Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2_Маркетинг_методика составления плана.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.06 Mб
Скачать

Шаблон матрицы swot-анализа

SWOT-Анализ

Возможности

Угрозы

Сильные

стороны

Возможные решения

Слабые

стороны

Центральная проблема

Рисунок 3.3 – Шаблон матрицы SWOT-анализа

Таблица 3.8 – Оценка и выбор альтернатив

Критерии оценки

Нулевая

альтернатива

Альтернатива 1

Альтернатива 2

Альтернатива n

Не должна противоречить целям

Решает центральную проблему

Базируется на результатах SWOT-анализа

Продолжение таблицы 3.8

Основана на надежной информации

Реально выполнима и досягаема

Приемлема для стейкхолдеров

«+» хорошо подходит

«-» не подходит

0 не имеет значения

Альтернативы всегда сравниваются с исходной ситуацией или неизменной текущей политикой (так называемой нулевой альтернативой). Для оценки альтернатив можно использовать метод выставления плюсов и минусов, или же нуля. Альтернатива, набравшая большее число плюсов может признаваться наиболее соответствующей. Если подходит несколько альтернатив, то оценку продолжают, используя такие критерии, как прибыльность, поток наличности и пр.

4 Анализ рынка

4.1. Конъюнктура мирового рынка

Что это?

Конъюнктура рынка — это конкретная экономическая ситуация, сложившаяся на рынке на данный момент или ограниченный отрезок времени.

Понятие рыночной конъюнктуры включает:

  • степень сбалансированности рынка (соотношение спроса и предложения);

  • сформировавшиеся, наметившиеся или изменившиеся тенденции развития рынка, в т. ч. стадию жизненного цикла;

  • уровень устойчивости или колебаний основных параметров рынка;

  • масштабы рыночных операций и степень деловой активности;

  • уровень коммерческого (рыночного) риска;

  • силу и размах конкурентной борьбы.