- •3. Участники проекта
- •5. Тресты
- •8Общаяорганизационно-техническая подготовка.
- •9. Общая организационно-техническая подготовка работы подготовительного периода.
- •10.Планово-эконом. Мероприятия при подготовке строит. Производства.
- •11. Задачи и организации проектирования.Общее положение.
- •13. Проектные и изыскательские организации. Структура назначения.
- •12Этапы и стадии проектирования содержание псд:
- •15Экономические изыскания
- •16Инженерно(технические )изыскания
- •14. Изыскательские работы. Назначение и организации проведения.
- •17 Пос(проектно организации строит)
- •19. Автоматизация проектирования
- •20. Понятие "проект"-типы и виды проекта
- •21. Жизненный цикл и участники проекта.
- •23Поточная организ-ия строит. Общие положения.
- •25Классификация потоков
- •29.Организация потоков при возведении отдельных зданий.
- •30 Организация потоков при возведении комплексов
- •31. Организация потоков линейно-протяженных сооружений.
- •37.Корректировка (оптимизация) сетевых графиков.
- •38. Виды сетевых графиков в пос и ппр- программные средства.
- •39.Календарное планирование. Общие положения .
- •46. Размещение монтажных кранов
- •1. Привязка кранов
- •2. Определение опасных зон работы крана
- •3. Варианты привязки монтажных кранов
- •51. Мобильные (инвентарные) здания
- •52. Рационализация в строительстве.
- •62. Анализ производственной программы строительной организации
- •65.Основными принципами организационно - технологического проектирования реконструкции являются:
- •66. Разработка календарных планов при реконструкции
37.Корректировка (оптимизация) сетевых графиков.
Корректировкой сети называют работы по улучшению тех или иных параметров графика.
Корректировка СГ по времени имеет цель сократить общую продолжительность работ, т.е. длину критического и других путей до величины, обеспечивающей ввод объектов в заданные сроки строительства.1.Перераспределение трудовых ресурсов- это перевод бригад, занятых на работах, имеющих резервы времени, на работы, не имеющие таких резервов.2.Совмещение технологических процессов во времени- это разбивка на захватки отдельных работ.3 Привлечение дополнительных ресурсов для параллельного выполнения работ. К этим приемам можно отнести и увеличение сменности с привлечением дополнительной рабочей силы и других ресурсов.4.Изменение проектных решений чаще всего выражается в замене монолитных железобетонных конструкции на сборные и т.д.
Корректировка СГ по ресурсам направлена на решение следующих задач: исходя из требований поточной организации строительства, сохранить постоянный состав ведущих бригад и обеспечить непрерывность их работы; равномерно распределить рабочую силу; минимизировать количество рабочей силы в пределах имеющихся резервов.
Корректировка СГ по фронтам работы.
38. Виды сетевых графиков в пос и ппр- программные средства.
С учетом количества независимых целей сети могут иметь одно или несколько завершающих событий. Сети, имеющие одно завершающее событие, называются одноцелевыми, а сети, имеющие несколько завершающих событий многоцелевыми.
По сети охвата программы подразделяют на: 1) Локальные сетевые графики разрабатывают для отдельных видов и исполнителей. 2)Комплексные сетевые графики составляют на отдельные объекты и комплексы входят в состав ППР. 3 )Комплексные укрупненные СГ составляют на отдельные объекты и комплексы; они входят в состав ПОС. Сводные СГ разрабатывают на программу строительной организации. Директивные СГ объединяют в единую сеть программы по вводу объектов министерства заказчика или крупного объединения.
39.Календарное планирование. Общие положения .
В них на основе объемов СМР и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП строительства объекта в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведение объектов. Порядок разработки КП: составляют перечень работ и определяют их объемы, производят выбор методов производства работ и машин, считают трудоемкость, определяют состав бригад и звеньев, технологическую последовательность работ, сменность. Также определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой, сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки, на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности ресурсах и их обеспечение.
40.Состав КП строит-ва.1)В состав ПОС, исходные данные (ПСД, включая изыскания, данные об участниках стр-ва, договора на поставку матер-в машин и оборудования, ).В состав ППР – исходные данные (ПСД, календ план в ПОС ,дерективные или нормат-ые задания и сроки, технологические карты, раб документация, данные об участниках стр-ва. Календ. плана состоит из 2 частей – расчетная(перечень работ в технолог-ой после-ти, разбивка на захватки), - графическая.
