3. Этапы проектирования базы данных. Цель и виды работ на этапе концептуального проектирования базы данных.

Проектирование баз данных происходит в четыре этапа.

На этапе формулирования и анализа требований устанавливаются цели организации, определяются требования к БД.

Этап концептуального проектирования заключается в описании и синтезе информационных требований пользователей в первоначальный проект БД. Исходными данными могут быть совокупность документов пользователя при классическом подходе или алгоритмы приложений (алгоритмы бизнеса) при современном подходе. Результатом этого этапа является высокоуровневое представление (в виде системы таблиц БД) информационных требований пользователей на основе различных подходов.

проектирование БД - это упорядоченный, формализованный процесс создания системы взаимосвязанных описаний (схемы БД)

1. создание инфологической модели - концептуальное проектирование

   1. это процесс создания модели используемой информации, в каком бы физическом виде она бы не была; описание будущей базы данных с помощью естественного языка

• выявление информационных потребностей клиентов и их классификация (анализ запросов)

• анализ предметной области, определение объектов, связей между ними, а также свойств объектов и связей

• анализ существующих и будущих прикладных программ

• построение диаграмм "сущность-связь"

в отличии от предметной области - это описание системы с т.з. проектировщика, а эксперты могут его согласовать или доработать. Оно не зависит от вида СУБД, языка программирования, используемых программ. Это источник для логической модели

БИЛЕТ №____18____

1. Концепция врм.

BPM (Business Process Management, управление бизнес-процессами) — концепция процессного управления организацией, рассматривающая бизнес-процессы как особые ресурсы предприятия, непрерывно адаптируемые к постоянным изменениям, и полагающаяся на такие принципы, как понятность и видимость бизнес-процессов в организации за счёт моделирования бизнес-процессов с использованием формальных нотаций, использования программного обеспечения моделирования, симуляции, мониторинга и анализа бизнес-процессов, возможность динамического перестроения моделей бизнес-процессов силами участников и средствами программных систем.

BPM отвечает на вопросы какая, где, когда, зачем и как выполняется работа и кто отвечает за ее выполнение^[2].

BPMS/BPMT (Business Process Management System/Tool, система (инструмент) управления бизнес-процессами) — технологическое программное обеспечение для поддержки концепции BPM. Среди нотаций моделирования бизнес-процессов в различных решениях используются языки BPMN, EPC (Event-driven Process Chain), IDEF0 и другие. Среди известных нотаций выполнения бизнес-процессов, применяемых в программных системах — BPEL и её диалекты, YAWL.

Критерии оценки решений Аналитики Gartner выделяют как основные следующие критерии оценки bpm-решений:

• поддержка задач «человек-человек» (human workflow) и удобство интерфейса пользователя;

• поддержка организационной структуры и ролевых групп;

• возможность переназначения заданий, оперативного вмешательства в процесс и обработки исключительных ситуаций;

• возможность управления логикой процесса с рабочего места пользователя;

• удобство использования и администрирования;

• наличие графических средств разработки моделей бизнес-процесса;

• поддержка общепринятых архитектур и стандартов;

• производительность и масштабируемость;

• способность обслуживать многочисленные, продолжительные и распределённые процессы;

• понятный интерфейс настройки и возможность минимального участия ИТ-специалистов во внедрении и поддержке;

• возможность информирования в реальном времени по отклонениям показателей процесса;

• поддержка сервис-ориентированной архитектуры;

• присутствие шаблонов бизнес-процессов, референтных моделей бизнес-процессов на основании которых могут быть разработаны новые процессы;

• низкая совокупная стоимость владения.