- •Тема 1 Здоровье. Профессиональное здоровье. Соиономические профессии-общая характеристика.
- •Тема2. Работоспособность. Стрессы в профессиональной деятельности.
- •Глава 2 1 . Психология профессионального здоровья 4 9 9
- •Практическое упражнение.
- •Тема 3. Синдром эмоционального выгорания (сэв).
- •Тема 4. Конфликты в профессиональной деятельности
- •Тема 5. Когнитивно-поведенческие техники в профилактике выгорания
- •Тема 6. Тайм-менеджмент (управление временем).
- •Тема 7. Психогимнастические техники, техники работы с воображением для профилактики синдрома профессионального выгорания.
- •Тема 8. Кризисы профессионального развития. Интервизия как метод профессиональной поддержки специалистов помогающих профессий
Тема 3. Синдром эмоционального выгорания (сэв).
Взаимовлияние профессии и личности признается большинством зарубежных и отечественных исследователей. Взаимодействие между личностью и профессией может осуществляться в двух основных направлениях ‒ при активном воздействии самого человека на профессию (изменение способов выполнения деятельности, модернизация орудий труда и т.д.) и влиянии самой профессии на личность. Это взаимовлияние может носить как позитивный, так и негативный характер. Комплекс негативных последствий воздействия профессии на личность в отечественной психологии получил название «профессиональная деформация». Одним из негативных её проявлений является синдром «эмоционального выгорания» (СЭВ).
СЭВ относится к числу феноменов личностной деформации и представляет собой многомерный конструкт, набор негативных и психологических переживаний, связанных с продолжительными и интенсивными межличностными взаимодействиями, отличающимися высокой эмоциональной насыщенностью или когнитивной сложностью. Это ответная реакция на продолжительные стрессы межличностных коммуникаций .
На Европейской конференции ВОЗ (2005) отмечено: стресс, связанный
с работой, - одна из важнейших проблема примерно для одной трети трудящихся стран Европейского союза.В Международной классификации болезней (МКБ-Х) С Э В отнесен к рубрике Z73 - «Стресс, связанный с трудностями поддержания нормального образа жизни»). Термин «burnout syndrome» (эмоциональное выгорание) был введен американским психиатром X. Дж. Фрейденберегром в 1974 году для характеристики психологического состояния здоровых людей, профессиональная деятельность которых связана
с интенсивным и тесным общением с клиентами (пациентами). Но впервые термин ввел ам психиатр Г.Бредли(1969) который просто не успел опубликовать работу
«Выгорание» («burnout») – общее название последствий длительного функционального перенапряжения организма и психики, трансформации личностных черт и установок субъекта труда в результате экстремальных воздействий факторов психической, физической, социальной, профессиональной природы. В исследованиях выгорания различают его эмоциональные, психические и профессиональные аспекты, которые наблюдаются в той или иной степени независимо от причин возникновения этого явления.
Наиболее популяра 3 компонентная модель СЭВ К.Маслач: эмоционального истощения, деперсонализации и снижения стремления к достижениям.
Под эмоциональным истощением понимается чувство эмоциональной опустошенности, истощение эмоциональной энергии и ощущение, что эмоциональных ресурсов не хватает, чтобы преодолеть определенную экстремальную ситуацию. Это эмоциональное истощение может быть связано также с физической усталостью и когнитивным перенапряжением.
Второй компонент выгорания – тенденция к деперсонализации – предполагает циничное отношение к труду и объектам своего труда; например, в социальной сфере это бесчувственное, негуманное отношение к клиентам, пациентам и даже коллегам. Хотя при помощи деперсонализации можно снизить интенсивную эмоциональную активность, которая мешает работать в кризисных ситуациях, но чрезмерная отстраненность от других людей способна привести к появлению бессердечного, безразличного отношения к благополучию этих людей.
Третий компонент выгорания – редукция профессиональных достижений (снижение стремления к личным достижениям), выражается в негативной оценке своего поведения и работы, в чувстве некомпетентности и неспособности достигнуть поставленных целей.
Факторы СЭВ в профессии человек-человек:
По качеству:
Физические – усталость, бессонница, одышка, гипертензия, обострение блезней, головокружение
Эмоциональные – пессимизм, черствость, безразличие, фрустрация, беспомощность, безнадежность, раздражительность, тревога, депрессия, истерики, одиночество;
Поведенческие – работа более 45 часов, желание отдохнуть, ПАВ, несчастные случаи, импульсивное поведение;
Интеллектуальные – потеря интересов, идей, энтузиазма, апатия, рутана, цинизм, отказы и формализм;
Социальные – нет времени, энергии, достижений, изоляция, непонимание, отказ от контактов, нет поддержки, заужен круг интересов.
По локализации:
Внутренние факторы: • возраст; • слабая стрессоустойчивость; • не развитость эмоционального интеллекта; • завышенные ожидания; • нереализованные потребности; • иррациональные установки; • самокритичность; • вовлеченность; • самоотверженность; • готовность к тяжелой работе; • потребность доказать свою состоятельность; • отсутствие навыков саморегуляции и самовосстановления;
Внешние факторы: • трудный контингент; • эмоционально напряженная деятельность; • высокая ответственность; • дискомфортные условия труда; • чрезмерная требовательность руководства; • требовательность клиентов; • неблагополучная психологическая атмосфера в коллективе; • конфликтная или стрессовая ситуация.
