4. Графік самостійної роботи студентів

Самостійна робота по вивченню теоретичного матеріалу полягає в проробці лекцій, самостійному вивченні матеріалу, зазначеного лектором, підготовці до практичного заняття.

Графік виконання самостійної роботи

Вид навчання	№ тижня з початку навчання
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Самостійна робота			20%					50%			80%		100%	Захист роботи

5. Вибіркове завдання

У робочій програмі з дисципліни передбачено виконання вибіркового завдання у вигляді участі у першому турі олімпіади з професійного спрямування «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності». Завдання складаються з двох частин: теоретичного тестування за варіантами та варіантів розрахункових завдань.

Тестові завдання для і етапу олімпіади зі спеціальності “Менеджмент зед”

Варіант 1

1. Яка з наведених структур управління відноситься до адаптивних?

   1. Лінійна

   2. Функціональна

   3. Дивізіональна

   4. Матрична

2. Визначте, яка з теорій мотивації враховує цінність винагороди для виконавця, обґрунтуйте відповідь.

1. Маслоу

2. Герцберга

3. Мак Клелланда

4. Врума

3. Яка теорія лідерства враховує зрілість виконавців?

   1. теорія життєвого циклу;

   2. теорія Фідлера;

   3. управлінська решітка Блейка-Мутона;

   4. теорія Врума-Йеттона.

4. Яке з тверджень кваліфікується як добре написана ціль?

1. Збільшення продаж;

2. Найом чотирьох комп’ютерних програмістів;

3. Зменшення плинності кадрів до кінця календарного року;

4. Подвоєння продажів продукту XYZ до 1 жовтня поточного року;

3. Який стиль керівництва відповідає теорії життєвого циклу?

   1. Будинок відпочинку;

   2. Автократичний;

   3. Ліберальний;

   4. Делегування.

Назвіть інші стилі цієї теорії.

3. За умов якого планування можна досягти довгострокових цілей організації при очікуваних на цей період ресурсах:

   1. Стратегічне;

   2. Глобальне;

   3. Висококваліфіковане;

   4. Оперативне.

4. Визначте, які особливі характеристики мають відношення до дивізіональних структур управління.

   1. множинність підпорядкування;

   2. відсутність цільової орієнтації;

   3. великі витрати;

   4. можливість великій фірмі приділяти стільки ж уваги конкретній продукції як мала фірма, що випускає 1-2 види продукції.

5. Визначте, що є «тиск та спонукання»?

   1. шлях подолання конфліктів;

   2. форма впливу;

   3. перший етап управління змінами;

   4. причина стресу.

6. Визначте недоліки, які властиві проектній структурі управління:

   1. відсутність цільової орієнтації;

   2. множинність підпорядкування;

   3. великі витрати;

   4. складність.

7. Яка з нижче наведених характеристик не відбиває властивості відкритих природних чи штучних систем?

   1. Симбіоз;

   2. Взаємодію з навколишнім середовищем;

   3. Синергія;

   4. Динамічна рівновага;

8. Яке з наступних тверджень відноситься до типу поведінки “У” теорії Мак-Грегора?

1. Більшість людей не люблять працювати і намагаються уникнути будь-якої роботи;

2. Покарання є найдійовішим інструментом мотивації;

3. Працівники завжди потребують керівництва

4. Праця є природною властивість людей, вона схожа для них на гру чи відпочинок.

3. При аналізі продуктивності окремих фірм до складу вхідних ресурсів відносяться:

1. Праця й капітал;

2. Праця й управлінський талант;

3. Праця, земля й капітал;

4. Праця, капітал, матеріали та енергія.

3. Прототипом якої школи управління можливо вважати Бенедиктинську систему?

   1. кількісних підходів;

   2. наукового управління;

   3. адміністративної;

   4. людських відносин.

4. До якої системи належить контролінг?

   1. управління використанням матеріальних ресурсів;

   2. управління трудовими ресурсами;

   3. управління витратами;

   4. управління прибутком.

