Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
екон.торгів п.ва 2014тести ЕП.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
635.39 Кб
Скачать

Тема 5. Управління товарними запасами торговельного підприємства

Хто займається здійсненням експортно-імпортних операцій, включаючи організацію виставок і реклами?

*торговий дім

комівояжер

дистрибютор

оптово-роздрібна фірма

Хто займається придбанням безпосередньо у виробників та реалізацією товарів своїм постійним клієнтам?

торговий дім

комівояжер

*дистрибютор

оптово-роздрібна фірма

Хто здійснює перепродаж товарів від свого імені та за власний рахунок?

*дилер

комівояжер

оптовик-комісіонер

оптово-роздрібна фірма

Хто здійснює продаж товарів із доставкою покупцям ?

дилер

*комівояжер

дистрибютор

оптово-роздрібна фірма

Що є принципами поведінки суб’єктів господарювання на ринку?

*свободи підприємництва, соціального партнерства

вільного встановлення цін

свободи підприємництва

Контролю

Яка функція ринку ініціює виробництво саме тих товарів, які потрібні споживачам?

спеціальна

регулятивно-контрольна

*стимулююча

всі відповіді вірні

Тема 6. Управління товарами забезпечення обороту торговельного підприємства

Дайте визначення внутрішньоцеховому оперативному плануванню.

планування, метою якого є забезпечення скоординованої діяльності і необхідних виробничих пропорцій між цехами підприємства згідно з послідовністю технологічних процесів та з урахуванням цехових функцій

*планування, метою якого є розробка календарних планів виробництва для дільниць та контроль їхнього виконання, розподіл робіт за дільницями, доведення до робочих місць, оперативне регулювання виробничих процесів

напрямок робіт, що необхідні для оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва

здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства

Дайте визначення оперативному*плануванню.

*детальна розробка планів підприємства та його підрозділів, окремих виробництв, циклів, виробничих дільниць, бригад на короткі проміжки часу

здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства

забезпечення скоординованої діяльності і необхідної виробничої пропорції між цехами виробництва

розробка календарних планів виробництва для діяльності підприємства

Дайте визначення стратегії

спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому

*генеральна комплексна програма дій, яка визначає приоритетні для підприємства проблеми, його місію, головні цілі та розподіл ресурсів

виявлення можливості розвитку об’єкта

процес визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період

Дайте визначення, що таке план соціального розвитку підприємства

*обґрунтована, фінансово-матеріально забезпечена система заходів по вдосконаленню соціальної структури кадрів, поліпшення умов праці і побуту працівників, підвищення їх трудової активності

заходи по вдосконаленню санітарно-гігієнічних умов праці

заходи по поліпшенню житлово-побутових умов працівників

всі відповіді вірні

Дайте визначення, що таке планування на підприємстві .

*процес визначення цілей на певний період і способів їх досягнення

складання планів розвитку підприємства на певний період

визначення наявних ресурсів підприємства

всі відповіді вірні

Дайте визначення, що таке прогноз.

*спроба визначити стан якогось явища чи процесу в майбутньому

генеральна комплексна програма дій, яка визначає приоритетні для підприємства напрями його діяльності

виявлення можливості розвитку об’єкта

процес визначення цілей, що їх підприємство передбачає досягти за певний період

За допомогою методів здійснюється планування діяльності підприємства ?

*ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, матричного, балансового

ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, мозкової атаки, балансового

ресурсного, дослідно-статистичного, нормативного, морфологічного налізу, балансового

всі відповіді вірні

Назвіть найголовніший принцип планування.

інформаційна єдність

*вибір та обґрунтування цілей, кінцевої мети та реквізитів діяльності

адекватність об’єктивним законам розвитку

Альтернативність

Складання яких планів відноситься до*тактичного планування ?

*середніх та короткострокових планів

середньострокових та оперативних планів

короткострокових та поточних планів

всі відповіді вірні

Складання яких планів здійснюється через оперативне планування ?

