Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
voprosy_i_otvety_k_gosam (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.47 Mб
Скачать

Взаимосвязь кадровой политики с этапами жизненного цикла работника.

Кадровая политика – целенаправленная деятельность по регулированию каких-либо проблем, возникающих в системе управления персоналом. КП каждая организация формирует самостоятельно.

ЖЦ работника – период времени с момента приема на работу до момента окончания трудовой деятельности.

Этапы кадровой политики:

1. Планирование – постановка целей и задач кадровой политики организации.

2. Подбор. Осуществляется через организованные (ВУЗы, служба занятости и т.д.) и неорганизованные источники (соц.сети, знакомства, бегущая строка, газеты и т.д.).

3. Отбор. Экзамен, собеседование, анкетирование, реферат.

4. Найм. Проходит в соответствии с ТК РФ или ФЗ №79. Срочный (до 3-х лет), бессрочный.

5. Адаптация. Профессиональная (ознакомление с должн-й инструкцией), психо-логическая (привыкание к режиму труда), социальная (ознакомление с орг.культурой). Первичная, вторичная.

6. Обучение. Первичное (получение профессии впервые), вторичное, повышение квалификации.

7. Оценка. Способы оценки: конкурсные процедуры, аттестация, квалиф-й экза-мен, текущая оценка деятельности.

8. Мотивация. Моральная, материальная.

9. Ротация – перемещение по должности. М.б. горизонтальная и вертикальная.

10. Релаксация. Смена труда и отдыха.

11. Рекреация – выход на пенсию.

Кадровая служба сопровождает каждый этап ЖЦ работника. Н/р на этапе подбора.

Оценочные процедуры формирования и проведения кадровой политики в организации.

Виды оценивания:

Аттестация (Аттестация – это периодическая проверка профессионального уровня работника для установления соответствия его квалификации занимаемой должности или выполняемой им работы.)

Текущая оценка (представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных и профессиональных компетенций работника, а также, количественных и качественных результатов его деятельности определенным критериям, предъявляемым производственной ситуацией и спецификой организации.)

Виды аттестации:

  1. Соответствие занимаемой должности;

  2. Несоответствие занимаемой должности;

  3. При повышении;

  4. При переводе резерв.

Квалификационный экзамен ( проводится:

а) при решении вопроса о присвоении гражданскому служащему, не имеющему классного чина государственной гражданской службы Российской Федерации (далее - классный чин), первого классного чина по замещаемой должности гражданской службы;

б) при решении вопроса о присвоении гражданскому служащему очередного классного чина по замещаемой должности гражданской службы, который присваивается гражданскому служащему по истечении срока, установленного для прохождения гражданской службы в предыдущем классном чине, и при условии, что он замещает должность гражданской службы, для которой предусмотрен классный чин, равный или более высокий, чем классный чин, присваиваемый гражданскому служащему;

в) при решении вопроса о присвоении гражданскому служащему классного чина после назначения его на более высокую должность гражданской службы, если для этой должности предусмотрен более высокий классный чин, чем тот, который имеет гражданский служащий).

Конкурсные процедуры (Конкурс – соревнование между двумя или более кандидатами на замещение вакантной должности)

Методы оценочных процедур:

  1. Тестирование

  2. Собеседование

  3. Анкетирование

  4. рефераты

Дисциплина: М2.В.9 Регламентация и стандартизация деятельности органов государственной и муниципальной власти

Понятие и функции регламента. Классификация регламентов. Система регламентов органов государственной и муниципальной власти РФ.

Регламент – распорядок, правило. От латинского «Regula» - норма, правило и regere» - править, управлять.

Регламентация направлена внутрь (на органы власти).

Функции:

Улучшение управляемости – найти проблемное поле во взаимодействии ветвей власти, в административных функциях управления (например, планирование хромает или организация)

Снижение административного усмотрения – снижение субъективизма, разных толкований, оснований для коррупциогенности

Модернизация административных процессов и обоснование задач для ИТ-решений – алгоритмизация процессов через их стандартизацию позволяет использовать информ. технологии, например ГОС-Мастер)

Обоснование необходимых ресурсов для исполнения функций – снижение избыточных процедур и функций

Как общий результат - оптимизация процессов исполнения госфункций (оказания госуслуг).

Классификация регламентов.

1)административные регламенты функций,

2) административные регламенты услуг,

3) должностные регламенты

Административный регламент функции - нормативный правовой акт, устанавливающий сроки и последовательность административных процедур (действий) при осуществлении государственного контроля (надзора), порядок взаимодействия между участниками при исполнении государственной функции.

Административный регламент услуги- нормативный правовой акт, устанавливающий стандарт предоставления государственной или муниципальной услуги, порядок предоставления государственной или муниципальной услуги.

Должностной регламент - документ, призванный содействовать правильному подбору и расстановке гражданских служащих, повышению их профессиональной квалификации, совершенствованию функционального и технологического разделения труда между руководителями и специалистами, а также используются при приеме граждан на государственную гражданскую службу, оценке служебной деятельности гражданского служащего, проведении аттестации и квалификационного экзамена, планировании профессиональной служебной деятельности гражданского служащего.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]