(Диагностика СЭВ)
Примеры 2-х опросников: Опросник на выгорание (MBI) (Авторы методики: американские психологи К. Маслач и С. Джексон. Данный вариант адаптирован Н.Е. Водопьяновой) Источник: Диагностика профессионального выгорания (К.Маслач, С.Джексон, в адаптации Н.Е.Водопьяновой) / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М., 2002. C.360-362/
Инструкция Ответьте, пожалуйста, как часто Вы испытываете чувства, перечисленные ниже в опроснике. Для этого на бланке для ответов отметьте по каждому пункту позицию, которая соответствует частоте Ваших мыслей и переживаний: «никогда», «очень редко», «иногда», «часто», «очень часто», «каждый день». Текст опросника
Обработка результатов Опросник имеет 3 шкалы «эмоциональное истощение» (9 утверждений), «деперсонализация» (5 утверждений) и «редукция личных достижений» (8 утверждений). Ответы испытуемого оцениваются: 0 баллов – «никогда», 1 балл – «очень редко», 3 балла – «иногда», 4 балла – «часто», 5 баллов – «очень часто», 6 баллов – «каждый день». Ключ: «Эмоциональное истощение» – ответы «да» по пунктам 1, 2, 3, 6, 8, 13, 14, 16, 20. (максимальная сумма баллов – 54). «Деперсонализация» – ответы «да» по пунктам 5, 10, 11, 15, 22 (максимальная сумма баллов – 30). «Редукция личных достижений» – ответы да по пунктам 4, 7, 9, 12, 17, 18, 19, 21 (максимальная сумма баллов – 48). Выводы Чем больше сумма баллов по первой и второй шкале в отдельности, тем больше у обследуемого выражены различные стороны «выгорания». Чем меньше сумма баллов по третьей шкале, тем меньше профессиональное «выгорание». Методика: Определение психического выгорания Источник: Определение психического выгорания (А.А.Рукавишников) / Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М., 2002. C.357-360. Назначение теста Данная методика нацелена на интегральную диагностику психического «выгорания», включающую различные подструктуры личности. Инструкция к тесту Вам предлагается ответить на ряд утверждений, касающихся чувств, связанных с работой. Пожалуйста, прочитайте высказывания и решите, испытывали ли вы нечто подобное. Если у вас никогда не возникало подобного чувства, поставьте галочку или крестик в бланке ответов в колонке «никогда» напротив порядкового номера утверждения. Если у вас подобное чувство присутствует постоянно, то поставьте галочку или крестик в бланке ответов в колонке «обычно», а также в соответствии с ответами "редко", и «часто». Отвечайте как можно быстрее. Постарайтесь долго не задумываться над выбором ответа. Тестовый материал
Обработка и интерпретация результатов теста Данная методика включает три шкалы: психоэмоционального истощения (ПИ), личностного отдаления (ЛО) и профессиональной мотивации (ПМ). Для определения психического «выгорания» в пределах указанных шкал пользуются специальным ключом:
Количественная оценка психического «выгорания» по каждой шкале осуществляется путем перевода ответов в трехбалльную систему («часто» - 3 балла, «обычно» - 2 балла, «редко» - 1 балл, «никогда» - 0 баллов) и суммарного подсчета баллов. Обработка производится по «сырому» баллу. Затем с помощью нормативной таблицы определяется уровень психического «выгорания» по каждой шкале. Таблицы норм Нормы для компонента «психоэмоциональное истощение» (ПИ)
Нормы для компонента «личностное отдаление» (ЛО)
Нормы для компонента «профессиональная мотивация» (ПМ)
Нормы для индекса психического «выгорания» (ИПв)
Содержательные характеристик шкал Психоэмоциональное истощение - процесс исчерпания эмоциональных, физических, энергетических ресурсов профессионала, работающего с людьми. Истощение проявляется в хроническом эмоциональном и физическом утомлении, равнодушии и холодности по отношению к окружающим с признаками депрессии и раздражительности. Личностное отдаление - специфическая форма социальной дезадаптации профессионала, работающего с людьми. Личностное отдаление проявляется в уменьшении количества контактов с окружающими, повышении раздражительности и нетерпимости в ситуациях общения, негативизме по отношению к другим людям. Профессиональная мотивация - уровень рабочей мотивации и энтузиазма по отношению к работе альтруистического содержания. Состояние мотивационной сферы оценивается таким показателем, как продуктивность профессиональной деятельности, оптимизм и заинтересованность в работе, самооценка профессиональной компетентности и степени успешности в работе с людьми. Ниже приведены жизненные проявления ПВ на различных системных уровнях. Жизненные проявления психического «выгорания» на системно-структурных уровнях
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Д. Гринберг приводит советы эксперта, которые помогут персоналу справиться с синдромом выгорания:
1. Составить список реальных и абстрактных причин, побуждающих вас работать. Определить мотивацию, ценность и значениеработы.
2. Перечислить то, чем вам нравится заниматься, в убывающей последовательности. Вспомнить, когда вы занимались этим в последний раз.
3. Регулярно встречаться с друзьями и сотрудниками - это ваша группа поддержки.
4. Начать заботиться о физическом здоровье: зарядка, правильное питание, борьба с вредными привычками.
5. Начать заботиться о психическом здоровье: использовать тренинги релаксации, ведения переговоров, ассертивности и др.
6. Делать каждый день что-либо легкомысленное: кататься на скейте, прыгать через скакалку, пускать мыльные пузыри…и.т.д.
