- •Тема і Сутність торгівлі*як галузі економічної системи.
- •Тема 2 Торговельне підприємство в системі ринкових відносин
- •Тема 3. Стратегія діяльності торговельного підприємства
- •Тема 4 Управління обсягом та асортиментною структурою обороту торговельного підприємства
- •Тема 5. Управління товарними запасами торговельного підприємства
- •Тема 6. Управління товарами забезпечення обороту торговельного підприємства
- •Тема 7. Управління трудовими ресурсами торговельного підприємства
- •Тема 8. Управління матеріальними доходами підприємства
- •Тема 9 Управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Тема 10 Управління доходами торговельного підприємства
- •Тема 11 Управління формуванням та розвитком матеріально-технічних ресурсів торговельного підприємства
- •Тема 12 Управління товарними запасами торговельного підприємства
- •Тема 13 Управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Тема 14 Прибуток торговельного підприємства
Тема 5. Управління товарними запасами торговельного підприємства
Хто займається здійсненням експортно-імпортних операцій, включаючи організацію виставок і реклами? |
*торговий дім |
комівояжер |
дистрибютор |
оптово-роздрібна фірма |
Хто займається придбанням безпосередньо у виробників та реалізацією товарів своїм постійним клієнтам? |
торговий дім |
комівояжер |
*дистрибютор |
оптово-роздрібна фірма |
Хто здійснює перепродаж товарів від свого імені та за власний рахунок? |
*дилер |
комівояжер |
оптовик-комісіонер |
оптово-роздрібна фірма |
Хто здійснює продаж товарів із доставкою покупцям ? |
дилер |
*комівояжер |
дистрибютор |
оптово-роздрібна фірма |
Що є принципами поведінки суб’єктів господарювання на ринку? |
*свободи підприємництва, соціального партнерства |
вільного встановлення цін |
свободи підприємництва |
Контролю |
Яка функція ринку ініціює виробництво саме тих товарів, які потрібні споживачам? |
спеціальна |
регулятивно-контрольна |
*стимулююча |
всі відповіді вірні |
Тема 6. Управління товарами забезпечення обороту торговельного підприємства
Дайте визначення внутрішньоцеховому оперативному плануванню. |
планування, метою якого є забезпечення скоординованої діяльності і необхідних виробничих пропорцій між цехами підприємства згідно з послідовністю технологічних процесів та з урахуванням цехових функцій |
*планування, метою якого є розробка календарних планів виробництва для дільниць та контроль їхнього виконання, розподіл робіт за дільницями, доведення до робочих місць, оперативне регулювання виробничих процесів |
напрямок робіт, що необхідні для оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва |
здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства |
Дайте визначення оперативному*плануванню. |
*детальна розробка планів підприємства та його підрозділів, окремих виробництв, циклів, виробничих дільниць, бригад на короткі проміжки часу |
здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства |
забезпечення скоординованої діяльності і необхідної виробничої пропорції між цехами виробництва |
розробка календарних планів виробництва для діяльності підприємства |
Дайте визначення стратегії |
спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому |
*генеральна комплексна програма дій, яка визначає приоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів |
виявлення можливості розвитку об’єкта |
процес визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період |
Дайте визначення, що таке план соціального розвитку підприємства |
*обґрунтована, фінансово-матеріально забезпечена система заходів по вдосконаленню соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці і побуту працівників, підвищення їх трудової активності |
заходи по вдосконаленню санітарно-гігієнічних умов праці |
заходи по поліпшенню житлово-побутових умов працівників |
всі відповіді вірні |
Дайте визначення, що таке планування на підприємстві . |
*процес визначення цілей на певний період і способів їх досягнення |
складання планів розвитку підприємства на певний період |
визначення наявних ресурсів підприємства |
всі відповіді вірні |
Дайте визначення, що таке прогноз. |
*спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому |
генеральна комплексна програма дій, яка визначає приоритетні для підприємства напрями його діяльності |
виявлення можливості розвитку об’єкта |
процес визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період |
За допомогою методів здійснюється планування діяльності підприємства ? |
*ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, матричного, балансового |
ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, мозкової атаки, балансового |
ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, морфологічного налізу, балансового |
всі відповіді вірні |
Назвіть найголовніший принцип планування. |
інформаційна єдність |
