- •Оглавление
- •Раздел 1. Теоретические основы менеджмента
- •Глава 1. Тенденции социально-экономического развития
- •1.1. Коллективная трудовая деятельность
- •История развития управленческих технологий
- •1.2. Бюджетные организации и коммерческие компании
- •Условия деятельности в условиях рынка
- •1.3. Трансформация терминологии в условиях рынка
- •Определения и содержание процесса управления
- •Глава 2. Эволюция теории и практики управления
- •2.1. Либеральный подход в управлении производством
- •Причины роста деловой активности в сша
- •2.2. Социальные эксперименты в экономике хх века
- •Этапы трансформации рыночных отношений
- •2.3. Научное управление производством
- •Глава 3. Административная теория менеджмента
- •3.1. Предпосылки административного управления
- •3.2. Сущность теории идеальной бюрократии Макса Вебера
- •3.3. Научные основы административного менеджмента
- •Законы менеджмента
- •Закономерности менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Глава 4. Человеческий фактор в управлении
- •4.1. Концепция человеческих отношений
- •4.2. Поведенческий подход в управлении
- •Поведенческий подход в менеджменте
- •4.3. Сочетание методов побуждения и принуждения в менеджменте
- •Глава 5. Оптимизация в менеджменте
- •5.1. Количественные методы оптимизации управленческих решений
- •5.2. Оптимизация социальных отношений в условиях рынка
- •Негативные социальные явления в условиях рынка
- •Основные модели экономических отношений
- •5.3. Подходы в менеджменте
- •Характеристика подходов в менеджменте
- •Раздел 2. Технология менеджмента
- •Глава 6. Функции менеджмента
- •6.1. Природа управленческих процессов
- •6.2. Содержание функций менеджмента
- •Расширенный состав функций менеджмента
- •6.3. Функции государства в условиях рынка
- •Факторы внешней среды коммерческой компании
- •Сущность социальной инфраструктуры
- •Исходные элементы инфраструктуры как системы
- •Функции социальной инфраструктуры
- •Глава 7. Разработка и принятие управленческих решений
- •7.1. Процесс разработки решения
- •Характеристика действий по разрешению ситуации
- •Уровень принимаемого решения
- •Субъект воздействия
- •7.2. Технология принятия решений в коммерческой компании
- •Основные этапы
- •Содержание этапов
- •7.3. Способы повышения эффективности реализации решений
- •Способы повышения эффективности реализации решений
- •Глава 8. Планирование как функция менеджмента
- •13.1. Эволюция взглядов на распределение ресурсов
- •Эволюция взглядов на использование ресурсов
- •8.2. Методы и модели распределения ресурсов
- •Внешняя среда
- •Доля компании на рынке
- •Реализация на рынке уникального товара
- •Серийное или массовое производство
- •8.3. Программно-целевое планирование в условиях рынка
- •Глава 9. Организационная структура коммерческой компании
- •9.1. Сущность и содержание понятия организация
- •9.2. Требования к структуре коммерческой компании
- •Сравнение принципов управления ресурсами а) Принцип централизации управления ресурсами
- •Б) Принцип децентрализации управления ресурсами
- •9.3. Типы организационных структур
- •Глава 10. Контроль как функция менеджмента
- •10.1. Понятие и виды контроля
- •Виды и характеристика контроля
- •Этапы контроля
- •Цель этапа
- •Особенности действий
- •10.2. Технология контроля в коммерческой компании
- •Цели контроля
- •Органы контроля
- •Особенности контроля в коммерческой сфере
- •10.3. Способы повышения эффективности контроля
- •Рекомендации по повышению эффективности контроля
- •Раздел 3. Социальное взаимодействие в коммерческой сфере
- •Глава 11. Социальное партнерство в сфере труда
- •11.1. Сущность и принципы социального партнерства
- •Основные задачи субъектов социального партнерства
- •11.2. Система достижения социального согласия в обществе
- •Содержание мероприятий системы социального партнерства
- •11.3. Механизм реализации принципов социального партнерства
- •Глава 12. Социальная ответственность субъектов рынка
- •12.1. Два подхода к ответственности в рыночных условиях
- •Объекты, направления и органы охраны социальных интересов
- •12.2. Юридическая ответственность субъектов рынка
- •Содержание юридической ответственности субъектов рынка
- •12.3. Добровольная социальная ответственность
- •Добровольная социальная ответственность
- •Глава 13. Мотивация как функция менеджмента
- •13.1. Источники активности трудового поведения человека
- •Трансформация ценностных ориентаций и трудовых предпочтений в условиях рынка
- •13.2. Мотивация предпринимательской деятельности
- •Препятствия в развитии предпринимательства в России
- •13.3. Способы и средства стимулирования инновационного труда
- •Глава 14. Коммуникации в менеджменте
- •14.1. Виды обмена информацией и их характеристика
- •14.2. Эффективность и этика деловых коммуникаций
- •14.3. Проблемы в деловых коммуникациях и пути их разрешения
- •Препятствия в социальных коммуникациях
- •Глава 15. Управление конфликтами и стрессами
- •15.1. Процесс развития конфликтных действий
- •Стадии развития
- •Сущность противоречий и конфликтных действий
- •Характер конфликтных действий
- •Ожидаемые результаты
- •15.2. Причины и методы управления конфликтами и стрессами
- •Основные причины конфликтных ситуаций
- •Методы управления конфликтами и стрессами
- •15.3. Способы предупреждения и разрешения конфликтов
- •Характеристика способов влияния на конфликтные действия а) Предупреждение организационных конфликтов и стрессов
- •Б) Правовое разрешение конфликтов
12.3. Добровольная социальная ответственность
Социальная ответственность бизнеса, в отличие от юридической ответственности, подразумевает направление коммерческой компанией своих ресурсов для решения социальных проблем общества. Концепция социальной ответственности бизнеса получила развитие в годы второй мировой войны, когда деловые круги и администрации стали проявлять взаимную заинтересованность в создании условий для экономического роста и социальной поддержки войск и населения стран антигитлеровской коалиции.
