66

ЗАТВЕРДЖУЮ:

В.о. декана ФТОВ

________ Петелін Е.А.

ПРОГРАМА

КОМПЛЕКСНОГО КВАЛІФІКАЦІЙНОГО ЕКЗАМЕНУ

ОСВІТНІЙ СТУПЕНЬ: БАКАЛАВР

ГАЛУЗЬ ЗНАНЬ 0306 «МЕНЕДЖМЕНТ І АДМІНІСТРУВАННЯ»

НАПРЯМ ПІДГОТОВКИ 6.030601 «МЕНЕДЖМЕНТ»

Розглянуто:

на засіданні кафедри «Менеджменту»

протокол №8 від __24.02_.2016р.

Схвалено:

Науково-методичною комісією

КІІ ДонНТУ

протокол №___ від ______2016р.

Програма комплексного кваліфікаційного екзамену для студентів галузі знань: 0306 «Менеджмент і адміністрування», напряму підготовки: 6.030601 «Менеджмент» - 20.02.2016 року, 66 с.

Розробник: к.е.н., доцент кафедри менеджменту Н.Є.Чижова

Робоча програма затверджена на засіданні кафедри менеджменту

Протокол № 8 від 24.02.2016 року

Завідувач кафедри _______________________________(Бражнікова Л.М.)

(підпис) (прізвище та ініціали)

“_____”___________________ 2015 року

Схвалено методичною комісією вищого навчального закладу за галуззю знань: 0306 «Менеджмент і адміністрування», напрямом підготовки: 6.030601 «Менеджмент».

Протокол № ___від “____”________________2016 року

Голова _______________________________________________(Лисенко С.М. )

(підпис) (прізвище та ініціали)

“_____”________________2016 року

Ó КІІ, 2016 рік

Ó Н.Є.Чижова, 2016рік

ВСТУП

Програму комплексного кваліфікаційного екзамену (нормативна частина) підготовлено відповідно до галузевих стандартів вищої освіти, що регламентують зміст освітньо-професійної програми та засобів діагностики якості підготовки бакалавра в галузі знань «Менеджмент і адміністрування» за напрямом «Менеджмент».

Мета комплексного кваліфікаційного екзамену - оцінювання рівня професійної компетентності, ступеня засвоєння освітньо-професійної програми підготовки та державна атестація фахівця на відповідність освітньому ступеню «бакалавр».

Програма комплексного кваліфікаційного екзамену (нормативна частина) містить змістові модулі нормативних навчальних дисциплін циклу професійної та практичної підготовки освітньо-професійної підготовки бакалавра.

У списку рекомендованих джерел, що додається до програми, наведено перелік сучасної наукової спеціальної літератури.

На комплексний кваліфікаційний іспит виносяться наступні дисципліни:

Нормативна частина
1	ОБЛІК І АУДИТ
2	ЕКОНОМІКА І ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА
3	КОНТРОЛІНГ
4	ЛОГІСТІКА
5	МАРКЕТИНГ
6	ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ В МЕНЕДЖМЕНТІ
7	ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ
8	УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
9	МІЖНАРОДНІ ЕКОНОМІЧНІ ВІДНОСИНИ
10	ОСНОВИ ОХОРОНИ ПРАЦІ
11	ПІДПРИЄМНИЦЬКЕ ПРАВО
12	ТРУДОВЕ ПРАВО
13	ФІНАНСИ, ГРОШІ ТА КРЕДИТ
Варіативна частина
14	ЕКОНОМІКА ПРАЦІ І СОЦІАЛЬНО-ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ
15	ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА
16	ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ
17	ПОДАТКОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
18	ЦИВІЛЬНЕ ПРАВО

Розділи програми підготовлені на основі програм дисциплін, що увійшли до складу комплексного кваліфікаційного іспиту. Програма складається з наступних розділів:

Вступ.

1. Основний зміст.

2. Критерії оцінювання.

3. Список рекомендованих джерел.

Структура екзаменаційного білету наступна:

І етап. Багатоваріантні завдання.

