильных ответов

S: Этапы реализации стратегии управления персоналом:

+: внедрение

+: стратегический контроль

-: планирование

-: прогнозирование

I:{{97}; Этапы стратегического управления; t=120; k=С;

Q: Расположите в логической последовательности этапы процесса стратегического управления организацией:

1. Анализ внешней и внутренней среды организации

2. Определение миссии, целей и задач

3. Формулировка и выбор стратегии

4. Реализация стратегии

5. Оценка и контроль реализации стратегии