41.Календарные планы жилых и общественных зданий Стр-во жилого здания обычно планируют в три цикла. Первый -строительство подземной части дома. При монтаже использовать рельсовые краны или на гусеничном ходу. Отрывку котлована -экскаваторами с ковшом 0,33-0,65м3. Второй -возведение надземной части дома. Односекционные здания (башни) на захватки не делятся. Многосекционные здания -монтаж конструкций ведется двумя (или более) параллельными потоками (по 3,4 и 5 секций в каждой), при соответствующем числе башенных кранов. Третий - организация отделочных работ. До начало должны быть выполнены: строительные работы, санитарно - технические и электромонтажные (1 этапа), смонтированы и сданы подъемники для подачи отделочных материалов. Сдачу дома под отделку оформляют специальным актом. Штукатурные работы j выполняют специализированные бригады в последовательности: санузлы, комнаты, др. помещения, лестничные клетки. Плиточные работы выполняют вместе со штукатурными. Цементную стяжку под полы после штукатурки.
Стр-во жилого здания обычно планируют в два периода. Первый -подготовительный период выполняют внеплощадочные и внутри площадочные(освоение площадки, инженерную подготовку, временные сооружения).Второй -основной период также делят на 2 периода: сооружение нулевого цикла (подземной части зданий, коммуникаций, дорог) и строительство надземной части.
Подготовительной период. Срезка растительного слоя выполняется после освобождения участка от сносимых строений, пересадки деревьев и т.д. Устройство временных дорог следует производить с учетом характера состояния грунта. Прокладку подземных сетей необходимо производить с учетом очередности, т.е начиная с коммуникаций наибольшего заглубления.
Строительство подземных, а также надземных сооружений следует разделить на потоки. Многосекционные здания - монтаж конструкций ведется двумя (или более) параллельными потоками.
42.Календарные планы промышленных зданий Пром. здания м.б. легкого, среднего и тяжелого типа. К зданиям легк. типа относится складские здания, производственные цехи текстильной промышленности. К сред. типу от-ся цехи различных отраслей машиностроения. В зданиях тяж.типа размещают цехи с тяжелым кузнечно-прессовым оборудованием. Особенность организации строительства пром-ых зд-ий состоит в сложной увязки выполнения строительной части с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций. Объекты делятся на монтажные участки и переделы. Участок - часть здания, в которых одинаковые условия и методы работ. Передел - совокупность технологического оборудования и коммуникаций связанных единством сырья или получаемого продукта. Циклы строительства:1)устройство подземной части,2)возведения наземной части ,включая пуск отопления,3)строит. работы ,включая отделочные4)индив.испытание и комплексное опробование оборудования. Методы строительства: 1)открытый - фундамент под каркас здания и техническое оборудование выполняется одновременно. 2)закрытый - фундамент под оборудование выполняется после возведения надземной части, под крышей; 3)совмещенный - одновременное выполнение монтажа строительных конструкций здания и этажерок совместно с подачей и установкой оборудования; комбинированный часть оборудования монтируется в построенных помещениях.
43.Календарные планы комплексов зданий и соор-ий
Стр-во жилого здания обычно планируют в два периода. Первый -подготовительный период выполняют внеплощадочные и внутри площадочные(освоение площадки, инженерную подготовку, временные сооружения).Второй -основной период также делят на 2 периода: сооружение нулевого цикла (подземной части зданий, коммуникаций, дорог) и строительство надземной части.
Подготовительной период. Срезка растительного слоя выполняется после освобождения участка от сносимых строений, пересадки деревьев и т.д. Устройство временных дорог следует производить с учетом характера состояния грунта. Прокладку подземных сетей необходимо производить с учетом очередности, т.е начиная с коммуникаций наибольшего заглубления.
Строительство подземных, а также надземных сооружений следует разделить на потоки. Многосекционные здания - монтаж конструкций ведется двумя (или более) параллельными потоками.
44.ТЕП календарных планов, задел в строит-ве.Жесткой методики оценки не существует .При этом сравнивают 3 типа 1) продолж-ть стр-ва, для чего каждый этап оценивается отдельно, цикл отдельно. 2) трудоем-ть общая и удельная , 3) выработка в денежном и натуральном выражении. При составлении календ плана опред-ся заделы.(опред-ся на каждом уровне календ плана) Задел- объем работ, который д.б. выполнен на переходящих объектах к концу планируемого периода для обеспечения непрерывности работ и ввода в эксплуатацию строящихся зд-ий. При опред-ии задела учитывают график финансирования; наличае труд-ых ресурсов; наличае энергоресурсов; механовооруженность; гр поставок; транспортные потоки; наличае др. строит-ых объектов.
45.Строительные генеральные планы. Общие принципы, виды. СГП
Стройгенпланом называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений2 и установок, возводимых и используемых в период строительства. СГП- важнейшая составная часть технической документации и основной документ, регламентирующий организацию площадки и объемы временного строительства. Общеплощадочный СГП дает принципиальные решения по организации строительного хозяйства на всей площадки в целом и выполняется проектной организацией на стадии проекта или в составе ПОС.
Объектный СГП детально решает организацию той части строительного хозяйства, которая непосредственно связана с сооружениями данного объекта и охватывает территорию, примыкающую к нему. Разрабатывается на стадиях ПОС и ППР.