*вибір та обґрунтування цілей, кінцевої мети та реквізитів діяльності |
адекватність об’єктивним законам розвитку |
Альтернативність |
Складання яких планів відноситься до*тактичного планування ? |
*середніх та короткострокових планів |
середньострокових та оперативних планів |
короткострокових та поточних планів |
всі відповіді вірні |
Складання яких планів здійснюється через оперативне планування ? |
довгострокових і поточних планів |
*короткострокових і поточних планів |
довго-середньо і короткострокових планів |
всі відповіді вірні |
Що є важелями державного регулювання на економікою? |
принципи, методи забезпечення сприятливої правової бази та суспільної атмосфери |
принципи, методи, узгодження і стимулювання пріоритетних напрямків інноваційних процесів та інвестиційної діяльності |
*принципи, методи і основні функції |
всі відповіді вірні |
Що є головними принципами прогнозування? |
цілеспрямованість, системність, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційна єдність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, експертна оцінка |
*цілеспрямованість, системність, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційна єдність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, альтернативність |
цілеспрямованість, оптимізація, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, альтернативність |
всі відповіді вірні |
Що таке календарне планування? |
детальна розробка планів підприємства та його підрозділів, окремих виробництв, циклів, виробничих дільниць, бригад на короткі проміжки часу |
здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства |
забезпечення скоординованої діяльності і необхідної виробничої пропорції між цехами виробництва |
*розробка календарних планів виробництва для діяльності підприємства |
Що таке міжцехове оперативне планування ? |
*планування, метою якого є забезпечення скоординованої діяльності і необхідних виробничих пропорцій між цехами підприємства згідно з послідовністю технологічних процесів та з урахуванням цехових функцій |
планування, метою якого є розробка календарних планів виробництва для дільниць та контроль їхнього виконання, розподіл робіт за дільницями, доведення до робочих місць, оперативне регулювання виробничих процесів |
напрямок робіт, що необхідні для оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва |
здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства |
Що характеризують Вартісні показники ? |
матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування |
*загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів |
абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників |
ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції |
Що характеризують кількісні показники ? |
матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування |
загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів |
*абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників |
ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції |
Що характеризують натуральні показники? |
*матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування |
загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів |
абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників |
ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції |
Як поділяється залежно від тривалості планового періоду планування ? |
перспективне і стратегічне |
*перспективне і поточне |
перспективне і середньострокове |
всі відповіді вірні |
Який вид планування охоплює довгострокове і середньострокове планування? |
*перспективне |
поточне |
директивне |
Індикативне |
Який вид планування полягає в розробці планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди (квартал, місяць) ? |
перспективне |
*поточне |
директивне |
Індикативне |
Який з принципів планування передбачає здійснення процесу планування на підприємстві в межах встановленого циклу, і так, щоб розроблені плани безперервно приходили на зміну один одному? |
*безперервності |
участі |
єдності |
системності |
Який з принципів планування передбачає необхідну та достатню кількісну відповідність між взаємопов’язаними розділами й показниками плану? |
безперервності |
*збалансованості |
адекватності |
Системності |
Який з принципів планування передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства, всі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі? |
безперервності |
збалансованості |
адекватності |
*системності |
Які основні принципи державного регулювання економікою? |
мінімальне втручання в економічні процеси, забезпечення сприятливої правової бази та суспільної атмосфери |
мінімальне пряме втручання в економічні процеси, перерозподіл ресурсів, стабілізація економіки та соціальний захист населення |
*мінімальне втручання в економічні процесі, опосередкований вплив на суб’єктів господарювання |
всі відповіді вірні |
