Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
экономика предприятия консп лекц сокращ 2017.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
495.62 Кб
Скачать

5. Пути повышения эффективности использования оборотных средств

Основными задачами предприятия, относительно повышения эффективности использования оборотных средств, являются:

  • оптимизация запасов ресурсов и незавершенного производства;

  • сокращение длительности производственного цикла;

  • улучшение организации материально-технического обеспечения;

  • ускорение реализации продукции и др.

Общими источниками экономии материальных ресурсов являются: снижение удельного расхода материалов; уменьшение веса изделий; снижение потерь и отходов материальных ресурсов; использование отходов и побочных продуктов; утилизация отходов; замена натурального сырья и материалов искусственными и др. 

Направления повышения эффективности использования фондов обращения являются: выбор рациональных источников привлечения оборотных средств (поиск кредитныхресурсов с наименьшими ставками, проведение дополнительной эмиссии акций и т.д.); управление кредиторской и дебиторской задолженностью; финансовое управление высвобожденными фондами обращения.

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Тема 5. Персонал предприятия и производительность его труда

План

  1. Понятие и состав персонала предприятия

  2. Показатели, характеризующие состояние и движение персонала предприятия

  3. Производительность труда как показатель уровня использования персонала предприятия

  1. Понятие и состав персонала предприятия

Персонал предприятия – это совокупность постоянных работников, получивших необходимую профессиональную подготовку и (или) имеющих опыт работы.

В зависимости от участия в сферах деятельности персонал предприятия разделяется на две группы:

- промышленно-производственный персонал (занятые в основных и вспомогательных подразделениях предприятия, в заводских лабораториях и исследовательских отделах, аппарат управления и работники охраны);

- непроизводственный персонал (те работники, которые непосредственно не связаны с процессом производства, а работают у подразделениях непроизводственной сфера предприятия – в медпункте, библиотеке и т.д.).

По характеру выполняемых функций ППП подразделяется на служащих и рабочих.

Все служащие делятся на:

  • руководителей (это работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, главные специалисты и их заместители);

  • специалистов (это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими видами работ);

  • прочих служащих (это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание).

К рабочим относятся работники, занятые непосредственно в производственном процессе (рабочие основных цехов) либо занятых на работах, способствующих выпуску продукции и ее реализации (рабочие вспомогательных и обслуживающих хозяйств).