- •1. Макроэкономика
- •Основные классификации типов экономических систем
- •Ценовые и неценовые детерминанты спроса и предложения
- •Ввп как показатель результатов хозяйственной деятельности макроэкономической системы. Методы расчета ввп
- •Особенности циклических колебаний в современных условиях
- •Инфляция: виды, причины, социально-экономические последствия
- •2.Микроэкономика
- •Факторы производства
- •Теория потребительского поведения, равновесие потребителя
- •Понятие издержек и их классификация
- •Прибыль как факторный доход: определение и классификация
- •3. Менеджмент
- •Понятие и классификация управленческих решений
- •Эволюция управленческой мысли: условия и предпосылки возникновения менеджмента, школы менеджмента
- •Процесс принятия управленческих решений: характеристика стадий и этапов
- •Национальные особенности менеджмента России
- •Влияние факторов прямого и косвенного воздействия внешней и внутренней среды на деятельность организации
- •4. Маркетинг
- •Функции и принципы маркетинга
- •Понятие комплекса маркетинга: структура, виды комплексов маркетинга
- •Сегментирование, позиционирование, технологии охвата рынка
- •Маркетинговые исследования: направления, виды, этапы проведения
- •5. Иерархия маркетинговых стратегий
- •5. Организация, нормирование и оплата труда
- •Сущность, содержание и задачи нормирования труда
- •Понятие и виды норм труда
- •Классификация затрат рабочего времени
- •1. Время работы – состоит из времени подготовки к данной работе.
- •2. Время перерывов: регламентированных и нерегламентированных.
- •Структура затрат рабочего времени
- •Хронометраж, цели и способы выполнения
- •Фотография рабочего времени, цели проведения, классификация
- •Методы проектирования и расчета норм труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Особенности оплаты труда работников бюджетной сферы
- •Тарифная система, её содержание и назначение
- •Воспроизводственная
- •Стимулирующая
- •Статусная
- •Основные принципы и элементы организации заработной платы на предприятии
- •Бестарифная форма организации заработной платы: сущность и виды
- •Состав и структура заработной платы
- •Роль надбавок и доплат в стимулировании труда
- •Система премирования на предприятии
- •Уровни договорного регулирования оплаты труда
- •6. Управление запасами
- •Классическая формула расчета оптимального размера заказа.
- •Основные модели управления запасами
- •Управление группами авс-классификации запасов
- •Механизм xyz-классификации запасов
- •8. Планирование на предприятии
- •Классификация видов планирования и система планов предприятия
- •Методы планирования
- •Сущность, функции и задачи бизнес-плана
- •Сущность и этапы стратегического планирования
- •Планирование производственной программы
- •Планирование численности персонала
- •9. Финансы
- •Формирование и использование финансовых ресурсов предприятия
- •Финансовая устойчивость и платежеспособность предприятия
- •10. Управление затратами
- •Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью.
- •Центры ответственности, классификация затрат по центрам ответственности.
- •3. Бюджеты, их значение в управлении затратами.
- •11. Экономика фирмы
- •Основные средства производственной фирмы
- •Классификация основных производственных фондов
- •Износ и амортизация основных фондов
- •Система показателей характеризующих уровень эффективности использования основных фондов
- •Оборотные средства предприятия: классификация и состав оборотных средств.
- •Себестоимость, классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •7 Прибыль: виды прибыли, методика расчета
- •Распределение чистой прибыли. Пути увеличения прибыли
- •12. Экономика труда
- •Формы и системы оплаты, их характеристика и условия применения
- •Трудовые ресурсы, трудовой потенциал, человеческий капитал
- •Рынок труда: понятие, состояние, тенденции
- •Сущность и виды безработицы
- •Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения
- •Эффективности труда: понятие и показатели ее характеризующие
- •7. Показатели экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда
- •8. Направления улучшения организации труда на рабочих местах
- •9. Качество трудовой жизни работников предприятия: понятие и показатели
Классификация затрат рабочего времени
1. Время работы – состоит из времени подготовки к данной работе.
А). Подготовительно-заключительное время (ПЗВ) учитывается в норме времени в условиях серийности производства.
В состав ПЗВ относятся затраты времени на получение задания, ознакомление с работой, задача работы.
Б). оперативное время которое затрачивается на выполнение технологической операции. В составе ОВ выделяют: основное, вспомогательное. Основное затрачивается на технологическую цель данной работы.
Вспомогательное затрачивается на обеспечение основной работы.
Основное и вспомогательное время может быть машинно-автоматическим (рабочий наблюдает за технологическим процессом), может быть машинно-ручным (процесс идет на оборудование и требуется ручное управление оборудованием), может быть ручным (работы выполняется без помощи оборудования).
В). время работ – время обслуживания рабочего места включает время технического обслуживания рабочего места (смена инструмента) и время организационного обслуживания рабочего места (уборка, чистка, смазка оборудования).
2. Время перерывов: регламентированных и нерегламентированных.
Регламентированные перерывы включают перерывы по организационно-технологическим причинам (несинхронность процесса производства), отдых рабочего (от 2% от первого времени).
Нерегламентированные перерывы состоят из потерь:
- по организационно-техническим причинам (отключение энергии).
- из-за нарушения технологической и трудовой дисциплины рабочих
В состав технологической нормы времени включается:
- подготовительно - запланированное время
- основное время на выполнение операций
- вспомогательное время, если оно не перекрывается с основным
- время обслуживания рабочего места, если оно не перекрывается с основным.
- время регламентированных перерывов.
Все остальное относят к потерям рабочего времени и не нормируется.
Структура затрат рабочего времени
В соответствии с трудовым законодательством рабочее время – это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.
Рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов в работе.
Время работы – это период времени, в течение которого работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение. В свою очередь, время работы делится на время выполнения производственного задания и время работы, не обусловленной производственным заданием.
Время работы по выполнению производственного задания включает в себя время, затраченное на подготовку и непосредственное выполнение производственного задания, и состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время затрачивается на подготовку к выполнению работы и на действия, связанные с окончанием работы (получение задания, установка инструментов, наладка оборудования, сдача готовой продукции и др.).
Оперативное время затрачивается работником непосредственно на выполнение производственного задания. В состав оперативного времени входит основная работа и вспомогательная работа.
Время обслуживания рабочего места связано с необходимостью организации работником собственного рабочего места и ухода за ним для поддержания в рабочем состоянии.
Время работы, не обусловленное производственным заданием, состоит из времени, затраченного на выполнение случайных (исправление брака) и непроизводительных (необоснованных) работ.
Время перерывов в работе представляет собой время, в течение которого работник, находясь на работе, не работает. Время перерывов состоит из времени регламентированных перерывов и времени нерегламентированных перерывов.
Время регламентированных перерывов – это время на отдых и личные надобности, производственную гимнастику, время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса.
Основной задачей организации и нормирования труда является сокращение времени нерегламентированных перерывов в работе. К числу нерегламентированных перерывов относятся:
• перерывы из-за нарушений нормального хода технологического процесса - плохая организация труда, несвоевременное обслуживание рабочего места, поломки оборудования, сбои в электроснабжении и др.,
• перерывы из-за нарушений трудовой дисциплины – опоздания, прогулы, преждевременные уходы с работы, простои по вине работников, посторонние разговоры и др.
Изучение затрат рабочего времени осуществляется при помощи следующих методов:
• хронометраж – определение длительности повторяющихся элементов операций,
• фотография рабочего времени – фиксация затрат времени на все вида работ и перерывов, наблюдаемых в течение определенного отрезка времени,
• фотохронометраж – одновременное определение структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции.
