- •Тема 7-8
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Слайд 4
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Слайд 5
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Коэффициент приема кадров (Кпк):
- •Коэффициент текучести кадров (Ктк):
- •Коэффициент стабильности кадров:
- •Слайд 6
- •Слайд 7
- •Слайд 8
- •Слайд 9
- •Пути повышения производительности труда
- •Слайд 10
- •Слайд 11
- •4. Организация труда; нормирование труда.
- •Нормирование труда
- •Слайд 12
- •4. Организация труда; нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени
- •Слайд 13
- •4. Организация труда; нормирование труда. Методы изучения затрат рабочего времени
- •Слайд 14
- •4. Организация труда; нормирование труда. Нормы затрат труда
- •2) Норма выработки:
- •Слайд 15
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Слайд 16
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Слайд 17
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Баланс рабочего времени
- •Слайд 18
- •6. Сущность и функции заработной платы.
- •Слайд 19
- •6. Сущность и функции заработной платы.
- •Метод прямого счета:
- •Слайд 20
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 21
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 22
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы организации труда
- •Слайд 23
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 24
- •8. Социально трудовые отношения в обществе и в организации.
- •Слайд 25
- •8. Социально трудовые отношения в обществе и в организации.
- •Слайд 26
Слайд 14
4. Организация труда; нормирование труда. Нормы затрат труда
Мера затрат труда на выполнение определенных операций (например, изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях производства устанавливается в виде норм труда. Нормы труда - основа планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.
Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях определяются и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормированные задания. Важное место в нормированных материалах по труду отводится нормам времени.
1) Норма времени — это продолжительность рабочего времени. необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ в конкретных организационно-технических условиях производства. Измеряется в человеко-часах (минуты, дни).
2) Норма выработки:
Нвыр = Т/Нвр,
где Т - продолжительность (действительный фонд) рабочего времени, ч;
Нвр - установленная норма времени на единицу продукции, ч/ед.
3) Норма обслуживания - это количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования, производственных площадей), которые работники соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени в определенных организационно-технических условиях производства. Показатель применяется к работникам, обслуживающим автоматизированные производственные процессы, и к вспомогательным рабочим:
Ноб = Т/tоб,
где tоб - продолжительность обслуживания производственного объекта (единицы оборудования), ч.
4) Норма численности определяет численность работников конкретного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.
5) Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими за данный отрезок времени.
6) Норма управляемости определяет численность работников (количество структурных подразделений), которые должны быть подчинены одному руководителю.
Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию, взаимосвязанную группу операций, комплекс работ. Используемая система норм труда отражает различные стороны трудового процесса. Нормы времени и численности представляют собой нормы затрат труда, нормы выработки и нормированные задания - нормы результатов труда. Нормы обслуживания и управляемости характеризуют размеры рабочих мест.
Слайд 15
5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
Потребность в персонале планируется раздельно по группам и категориям работающих. К основным методам определения количественной потребности в персонале относятся расчеты по трудоемкости работ, нормам выработки. нормам обслуживания, рабочим местам.
1. Норматив численности основных рабочих-сдельщиков по трудоемкости выполняемых работ или нормам времени:
Нч = ТЕ/(Тсм*S*Dn*Квн),
где ТЕ = Впл*Нвр - трудоемкость производственной программы, нормо-ч;
Впл - планируемый объем производства продукции;
Нвр - норма времени на выпуск единицы продукции;
Тсм - продолжительность рабочей смены, ч;
S - число рабочих смен в сутках;
Dn - число суток работы предприятия в плановом периоде;
Квн - плановый коэффициент выполнения норм времени.
Среднесписочная численность рабочих (Чср.сп):
Чср.сп = Чяв*Ксп,
где Ксп = Фн/t - коэффициент среднесписочного состава;
Фн - номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);
t - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней);
Чяв = Нч - явочное число основных рабочих в смену.
