- •Тема 7-8
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Слайд 4
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Слайд 5
- •1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
- •Коэффициент приема кадров (Кпк):
- •Коэффициент текучести кадров (Ктк):
- •Коэффициент стабильности кадров:
- •Слайд 6
- •Слайд 7
- •Слайд 8
- •Слайд 9
- •Пути повышения производительности труда
- •Слайд 10
- •Слайд 11
- •4. Организация труда; нормирование труда.
- •Нормирование труда
- •Слайд 12
- •4. Организация труда; нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени
- •Слайд 13
- •4. Организация труда; нормирование труда. Методы изучения затрат рабочего времени
- •Слайд 14
- •4. Организация труда; нормирование труда. Нормы затрат труда
- •2) Норма выработки:
- •Слайд 15
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Слайд 16
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Слайд 17
- •5. Cпособы определения численности основных категорий работников; баланс рабочего времени.
- •Баланс рабочего времени
- •Слайд 18
- •6. Сущность и функции заработной платы.
- •Слайд 19
- •6. Сущность и функции заработной платы.
- •Метод прямого счета:
- •Слайд 20
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 21
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 22
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы организации труда
- •Слайд 23
- •7. Организация оплаты труда (формы и системы оплаты труда, виды доплат и стимулирования труда); взаимосвязь производительности и оплаты труда.
- •Слайд 24
- •8. Социально трудовые отношения в обществе и в организации.
- •Слайд 25
- •8. Социально трудовые отношения в обществе и в организации.
- •Слайд 26
Тема 7-8
Трудовые ресурсы организации. Основы организации труда и его оплаты.
Слайд 1
Название курса, номер темы
Слайд 2
Содержание темы
Слайд 3
1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
Производственный успех зависит от конкретных людей, их знаний, компетентности, восприимчивости к новому, способности и заинтересованности решать постоянно возникающие проблемы. Трудовые ресурсы характеризуются совокупностью умственных и физических способностей человека, необходимых для производства материальных благ. Способность к труду можно охарактеризовать количеством трудоспособных работников на предприятии, уровнем их профессиональной подготовки и квалификации, трудовой отдачей персонала и многими другими экономическими показателями.
Под кадрами понимается постоянный (штатный), как правило, квалифицированный состав работников предприятия.
Весь личный состав постоянных и временных работников, работающих но договору найма на предприятии, называют персонал предприятия.
Персонал подразделяется на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал предприятия - работники, занятые в производстве и его обслуживании. Производственный персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций подразделяется на две основные группы; рабочие и служащие.
Рабочие - работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, непосредственно создающие продукцию и занятые в технологических процессах. К вспомогательным относятся рабочие, обслуживающие оборудование и рабочие места в производственных цехах, и все рабочие вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств.
В группе служащих выделяют категории работающих: руководители, специалисты и собственно служащие (технические исполнители). Руководители осуществляют управленческие функции. К ним относятся: директор предприятия, его заместители, главные специалисты, руководители подразделений и их заместители. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности, связанными с подготовкой производства, инженерным сопровождением хода производства и реализацией продукции. Технические исполнители - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).
Слайд 4
1. Персонал организации и его структура; классификация категорий работников
Перечисленные работники образуют на производственных предприятиях промышленно-производственный персонал, который характеризуется качественно и количественно.
1) Качественная характеристика персонала основывается на принципе профессионального и квалификационного разделения труда.
Под профессией понимается род (предмет) трудовой деятельности, требующий определенных знаний и практических навыков.
Специальность - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например, экономисты (профессия) подразделяются на плановиков, финансистов, трудовиков (специальность) и т.д.
Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Тарифные разряды и категории - это одновременно и показатели, характеризующие степень сложности работ. Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находит свое отражение в штатном расписании.
2) В практике учета и планирования различают списочную, среднесписочную и явочную численность работников. Это количественные показатели характеристики персонала.
Списочная численность (списочный состав) включает всех постоянных и временных работников, числящихся на предприятии на определенную дату.
Среднесписочная численность определяется суммированием списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и делением полученной суммы на полное календарное число дней периода.
Явочная численность — количество работников списочного состава, вышедших на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Разница между списочным и явочным составом характеризует количество целодневных простоев и неявок (отпуска, болезни).
Норма численности — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций и объемов работ.
