МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Ивановский государственный энергетический университет

имени В.И.Ленина

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

по самостоятельной работы

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ» "

ДЛЯ МАГИСТРОВ ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧНИЯ

по направлению подготовки

38.04.02 «Менеджмент»

Профиль «Управление проектами в электроэнергетике»

Иваново 2016

1.Общие рекомендации по изучению курса

Дисциплина «Теория организации и организационное поведение» относится к дисциплинам базовой части профессионального цикла учебного плана ОПОП ВО подготовки магистров по направлению 38.04.02 Менеджмент

Целями освоения дисциплины «Теория организации и организационное поведение » являются формирование и развитие компетенции, базирующихся на основ­ных теоретических концепциях социальных организаций и ор­ганизационного поведения, являющихся междисциплинарной областью зна­ния, связанной с изучением человеческих установок и трудовой деятельности.

Задачами изучения дисциплины являются:

-изучение основных направлений организационной теории;

-изучение основных принципов формирования организационных структур;

-получение знаний об основных тенденциях формирования организационных структур;

- получение знаний об использовании организационной культуры для реализации программ разработки и освоения новых изделий, технологий и техники, координации работы персонала для решения инновационных проблем;

- получение навыков построения организационных структур.

Цели и задачи освоения дисциплины соответствуют области, объектам и видам профессиональной деятельности, установленными основной профессиональной образовательной программы (ОПОП) ВО подготовки магистров по направлению 38.04.02 Менеджмент

Изучение дисциплины частично формирует следующие профессиональные компетенции:

Код компетенции	Наименование компетенции
ОПК -2	Готовностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия
ПК-1	способностью управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями

Необходимыми условиями для освоения дисциплины являются знания, умения и компе­тенции студента по основам менеджмента, принципам, методам и технологиям управления, формированию миссии и целей организации, выбору и разработке стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования, основам управления персоналом.

Не познав сущности организаций и не поняв закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими.

Сущность организаций не может быть сведена лишь к формаль­ным структурам или потокам информации, к механическим вза­имодействиям или исполнению команд. Упрощенный подход к функционированию организаций, однобокость в интерпретации их базисных элементов и свойств не позволяют в полной мере использовать их потенциал.

Можно утверждать, что исчерпал себя управленческий подход к осуществлению перемен, основанный на шаблонах, моделях, подробных инструкциях, бесконечных указаниях и поручениях, стандартных ответах, унифицированных решениях, запретах, ка­тегорическом стиле. Принимаемые решения необходимо соизме­рять с конкретными проблемами и людьми исходя из существу­ющих возможностей и стимулирования сотрудников к ответствен­ным действиям.

Приступая к работе над каждой темой, следует ознакомиться с ее содержанием, подобрать и изучить указанную в списке литературу, составить конспект.

С целью закрепления изученного материала необходимо ответить на вопросы для самопроверки, приведенные к каждой теме; следует обратить внимание на то, что основная часть этих вопросов входит в зачетные билеты.

В соответствии с учебным планом студенты выполняют контрольную работу и сдают зачет. Без зачтенной контрольной работы студенты к зачету не допускаются.

2. Содержание курса

№ раздела	Вопросы, выносимые на самостоятельное изучение	Кол-во часов на самостоятельную работу	Форма отчетности
1	1.Теория организаций.	54	Собеседование Контрольная работа
	1.1. Основные направления организационной теории	8	Собеседование Контрольная работа
	1.2. Структура организации. Характеристики организационного дизайна	8	Собеседование Контрольная работа
	1.3. Модели организационного дизайна	8	Собеседование Контрольная работа
	1.4. Проектирование организационных структур	10	Собеседование Контрольная работа
	1.5. Влияние технологии, размера и внешней среды на организационный дизайн.	10	Собеседование Контрольная работа
	1.6. Жизненный цикл организаций	10	Собеседование Контрольная работа
2	2.Организационное поведение.	30	Собеседование Контрольная работа
	2.1. Организационная культура .Групповое поведение. Лидерство.	15	Собеседование Контрольная работа
	2.2. Организационные инновации	15	Собеседование Контрольная работа
	Итого	84