Яркими примерами социальной ответственности стали пожертвования существенных финансовых средств граждан многих стран и юридических лиц на строительство танков и самолетов, поставки вооружения, техники и продовольствия по ленд-лизу, посылки на фронт, шефские концерты для бойцов на фронте и для раненых в госпиталях. Тенденция партнерства предпринимателей и властей в послевоенные годы не только сохранилась, но и заметно усилилась в связи с наступившим в 60-70 годы мировым энергетическим кризисом и острой необходимостью экономии природных ресурсов.
Концепция социальной ответственности в современной трактовке заключается в том (Табл. 12.3), что прибыльные коммерческие компании должны жертвовать часть своей прибыли на благо общества. Бюджетные организации также могут и должны направлять часть своих средств, преимущественно материально-технических и человеческих ресурсов для оказания помощи администрации, особенно в кризисных ситуациях.
Социальная ответственность не отменяет, а дополняет юридическую ответственность. Для бюджетных организаций это означает, прежде всего, добросовестное выполнение социального заказа, для коммерческих компаний - участие в открытой конкурентной борьбе без нарушений законов, не прибегая к мошенничеству и обману, стремление не только к получению прибыли, но также к своевременной и полной уплате налогов, платежей и сборов.
Следовательно, ответственной может считаться бюджетная организация или коммерческая компания, которая помимо и сверх обеспечения эффективности деятельности по прямому предназначению направляет часть своих ресурсов по социальным каналам.
Таблица 12.3.
Добровольная социальная ответственность
Перед своими работниками |
Перед потребителями продукции, работ и услуг |
Перед обществом в целом |
1. Благоприятные условия труда и быта на производ-стве как условие роста производительности труда. 2. Непрерывное обучение и повышение квалификации, способствующее качеству продукции и услуг. 3. Долгосрочный (пожиз-ненный) наем основного состава фирмы (25-30 %). |
1. Реализация товаров определенным слоям населения по сниженным (оптовым) ценам. 2. Участие в создании инфраструктуры территории вблизи объектов производ-ства. 3. Оказание помощи администрации ресурсами в кризисных ситуациях. |
1. Расширение масштабов спонсорства, благотвори-тельной помощи и меценат-ства. 2. Применение ресурсо-сберегающих технологий, использование вторичных ресурсов. 3. Внедрение экологически чистых технологий и очистных сооружений. |
Общественные ожидания сводятся к направлению ресурсов и усилий, прежде всего, на дополнительное улучшение социальной сферы для своих работников, для жителей территории, где функционирует основное производство, для всего общества. Распределение ресурсов зависит от внутренних возможностей, но юридическая и социальная ответственность должна быть характерна как для крупных, так и малых бюджетных организаций и коммерческих компаний.
В частности для трудового коллектива могут и должны создаваться не только безопасные, но и благоприятные условия трудовой деятельности и быта работников на производстве как условие роста производительности общественного труда. Для этого направляются ресурсы на улучшение бытовых условий работников, предоставление им ведомственного жилья, оборудование детских садов и лагерей для отдыха детей, строительства санаториев и профилакториев, организации рабочих столовых, обеспечения рабочей одеждой.
Работники также могут ощутить социальную ответственность путем гарантии занятости даже при снижении спроса на продукцию, когда администрация для сохранения основного состава временно соглашается на уменьшение прибыли или сокращение рабочего дня.