Обґрунтуйте вибір.

3. Що найбільш впливає на рівень конкуренції між існуючими підприємствами галузі:

   1. якість продукції;

   2. рівень цін;

   3. ступінь задоволення попиту;

   4. кількість підприємств.

4. Менеджмент може бути визначено як процес співробітництва з іншими і впорядкованого досягнення через них:

1. Цілей суспільства;

2. Цілей співробітників;

3. Організаційних цілей;

4. Цілей організаційної ефективності.

3. Яка структура управління найбільш сприяє вирішенню проблем виходу на нові ринки, оновленню асортименту?

   1. функціональна;

   2. лінійна;

   3. проектна;

   4. матрична.

4. У відповідності до концепції Файоля, менеджмент можна розглядати як взаємозв’язану сукупність наступних п’яти функцій: планування, _____ керівництво, координацію і ____:

   1. Мотивацію; комунікації;

   2. Організацію; контроль;

   3. Бюджетування; делегування.

   4. мотивацію; делегування.

5. Для якого підрозділу найбільш підходить вплив шляхом переконання, через участь в управлінні?

   1. відділ кадрів;

   2. бухгалтерія;

   3. кафедра менеджменту;

   4. адміністративно-господарська частина.

6. Які проблеми допомагають вирішувати ритуали?

   1. запобігати конфліктів;

   2. знижувати стрес;

   3. долати опір змінам;

   4. формувати корпоративну культуру.

7. У народному господарстві ВНП у ринкових цінах збільшився на 9 % порівняно з попереднім роком. За цей час рівень цін зріс на 4 %. Яким буде реальне зростання:

а) 4 %;

б)13 %;

c)9 %;

d)5 %.

3. Доход кінцевого використання – це:

   1. заробітна плата плюс поточні заощадження;

   2. особистий доход мінус індивідуальні податки та неподаткові платежі;

   3. заробітна плата основна та додаткова;

   4. сума коштів, яка складається із зарплати, ренти та доходу у формі процента за капітал.

4. Якщо обсяг реального ВНП знизився на 7 %, а чисельність населення на 5 %, то:

   1. реальний ВНП на душу населення зменшився;

   2. реальний ВНП на душу населення збільшився;

   3. номінальний ВНП не змінився;

   4. номінальний ВНП збільшився, а номінальний зменшився.

5. До трансфертних платежів належать:

   1. шкільне будівництво;

   2. заробітна плата державних службовців;

   3. податки:

   4. субсидії.

6. Чистий експорт є позитивним, коли:

   1. експорт більший за імпорт;

   2. експорт зменшується, а імпорт зростає;

   3. експорт та імпорт зменшуються;

   4. імпорт більший за експорт.

7. Підприємницькі заощадження – це:

   1. прибуток, який витрачається на особисте споживання підприємця;

   2. частина прибутку, яка залишається на підприємстві;

   3. частина прибутку, яку підприємець заощаджує на особисті потреби;

   4. прибуток, який підвищується внаслідок зростання цін.

8. Прямий податок – це:

   1. податок на пиво;

   2. податок з обігу;

   3. податок на нафту;

   4. прибутковий податок.

9. Доход від власності містить надходження від:

   1. перерозподілу прибутку акціонерних компаній;

   2. праці по найму;

   3. валового доходу індивідуальних домашніх господарств;

   4. передбачених законом і добровільних соціальних виплат підприємців.

10. Для розширення виробничого потенціалу країни необхідно, щоб:

    1. ЧНП перевищував НД;

    2. чисті інвестиції перевищували величину амортизації;

    3. НД перевищував обсяг споживчих витрат населення;

    4. ВНД перевищував ЧНП на величину амортизації.

11. НД відрізняється від доходу кінцевого використання домашніх господарств на величину:

    1. доходів населення, отриманих із закордону;

    2. амортизації;

    3. доходів від індивідуальної трудової діяльності;

    4. трансфертних виплат держави населенню.