ІІ етап. Творчі завдання.

ІІІ етап. Розрахунково-аналітична частина.

Багатоваріантні завдання – це тестові завдання, що охоплють питання з дисциплін, винесенних на екзамен. Білет містить 20 тестів.

Творчі завдання – це різноманітні ситуаціі, з якими стикаються менеджери у процесі виробничої діяльності. Під час їх розв'язання необхідно надати варіанти вирішення проблеми та обґрунтувати запропоновані альтернативи. Білет містить два творчих завдання.

Розрахунково-аналітична частина складається з двох задач.

При підготовці до комплексного кваліфікаційного іспиту студентам рекомендується користуватися літературою, список якої наведено у кінці програми.

1. Основний зміст

НОРМАТИВНА ЧАСТИНА

Облік і аудит

Історія виникнення аудиту. Аудит у національній системі фінансово-економічного контролю. Види аудиту. Суть аудиту. Функціональні завдання аудиту, предмет і методи аудиту. Об’єкти аудиту, їх класифікація. Міжнародні стандарти і концептуальні основи аудиту. Визначення мети аудиту. Загальні принципи аудиторської перевірки за Міжнародними стандартами аудиту (МСА). Професійна етика та методологічні принципи аудиту. Класифікація ризиків в аудиті, їх характеристика та розрахунок. Поняття та структура внутрішнього контролю. Процедури внутрішнього контролю та їх оцінка в аудиторській роботі. Поняття аудиторських доказів. Види аудиторських доказів та їх характеристика. Методи та прийоми аудиту, аналітичні процедури та їх застосування під час отримання аудиторських доказів. Призначення та основні елементи аудиторського висновку. Підсумкова оцінка суттєвості виявлених відхилень та їх впливу на фінансову звітність. Види аудиторських висновків.

Бухгалтерський облік, його сутність і основи організації. Предмет і метод бухгалтерського обліку. Бухгалтерський баланс. Рахунки бухгалтерського обліку і подвійний запис. Первинне спостереження, документація та інвентаризація. План рахунків бухгалтерського обліку. Форми бухгалтерського обліку. Облік господарських процесів. Основи бухгалтерської звітності.

Економіка і фінанси підприємства

Підприємство як суб’єкт господарювання. Основи підприємницької діяльності. Управління підприємством. Персонал. Капітал. Виробничі фонди. Нематеріальні ресурси та активи. Оборотні кошти. Інвестиційні ресурси. Інноваційні процеси. Техніко-технологічна база виробництва. Організація виробництва. Виробнича і соціальна інфраструктура. Регулювання, прогнозування та планування діяльності. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції. Продуктивність, мотивація та оплата праці. Витрати і ціни на продукцію. Фінансово-економічні результати й ефективність діяльності. Економічна безпека підприємства. Реструктуризація і санація підприємств. Банкрутство і ліквідація підприємств.

