- •1. Макроэкономика
- •Основные классификации типов экономических систем
- •Ценовые и неценовые детерминанты спроса и предложения
- •Ввп как показатель результатов хозяйственной деятельности макроэкономической системы. Методы расчета ввп
- •Особенности циклических колебаний в современных условиях
- •Инфляция: виды, причины, социально-экономические последствия
- •2.Микроэкономика
- •Факторы производства
- •Теория потребительского поведения, равновесие потребителя
- •Понятие издержек и их классификация
- •Прибыль как факторный доход: определение и классификация
- •3. Менеджмент
- •Понятие и классификация управленческих решений
- •Эволюция управленческой мысли: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента
- •Процесс принятия управленческих решений: характеристика стадий и этапов
- •Национальные особенности менеджмента России
- •Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней и внутренней среды на деятельность организации
- •4. Маркетинг
- •Функции и принципы маркетинга
- •Понятие комплекса маркетинга: структура, виды комплексов маркетинга
- •Сегментирование, позиционирование, технологии охвата рынка
- •Маркетинговые исследования: направления, виды, этапы проведения
- •5. Иерархия маркетинговых стратегий
- •5. Организация, нормирование и оплата труда
- •Сущность, содержание и задачи нормирования труда
- •Понятие и виды норм труда
- •Классификация затрат рабочего времени
- •1. Время работы – состоит из времени подготовки к данной работе.
- •2. Время перерывов: регламентированных и нерегламентированных.
- •Структура затрат рабочего времени
- •Хронометраж, цели и способы выполнения
- •Фотография рабочего времени, цели проведения, классификация
- •Методы проектирования и расчета норм труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы
- •Тарифная система, её содержание и назначение
- •Воспроизводственная
- •Стимулирующая
- •Статусная
- •Основные принципы и элементы организации заработной платы на предприятии
- •Бестарифная форма организации заработной платы: сущность и виды
- •Состав и структура заработной платы
- •Роль надбавок и доплат в стимулировании труда
- •Система премирования на предприятии
- •Уровни договорного регулирования оплаты труда
- •6. Управление запасами
- •Классическая формула расчета оптимального размера заказа.
- •Основные модели управления запасами
- •Управление группами авс-классификации запасов
- •Механизм xyz-классификации запасов
- •8. Планирование на предприятии
- •Классификация видов планирования и система планов предприятия
- •Методы планирования
- •Сущность, функции и задачи бизнес-плана
- •Сущность и этапы стратегического планирования
- •Планирование производственной программы
- •Планирование численности персонала
- •9. Финансы
- •Формирование и использование финансовых ресурсов предприятия
- •Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия
- •10. Управление затратами
- •Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью.
- •Центры ответственности, классификация затрат по центрам ответственности.
- •3. Бюджеты, их значение в управлении затратами.
- •11. Экономика фирмы
- •Основные средства производственной фирмы
- •Классификация основных производственных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Система показателей характеризующих уровень эффективности использования основных фондов
- •Оборотные средства предприятия: классификация и состав оборотных средств.
- •Себестоимость, классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •7 Прибыль: виды прибыли, методика расчета
- •Распределение чистой прибыли. Пути увеличения прибыли
- •12. Экономика труда
- •Формы и системы оплаты, их характеристика и условия применения
- •Трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческий капитал
- •Рынок труда: понятие, состояние, тенденции
- •Сущность и виды безработицы
- •Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения
- •Эффективности труда: понятие и показатели ее характеризующие
- •7. Показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
- •8. Направления улучшения организации труда на рабочих местах
- •9. Качество трудовой жизни работников предприятия: понятие и показатели
8. Направления улучшения организации труда на рабочих местах
Основные направления совершенствования организации рабочих мест включает в себя решение вопросов, связанных с содержанием труда исполнителя, оснащением и планировкой рабочего места, рабочей позой, формами организации труда, приемами и методами труда, способами обслуживания рабочего места.
Чем ограниченнее состав функциональных обязанностей, тем лучше условия создаются для приобретения рабочими прочных производственных навыков и автоматизма в выполнении рабочих операций, что позволяет сократить затраты времени и энергии на их выполнение, приводит к специализации рабочего места.
Специализация рабочего места определяется количеством и содержанием производственных операций, выполняемых на данном рабочем месте.
Повышение уровня специализации рабочего места существенно влияет на условия его организации: позволяет оснащать высокопроизводительным специальным оборудованием, ограничивая номенклатуру организационной и технологической оснастки и тем самым сокращать потребность в производственной площади, более широко применять рациональные методы и приемы труда, сокращать время на подготовительно-заключительные и вспомогательные работы и т.д.
Уровень специализации рабочего места характеризуется коэффициентом специализации рабочего места, который определяется по следующей формуле:
К
с.р.м. =
i /
t, (
где: i -сумма затрат времени по всем переходам (или технологически неделимым операциям), выполняемым на рабочем месте сек, мин, ч.
n - число переходов (или технологически неделимых операций) ,входящих в состав организационной операции на рабочем месте;
t - общая затрата времени на обработку изделия (трудоемкость обрабатываемого изделия), сек, мин, ч.
Специализация рабочих мест возможна при различных видах работ, индивидуальных и групповых, ручных и механизированных, в условиях единичного, серийного и массового производства, при одностаночном и многостаночном обслуживании.
9. Качество трудовой жизни работников предприятия: понятие и показатели
Под определением качества трудовой жизни принято считать условия, в которых работник выполняет свои трудовые обязанности. Такие условия характеризуются несколькими показателями, такими как:
1) характеристика рабочего места, т. е. непосредственно того места, где работник осуществляет выполнение своих функций (сложность выполняемой работы, монотонность, напряженность и т. д.);
2) характеристика окружающей производственной среды (показатели влажности, освещенности, запыленности, загазованности, температуры, наличие вредных примесей, контакт с опасными и вредными веществами и т. д.);
3) взаимоотношения с руководителями, коллегами и подчиненными;
4) организация труда, формы и размеры оплаты труда;
5) социальная защита работника, предоставление определенных гарантий, льгот и компенсаций.
Качество трудовой жизни характеризуется степенью удовлетворения работника своим рабочим местом, выполняемыми им трудовыми функциями, размером заработной платы и предоставленными ему социальными гарантиями.