Японские фирмы практикуют долгосрочный (пожизненный) наем основного состава, повышение квалификации работников путем обучения в рабочее и нерабочее время. Нередко зарубежные фирмы направляют своих работников на учебу в вузы или на стажировку в другие страны с оплатой расходов. В нашей стране часть наиболее квалифицированных и перспективных работников направляются в высшие учебные заведения с оплатой за обучение по ученическим договорам с обязанностью отработать в должности определенное время, как правило, около пяти лет или возвратить сумму оплаты.
Добровольная социальная ответственность проявляется также в организации социальных магазинов, где для определенных слабо защищенных категорий населения реализуются продукты по сниженным (оптовым) ценам, такие же услуги могут оказываться своим работникам.
Активная производственная деятельность на определенной территории побуждает направлять часть ресурсов и усилий трудового коллектива в интересах местного населения, например, принимать участие в создании социальной инфраструктуры территории в виде ведомственных поликлиник, дворцов культуры и клубов, стадионов и спортивных площадок.
Нередко руководство оказывает помощь местной администрации ресурсами в частности, для реставрации исторических памятников, пополнения музеев и библиотек, озеленения территории, выделения транспортных средств при массовых общественных мероприятиях, а также мобилизации людских и материально-технических ресурсов при ликвидации стихийных бедствий, аварий и катастроф.
Российская традиция благотворительной помощи в современных условиях превращается в расширение трех видов добровольных социальных услуг: спонсорства, благотворительности и меценатства. Каждая из них связана с сиюминутными расходами в надежде на будущее получение определенных преимуществ.
Спонсорство представляет собой выделение существенных финансовых и материально-технических средств отдельным массовым культурным или спортивным мероприятиям, которые пользуются широким социальным спросом. Фактически спонсорство является рекламой не определенного товара на рынке, а всей коммерческой компании, которая вкладывает свои средства, показывает широкой общественности свою социальную значимость и создает имидж на рынке.
Примерами спонсорской деятельности служат участие в обеспечении массовых спортивных мероприятий, поддержка футбольных клубов, помощь театральным и другим творческим коллективам, связи коммерческих компаний с детскими домами, школами для одаренных детей.
Благотворительность - это оказание бескорыстной (безвозмездной или на льготных условиях) помощи тем, кто в этом нуждается, характеризуется сравнительно меньшими средствами для помощи отдельным людям или группам людей. Источником благотворительности является человеческое сострадание. Примерами благотворительных акций являются гуманитарные акции, в частности жителям Донбасса, помощь детям для проведения сложных операций, как правило, в зарубежных клиниках.
Меценатство - это бескорыстная и безвозмездная помощь искусству, науке и культуре, строительство библиотек, музеев, театров. Своим происхождением слово обязано реальному историческому лицу. Гай Цильний Меценат – знатный римский вельможа, который оказывал помощь талантливым поэтам и писателям, преследуемым властью.
Одним из главных социальных требований к бизнесу в современных условиях становится рациональное использование природных ресурсов и создание условий для их восстановления. По данным аналитиков разведанных запасов природных минерально-сырьевых ресурсов на земле осталось на 30-50 лет.
Общественная значимость предпринимательской деятельности проявляется при внедрении ресурсосберегающих технологий, новых материалов и видов энергии, позволяющих сохранить равновесие в окружающей природной среде. Ценность представляет инновационная деятельность в области экологии и охраны окружающей среды.
Определенный вклад бизнес вносит в оздоровление среды обитания местного населения и материальной поддержки нуждающихся в социальной помощи. Примерами социального вклада являются промышленная переработка отходов производства и использование вторичных ресурсов, заготовка местной сельскохозяйственной продукции и ее реализация по доступным ценам, открытие центров фирменной торговли, ярмарок и выставок-продаж по льготным ценам.
Наличие мощных людских, материально-технических и финансовых ресурсов позволяет бизнесу функционировать социально-ответственно, несмотря на некоторое сокращение прибыли и повышение цены за счет включения дополнительных затрат в себестоимость продукции. При этом необходимы контроль за целевым использованием выделяемых ресурсов и умение качественно решать социальные проблемы силами и средствами самой коммерческой компании.
В конце XX века заметное влияние на ответственность бизнеса перед обществом оказывают нарастающие экологические проблемы, разрешение которых требует объединения усилий всех слоев населения и финансовых ресурсов всех стран.
Вопросы для проверки уровня знаний:
1. Методы государственного регулирования рыночных отношений.
2. Объекты, направления и органы охраны социальных интересов.
3. Сущность двух подходов к ответственности организации.
4. Аргументы за социальную ответственность.
5. Аргументы против социальной ответственности.
6. Юридическая ответственность организации перед работниками.
7. Ответственность организации перед потребителями и обществом в целом.
8. Добровольная социальная ответственность перед работниками.
9. Социальная ответственность перед потребителями.
10. Добровольная социальная ответственность организации перед обществом в целом.