довгострокових і поточних планів

*короткострокових і поточних планів

довго-середньо і короткострокових планів

всі відповіді вірні

Що є важелями державного регулювання на економікою?

принципи, методи забезпечення сприятливої правової бази та суспільної атмосфери

принципи, методи, узгодження і стимулювання пріоритетних напрямків інноваційних процесів та інвестиційної діяльності

*принципи, методи і основні функції

всі відповіді вірні

Що є головними принципами прогнозування?

цілеспрямованість, системність, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційна єдність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, експертна оцінка

*цілеспрямованість, системність, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційна єдність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, альтернативність

цілеспрямованість, оптимізація, наукова обґрунтованість, багаторівневий опис, інформаційність, адекватність об’єктивним закономірностям розвитку, послідовне вирішення невизначеності, альтернативність

всі відповіді вірні

Що таке календарне планування?

детальна розробка планів підприємства та його підрозділів, окремих виробництв, циклів, виробничих дільниць, бригад на короткі проміжки часу

здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства

забезпечення скоординованої діяльності і необхідної виробничої пропорції між цехами виробництва

*розробка календарних планів виробництва для діяльності підприємства

Що таке міжцехове оперативне планування ?

*планування, метою якого є забезпечення скоординованої діяльності і необхідних виробничих пропорцій між цехами підприємства згідно з послідовністю технологічних процесів та з урахуванням цехових функцій

планування, метою якого є розробка календарних планів виробництва для дільниць та контроль їхнього виконання, розподіл робіт за дільницями, доведення до робочих місць, оперативне регулювання виробничих процесів

напрямок робіт, що необхідні для оперативного обліку, контролю та регулювання виконання оперативних планів і ходу виробництва

здійснення сукупності систематизованих та взаємноузгоджуючих робіт із визначенням довгострокових цілей та напрямів діяльності підприємства

Що характеризують Вартісні показники ?

матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування

*загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів

абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників

ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції

Що характеризують кількісні показники ?

матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування

загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів

*абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників

ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції

Що характеризують натуральні показники?

*матеріально-речовий вираз та обгрунтування плану: кількість продукції, що виробляється, необхідні матеріали, устаткування

загальний обсяг виробництва, темпи його розвитку, розміри витрат, доходів

абсолютні обсяги виробництва та ресурсів, що споживаються: обсяг продукції, матеріалів, виробничі фонди, кількість працівників

ефективність використання виробничих ресурсів і всього процесу виробництва: продуктивність праці, матеріаломісткість продукції, фондовіддача, собівартість продукції

Як поділяється залежно від тривалості планового періоду планування ?

перспективне і стратегічне

*перспективне і поточне

перспективне і середньострокове

всі відповіді вірні

Який вид планування охоплює довгострокове і середньострокове планування?

*перспективне

поточне

директивне

Індикативне

Який вид планування полягає в розробці планів на всіх рівнях управління підприємством та за всіма напрямками його діяльності на більш короткі періоди (квартал, місяць) ?

перспективне

*поточне

директивне

Індикативне

Який з принципів планування передбачає здійснення процесу планування на підприємстві в межах встановленого циклу, і так, щоб розроблені плани безперервно приходили на зміну один одному?

*безперервності

участі

єдності

системності

Який з принципів планування передбачає необхідну та достатню кількісну відповідність між взаємопов’язаними розділами й показниками плану?

безперервності

*збалансованості

адекватності

Системності

Який з принципів планування передбачає, щоб планування охоплювало всі сфери діяльності підприємства, всі тенденції, зміни та зворотні зв’язки в його системі?

безперервності

збалансованості

адекватності

*системності

Які основні принципи державного регулювання економікою?

мінімальне втручання в економічні процеси, забезпечення сприятливої правової бази та суспільної атмосфери

мінімальне пряме втручання в економічні процеси, перерозподіл ресурсів, стабілізація економіки та соціальний захист населення

*мінімальне втручання в економічні процесі, опосередкований вплив на суб’єктів господарювання

всі відповіді вірні