- •3. Участники проекта
- •5. Тресты
- •8Общаяорганизационно-техническая подготовка.
- •9. Общая организационно-техническая подготовка работы подготовительного периода.
- •10.Планово-эконом. Мероприятия при подготовке строит. Производства.
- •11. Задачи и организации проектирования.Общее положение.
- •13. Проектные и изыскательские организации. Структура назначения.
- •12Этапы и стадии проектирования содержание псд:
- •14. Изыскательские работы. Назначение и организации проведения.
- •15Экономические изыскания
- •16Инженерно(технические )изыскания
- •17 Пос(проектно организации строит)
- •19. Автоматизация проектирования
- •20. Понятие "проект"-типы и виды проекта
- •21. Жизненный цикл и участники проекта.
- •23Поточная организ-ия строит. Общие положения.
- •25Классификация потоков
- •29.Организация потоков при возведении отдельных зданий.
- •30 Организация потоков при возведении комплексов
- •31. Организация потоков линейно-протяженных сооружений.
- •37.Корректировка (оптимизация) сетевых графиков.
- •38. Виды сетевых графиков в пос и ппр- программные средства.
- •39.Календарное планирование. Общие положения .
- •46. Размещение монтажных кранов
- •1. Привязка кранов
- •2. Определение опасных зон работы крана
- •3. Варианты привязки монтажных кранов
- •51. Мобильные (инвентарные) здания
- •52. Рационализация в строительстве.
- •62. Анализ производственной программы строительной организации
- •65.Основными принципами организационно - технологического проектирования реконструкции являются:
- •66. Разработка календарных планов при реконструкции
10.Планово-эконом. Мероприятия при подготовке строит. Производства.
Под подготовкой строительного производства понимается комплекс
взаимоувязанных организационных. технических, планово-экономических и финансовых документов и мероприятий .своевременно разрабатываемых и внедряемых в строительство с целью обеспечения выполнения запланированных строительных программ с наибольшей экономической эффективностью. Главная задача ПСП строительной организации заключается в планомерном развертывании и осуществлении строительно-монтажных и других видов работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию объектов и промышленных предприятий в установленные сроки с высокими технико-экономическими показателями и качеством работ. Организацию строительного производства разбивают на два основных периода: период подготовки строительства и период основных работ, отличающихся специфическими методами, взаимоотношениями участников строительства и документацией. Общая организационная подготовка к строительству должна включать в себя: обеспечение стройки ПСД отвод в натуре площадки (трассы) для строительства
оформление финансового строительства заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство
оформление разрешений и допусков на
производство работ
разрешение вопросов о переселении лиц и
организаций, размещенных в подлежащих
сносу зданиях
обеспечение строительства подъездными
йтутями ,-электро, -водо и теплоснабжение,
(системой связи и помещениями бытового
обслуживания кадров строительства
организация поставки на строительство
| оборудования, конструкций, материалов и
готовых изделий.
Основные мероприятия выполняют
заказчики и частично генподрядиые
организации.
Период подготовки к строительству:
Внеппощадочные подготовительные работы включают строительство подъездных путей и причалов, ЛЭП с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями .поселков для строителей .необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации ,а также сооружений и устройств связи для управления строительством. Внутрипяощадочные подготовительные работы
• сдачу-приемку геодезической разбивочной оси для строительства и прокладки дорог - освобождение строительной площадки для производства СМР
- планировка территории, искусственное понижение УГВ, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей
- устройство постоянных и временных дорог, ограждений строительной площадки
- размещение инвентарных (мобильных) зданий и сооружений
- устройство складских площадок
- организация связи для управления работами
- обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем
Подготовка к производству основных СМР:
- разработка ППР на отдельные виды работ
- передачи принятие закрепления на местности знаков геодезической разбивки
- разработка и осуществление мероприятий по организации труда и обеспечение бригад картами трудовых процессов
- организация инструментального хозяйства для обеспечения бригад средствами малой механизации, инструментом и т.д.
- оборудование площадок и стендов укрупнительной сборки конструкций
- создание необходимого запаса конструкций, материалов и изделий
- перебазирование на рабочие места с строительных машин и передвижных
механизированных установок.