Контролінг

Концепція, види та структура контролінгу. Сутність, завдання і функції контролінгу, причини й ого виникнення. Основні концепції контролінгу. Роль контролінгу в системі керування підприємством. Взаємозв’язок контролінгу з іншими функціями керування підприємством. Види контролінгу. Сутність стратегічного і оперативного контролінгу. Основні розділи контролінгу: планування, управлінський облік, інформаційні потоки, моніторинг, контроль. Економічна природа витрат. Поняття витрат. Методи класифікації витрат. Змінні, постійні і змішані витрати. Прямі і непрямі витрати. Регульовані і нерегульовані витрати. Поняття центрів відповідальності і їхня класифікація. Принципи виділення центрів відповідальності. Центри відповідальності: обслуговуючі, матеріальні, виробничі, управлінські, збутові. Типи центрів: витрат, прибутку й інвестицій. Розподіл підприємства на центри відповідальності та вимоги до нього. Поняття, завдання і відмінність управлінського обліку від фінансового. Основні цілі управлінського обліку. Джерела інформації управлінського обліку. Користування результатами обліку. Форми подання звітної інформації. Вимірники облікової інформації. Частота подання звітів. Масштаби і принципи управлінського обліку. Методика розрахунків управлінського обліку. Види систем управлінського обліку. Застосування управлінського обліку в практичній діяльності. Поняття, склад та структура собівартості продукції. Типова структура та зміст статей калькуляції. Калькулювання та його методи. Планові, звітні й нормативні калькуляції. Методи обліку і калькулювання витрат на виробництво. Етапи впровадження оперативного контролінгу. Цілі і пріоритети розвитку підприємства. Система координації і контролю за процесом досягнення кінцевих результатів. Відхилення фактичних підконтрольних показників від планових. Ступень впливу відхилень на величину алгоритму «витрати – прибуток». Структура і місце служби контролінгу на підприємстві. Інформаційні потоки в системі контролінгу. Фактори, що сприяють і перешкоджають впровадженню контролінгу. Поняття і види бюджетів. Структура інструментарію оперативного контролінгу. Основні напрямки бюджетування. Послідовність складання і взаємозв’язок бюджетів. Зміст і етапи розробки бюджетів. Порядок розробки бюджетів. Достоїнства й недоліки бюджетування. Методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових Факторний аналіз відхилень. Розподіл відхилень між факторами. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень. Бюджетний контроль та його завдання. Керування за відхиленнями. Звіт про виконання. Відхилення внаслідок планування та внаслідок діяльності. Система бюджетного контролю. Базисні, теоретичні і поточні стандарти. Мета і основні завдання діагностики. Джерела інформації: бухгалтерський облік і звітність, статистичний облік і звітність, управлінський облік і звітність. Засоби масової інформації, внутрішні документи. Товарна стратегія і її головні завдання. SWOT – аналіз, його загальний алгоритм і переваги. Матриця БКГ, її достоїнства і недоліки. Комплексний показник конкурентного статусу підприємства та його оцінка. Конкурентний аналіз за Портером. Зміст стратегії зниження витрат. Стратегія диференціації. Сутність стратегії фокусування. Рівні нестабільності середовища підприємства. Аналіз фінансового стану підприємства та його ціль. Показник cashflow. Піраміда показників. Точка беззбитковості. Модель беззбитковості. Коефіцієнт виторгу. Точка закриття підприємства. Економічний зміст запасу фінансової міцності. Аналіз матеріальних потоків. Аналіз інформаційних потоків та його мета. Ознаки інформаційного потоку. Бізнес – процес та його аналіз. Оцінка ризиків і керування ними. Метод аналогій. Система моніторингу, оцінка й контроль інвестиційних проектів. Основні завдання контролінгу інвестицій. Особливості контролінгу інвестиційних проектів. Етапи створення системи контролінг іінвестицій. Визначення критерію окупності інвестиційних проектів за допомогою MS Excel. Аналіз критеріїв оцінки інвестиційних проектів з дисконтуванням грошових потоків. Аналіз можливих варіантів вибору ставки дисконтування.

Середньозважена вартість капіталу. Відсоток по позиковому капіталу. Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень у контролінгу.Основні постулати класичного (раціонального) підходу. Критерії прийняття управлінських рішень.

ЛОГІСТІКА

Основні поняття та визначення логістики. Концептуальні основи логістики. Методологічний апарат логістики. Методи планування та управління виробничими та економічними системами. Методи системного аналізу. Методи моделювання логістичних систем. Функціональний логістичний менеджмент. Зв’язок логістики з основними функціональними сферами бізнесу. Управління замовленнями. Управління закупівлями. Виробнича логістика. Дистрибуція та фізичний розподіл товарів. Управління запасами. Транспортна логістика. Складська логістика. Підтримка логістичного менеджменту. Інформаційне забезпечення логістичного процесу. Логістичне адміністрування. Економічна ефективність логістики та використання логістики за кордоном. Зовнішньоекономічна логістика. Фармацевтична логістика. Торговельна логістика.