11

Тема 6

Производственная программа и производственная мощность предприятия

Слайд 1

Название курса, номер темы

Слайд 2

Содержание темы

Слайд 3

1. Производственная программа предприятия

Производственная программа определяет необходи­мый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и каче­ству требованиям плана продаж. Она включает расчеты объема производства продукции и производственных мощ­ностей. потребности в материально-сырьевых и трудовых ресурсах, транспорте; обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей.

Промышленные предприятия формируют производ­ственную программу на основе государственного заказа, заказов предприятий-потребителей, выявленного в про­цессе изучения рынка потребительского спроса.

Как правило, основной критерий планирования производственной программы - получение максимально возможной прибыли, что достигается оптимизацией производственных заданий.

В ходе процесса планирования производственной программы отчетные данные текущего (базового) периода (года) анализируются и сопоставляются с плановыми пока­зателями по производству и реализации продукции, цене, качеству и ассортименту продукции. Далее исходя из воз­можностей производственных мощностей определяются несколько вариантов укрупненных показателей объемов и структуры производства. Такие варианты желательно формировать с учетом перспективных различных стра­тегий развития — перепрофилирования, модернизации, стабилизации производства. По каждому варианту в пер­вую очередь анализируются возможности продаж, далее - уровень цен и обеспеченности производственных процес­сов материально-техническими ресурсами.

Выбор лучшего варианта из нескольких может быть сде­лан на основе показателей прибыли и рентабельности, полу­чаемых предприятием за весь рассматриваемый период. Этот вариант в основных укрупненных показателях служит базой формирования годового плана по всем его разделам. На этом этапе расчетов состав основных показателей про­изводственной программы расширяется и разукрупняется с выделением в показателях объемов продукции по различ­ным цехам.

Слайд 4

1. Производственная программа предприятия

Производственная программа состоит из двух разделов: плана производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении и плана производства в стои­мостном выражении.

План производства продукции в натуральном выра­жении содержит показатели выпуска продукции опреде­ленной номенклатуры, ассортимента и качества в физи­ческих единицах (штуки, тонны, метры). На отдельных предприятиях применяются двойные измерители. Например, производство бумаги может планироваться в тоннах и квадратных метрах, труб — в тоннах и погонных метрах, тканей — в погонных и квадратных метрах. Использование двойных измерителей позволяет более полно охарактери­зовать в плане физический объем производства и потреби­тельские свойства продукции. Планирование производства и продаж продукции в натуральном выражении позволяет согласовать выпуск конкретных видов продукции с потре­бителями рынка, производственными мощностями пред­приятия, потребностью в ресурсах.

План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованную, товарную и валовую продукцию. Основу учета продукции составляет денежный измеритель, который может быть представлен себестоимостью единицы продукции или ее ценой.