- •Учебно-методический комплекс по дисциплины
- •Пояснительная записка
- •1. Общие положения
- •2. Состав и содержание учебно-методического комплекса Состав умкд:
- •Содержание умкд
- •1. Промежуточная аттестация
- •2. Домашние задания
- •3. Выполнение и защита индивидуальных заданий
- •4. Итоговая аттестация по дисциплине (экзамен)
- •Темы лекционных занятий по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» и методические рекомендации для преподавателей, для студентов
- •Тема 1. Основы управления человеческими ресурсами (6)
- •Тема 2. Управление персоналом (20)
- •Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации.
- •Тема 3. Селф-менеджмент (10 часов)
- •Темы практических занятий по дисциплине «Управление человеческими ресурсами» и методические рекомендации для преподавателей, для студентов
- •Тема 1. Основы управления человеческими ресурсами ( 6 часов)
- •Тема 2. Управление персоналом (20 часов)
- •Тема 3. Селф-менеджмент (10 часов)
- •1.Личные данные
- •2.Образование, повышение квалификации.
- •3.Стаж работы – начиная с последнего места работы и заполняется в обратном порядке
- •4. Опыт работы – начиная с последнего места работы и заполняется в обратном порядке
- •5.Рекомендации
- •6. Дополнительная информация
- •Темы письменных самостоятельных работ студентов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
Человеческие ресурсы компании как объект управления.
Модели; концепции управления человеческими ресурсами и управление персоналом предприятия.
Разработка стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирование и осуществление мероприятий, направленных на реализацию этой стратегии.
Аудит человеческих ресурсов.
Современные требования к персоналу организации: личные и профессиональные качества; должностные инструкции.
Состав и структура работников предприятия, их категории.
Роль руководителя в управлении персоналом организации.
Классификация менеджеров по трем основным категория.
Профессиональная деятельность менеджера.
Система управления персоналом.
Методологические основы управления персоналом: методы и стиль управления.
Маркетинг персонала.
Планирование в системе управления персоналом.
Цели, функции и организационная структура службы управления персоналом, функциональное разделение труда.
Информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
Кадровый документооборот и делопроизводство (кадровый менеджмент).
Привлечение, набор, отбор, подбор персонала и расстановка кадров.
Перемещения, работа с кадровым резервом.
Планирование деловой карьеры персонала
Оценка деятельности персонала.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
Профориентация и адаптация персонала
Управление трудовыми отношениями.
Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.
Конфликты в коллективе.
Моббинг в трудовом коллективе
Оценка эффективности управления персоналом.
Селф-менеджмент как условие успешной профессиональной деятельности.
Определение и формулирование жизненных целей.
Планирование и построение своей карьеры.
Эффективное самоуправление: самоорганизация, самомотивация, самоконтроль, в том числе тайм-менеджмент.
Технология поиска и получения работы.
Самореклама.
Самопрезентация.
Эффективное трудоустройство и адаптация в коллективе.
Пример задания.
Решите ситуацию:
Вы руководитель предприятия и к вам обратился сотрудник с просьбой повысить ему оплату труда, так как он выполняет деятельность не входящую в его должностные обязанности. Ваши действия…..
Литература и источники:
1 .Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010
2.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика [электронный ресурс]: электронный учебник.-М.:КноРус,2010
3.Дейнека А.В.Управление персоналом [электронный ресурс]: электронный учебник.- М.: Дашков и К, 2011
4.Евсеев В.О. Человеческие ресурсы в системе социоэкономических уравнений: учебное пособие.- М.:ИНФРА-М, 2010
5.Козырев В.А. Управление персоналом: на железнодорожном транспорте: учебное пособие -М.: УМЦ ЖДТ, 2008
6.Маслова В.М. Управление персоналом: Рекомендован Мин.обр.и науки РФ: учебник.- М.: Юрайт, 2011
7.Маслова В.М. Управление персоналом [электронный ресурс]: электронный учебник- М.: Юрайт, 2011
8.Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. Портфель надежных технологий: учебно - практическое пособие.- М.: Дашков и К, 2010
9. http://ru.wikipedia.org /Википедия. Информационная система.
10.http://www.consultant.ru /Консультант Плюс.
11. http://www. garant.ru /Гарант Информационно-правовой портал.
12.http://www.mfpk.ru/ Московский фонд подготовки кадров и содействия развитию инновационной деятельности
13.http://www.mivt.ru/ Государственное учреждение «Московский городской центр инноваций и высоких технологий»
14.http://www.kdelo.ru/ Кадровое дело
15.http://www.top-personai.ru/ Управление персоналом
16. http://www.profmedia.by/ Кадровик. Управление персоналом
17.http://school-collection.edu.ru/about/Единая Коллекция цифровых образовательных ресурсов
