Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Добрякова СОБРАННЫЙ.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
109.65 Кб
Скачать

10. Прединвестиционные исследования и обоснование инвестиций

На начальном этапе прединвестиционных исследований изучают:

  • Прогноз экономического и социального развития РФ

  • Отраслевые прогнозы

  • Градостроительный прогноз и программы

  • Программа расселения людей

  • Изучение схем природопользования

  • Изучение схем и проектов районной планировки

  • Генеральные планы городов и других поселений и их систем

  • Схемы охраны природы и природопользования

  • Проекты детальной планировки общественных центров, жилых районов, магистралей городов

  • Прогнозы деловой активности компаний в регионе

  • Документы государственного регулирования и инвестиционной деятельности в регионе осуществления проекта

Все эти исследования проводятся заказчиком или специально созданной для этой цели группой и составляется ходатайство о намерениях. После согласования ходатайства, Заказчик принимает решение о разработке Обоснований инвестиций. Документ разрабатывается с учетом требований гос. органов и заинтересованных организаций, в объеме необходимом для принятия заказчиком решения о целесообразности инвестирования этого проекта и о разработке проектной документации, получения от соответствующего органа исполнительной власти предварительного согласования места размещения объекта. Обоснования подлежат экспертизе в Установленном порядке.

Все материалы по обоснованию инвестиций направляются в орган исполнительной власти для оформления акта выбора зем. участка. Окончательным итогом прединвестиционных исследований является задание на разработку ТЭО и проектной документации.

12) Бизнес-план. Состав бизнес-плана. Разработчики бизнес-плана. Предназначение бизнес-плана.

  • Бизнес-план — это плановый документ, который содержит основную информацию об организации, форме собственности, дате образования, учредителях, видах деятельности, ассортименте производимой продукции. В нем представлено описание производственной, экономической, финансовой деятельности, используемых инструментов ценовой и маркетинговой политики, приведены расчетные плановые показатели.

  • Состав бизнес-плана

  1. вводная часть ( название и адрес фирмы);

  2. учредители;

  3. суть и цель проекта;

  4. стоимость проекта;

  5. потребность в финансах;

  6. ссылка на конфиденциальность;

  7. анализ положения дел в отрасли ( текущая ситуация и тенденции развития отрасли, направление и задачи деятельности проекта) ;

  8. сущность предлагаемого проекта (продукция);

  9. анализ рынка (потенциальные потребители продукции потенциальные конкуренты, размер рынка и его рост) ;

  10. оценочная доля на рынке;

  11. план маркетинга, цены, ценовая политика, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции;

  12. производственные поставки сырья, материалов, оборудования и рабочих кадров, субподрядчики;

  13. организационный план и управление персоналом, форма собственности, сведении о партнерах, владельцах предприятия, сведения о руководящем составе, организационная структура;

  14. степень риска, слабые стороны предприятия, вероятность появления новых технологий, альтернативные стратегии;

  15. финансовый план (отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств, балансовый план, точка безубыточности);

  16. приложения - копии контактов, лицензии, копии документов, из которых взяты исходные данные, прейскуранты поставщиков.

  • Разработчики бизнес-плана

Оптимальным является вариант, когда бизнес-план составляет предприниматель или специалисты предприятия с привлечением профессиональных консультантов. Последние помогают «увидеть» проект, правильно расставить акценты, оценить эффективность проекта и придать «товарный вид» бизнес-плану. Особенно важна роль профессиональных консультантов при подготовке разделов анализа рынка, плана маркетинга, анализа рисков и финансового плана.

  • Предназначение бизнес-плана

Бизнес-план- это эффективный инструмент привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность будущего инвестиционного проекта, но также позволяет инвестору понять размер инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего бизнес-проекта.

Бизнес-план нужен тому, кто будет вкладывать деньги в инвестиционный проект. Главная цель бизнес-плана- это доказать частному инвестору, что изложенная в нем бизнес идея  нова, перспективна и прибыльна. А для банков главное понять, что бизнес-план доходчиво и грамотно объясняет им откуда предприятие будет вовремя и в полном объеме погашать кредит. Для самого же предприятия бизнес-план - это с профессиональной точки зрения понять о перспективности будущего бизнеса и оценить объем инвестиций.