4. Рекомендации и вопросы для самопроверки

Тема 1.1. Основные направления организационной теории

Каждый человек в течение всей своей жизни так или иначе связан с организациями. Организация - сложный организм. В нем переплетаются и ужи­ваются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное твор­чество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций сеть свой облик, своя культура, свои традиции и репу­тация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стра­тегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.

Трудно переоценить значение научного обоснования всех сто­рон сформирования и эффективного функционирования организаций для современных условий России, когда происходят трудные и мно­гообразные процессы радикальной смены социально-экономических систем. Новые требования к построению и поведению организаций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская актив­ность, переход к различным формам собственности, изменяющиеся функции и методы государственного регулирования и управления. Организационная деятельность испытывает влияние нарастающих темпов и масштабов революционных изменений в технологической базе производства. Переход к эффективным организации и управле­нию, построенным на научных принципах, не только необходим, не только возможен, но и стал главным условием успешного осуществления экономических реформ.

Организация - экономическая единица координации, обладающую доступными определению границами и функционирующую более или менее непрерывно для достижения цели или совокупности целей, разделяемых членами-участниками.

Характеристики организации:

1)совокупность участников;

2)согласие или несогласие, относительно некоторых целей и средств их достижения;

3) формальная координация, определяющая структуру с учетом степени ее сложности (иерархия), правил и процедур и степени централизации принятия решений.

Необходимость существования организаций. Виды организаций.

Организация как система. Внешняя и внутренняя среда организаций.

Жизненный цикл организаций.

Классический подход к построению организации.

Принципы организации административной деятельности.

Бюрократическая теория организации.

Теория человеческих отношений.

Системный подход к построению организаций.

Ситуационные теории.

Теория организационного потенциала.

Методические указания.

При изучении темы необходимо обратить особое внимание на системный характер организации, обеспечивающий эффективное использование ресурсов на основе их координации. Организация функционирует во внешней среде, с которой имеет связи и должна изменяться при изменении внешней среды.

Вопросы для самопроверки.

1.Основные особенности системного подхода к определению сущности организации.

2. В чем заключается миссия организации?

В чем заключается связь между миссией и целями организа­ции?

3. Каковы принципиальные отличия закрытых и открытых орга­низационных систем?

4. Каким образом можно установить границы открытой органи­зационной системы?

5. Назовите основные различия между статичной и динамичес­кой организациями. Приведите примеры таких организаций.

6. Как можно классифицировать компоненты внутренней среды организации?

7. Как и для чего формулируется общая цель (цели) организа­ции?

8. Назовите основания классификации организаций.

9. В чем заключаются сходство (взаимосвязь) и отличие жиз­ненного цикла продукта и организации?

10. Какие основные изменения происходят в управлении орга­низацией в ходе ее жизненного цикла?

11.Дайте периодизацию организационных изменений в течение XX столетия.

12. Объясните взаимосвязь между целями организации, структу­рой задач и власти и принципами организации управления?

13. В чем сущность теории научного управления?

15. Каковы основные черты классической теории организации? Приведите принципы организации по Файолю.

16. Как можно охарактеризовать бюрократическую теорию орга­низации?

17. Насколько применимы на практике принципы "идеальной" бюрократии? Приведите примеры организаций, которые в наиболь­шей степени приближаются к бюрократии идеального типа.

18. В чем заключается основное воздействие стратегии органи­зации на ее структуру?

19. Назовите основные тенденции в изменении организацион­ных структур. Раскройте их содержание.