- •12. Перелік теоретичних запитань за програмою дисципліни ….. 37
- •Загальна характеритика програми навчальної дисципліни
- •Тематичний план дисципліни
- •3. Робоча програма
- •Тема 1. Поняття, сутність та завдання менеджменту морських ресурсів.
- •Тема 2. Організація як откріта система.
- •Тема 3. Функції менеджменту морських ресурсів.
- •Тема 6. Мотивація.
- •Тема 7. Комунікації.
- •Тема 4. Корпоративна етика і соціальна відповідальність.
- •Тема 5. Організаційна поведінка і прийняття управлінських рішень
- •Тема 8. Робота в командах і ефективність менеджменту.
- •4. План семінарських занять
- •5. Задания для контрольных работ по дисциплине «Менеджмент морских ресурсов»
- •6. Тематика рефератов по дисциплине «Менеджмент морских ресурсов»
- •7. Тести 3 курсу «менеджмент морских ресурсов»
- •145. Психологічні методи менеджменту – це:
- •146. Соціальне прогнозування полягає у:
- •8. Контрольные вопросы к зачёту по дисциплине «Менеджмент морских ресурсов»
- •Критерии оценки знаний:
- •9. Приклади типових завдань.
- •1. Типова задача на використання методу платіжної матриці
- •2. Типова задача на використання методу “дерева рішень”.
- •3. Типова задача на використання критеріїв теорії статистичних рішень
- •4. Типова задача на використання методів теорії ігор
- •5. Типова задача на використання методів експертних оцінок
- •10. Карта самостійної роботи курсанта
- •11. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
- •12. Перелік теоретичних запитань за програмою дисципліни
- •13. Література.
Тема 8. Робота в командах і ефективність менеджменту.
Понятие команды. Командные процессы. Управление конфликтами в командах. Ефективність діяльності організації. Поняття “організаційна ефективність”. Видова класифікація ефективності організації: індивідуальна, групова, загальноорганізаційна. Особливості оцінки ефективності діяльності організації.
Підходи до вивчення організаційної ефективності: цільовий; системний; параметричний, з урахуванням фактора часу. Критерії ефективності організаційної діяльності. Ефективність управління. Поняття “ефективність управління”. Підходи до визначення ефективності управління: цільовий; функціональний; композиційний; множинний; поведінковий. Показники ефективності управлінської діяльності. Напрямки підвищення ефективності управління організацією.
4. План семінарських занять
Розділ 1. Організація морського флоту як об'єкт менеджменту
Тема 1. Поняття, сутність та завдання менеджменту морських ресурсів. – 0.5 год.
1. Предмет и задачи менеджмента морских ресурсов
2. Еволюція поглядів на сутність менеджменту.
3. Управління як наука і мистецтво. Функції менеджменту. Цикл менеджменту.
4. Сучасне тлумачення ролі і сутності менеджменту.
Тема 2. Організація як откріта система. – 0.5 год.
1. Організація як об`єкт управління. Поняття “організація”.
2. Внутренняя середа организации.
3. Внешняя середа организации.
4. Організаційна структура як результат організаційної діяльності.
Тема 3. Функції менеджменту морських ресурсів. – 0.5 год.
1. Поняття і сутність планування в системі управління.
2. Сутність функції організації та її місце в системі управління.
3. Мотивація як функція менеджмента.
4. Управленческий контроль.
Тема 4. Корпоративна етіка і соціальна відповідальність. – 0.5 год.
1. Корпоративная этика.
2. Многообразие рабочей силы. Ценность многообразия.
3. Изменение корпоративной культуры. Мультикультурные команды.
4. Социальная ответственность.
Розділ 2. Лідерство.
Тема 5. Організаційна поведінка і прийняття управлінських рішень – 0.5 год.
1. Сущность и характеристика процесса принятия управленческих решений
2. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень.
3. Інструменти обґрунтування управлінських рішень.
4. Обґрунтування рішень в умовах невизначеності.
Тема 6. Мотивація. – 0.5 год.
1. Сущность и виды мотивации персонала на морском флоте.
2. Внутрішнє і зовнішнє винагородження. Сутність мотивування.
3. Теории мотивации.
4. Проблеми мотивації в сучасній практиці управління.
Тема 7. Комунікації. – 0.5 год.
1. Поняття і процес комунікації.
2. Модель процесу комунікації. Зміст основних етапів процесу комунікації.
3. Роль неформальних комунікацій в системі управління. Поняття "комунікаційна мережа". Типи комунікаційних мереж в групах. Централізовані й децентралізовані комунікаційні мережі.
4. Централізовані й децентралізовані комунікаційні мережі.
Тема 8. Робота в командах і ефективність менеджменту. – 0.5 год.
1. Понятие команды. Командные процессы на морском флоте.
2.Підходи до вивчення організаційної ефективності: цільовий; системний; параметричний, з урахуванням фактора часу.
3. Критерії ефективності організаційної діяльності. Ефективність управління.
4. Показники ефективності управлінської діяльності. Напрямки підвищення ефективності управління організацією.
