- •Содержание
- •2.1.2.1. Приемы цепных подстановок и арифметических разниц………………………………… 21
- •Введение
- •1. Неформальные (логические) методы и приемы анализа
- •1.1. Разработка системы показателей
- •1.2. Метод сравнений
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •1.3. Построение аналитических таблиц и графиков
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •1.4. Прием детализации
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •1.5. Методы экспертных оценок
- •1.5.1. Дельфи-метод
- •1.5.2. Морфологический анализ
- •1.6. Методы ситуационного анализа и прогнозирования
- •1.6.1. Метод сценариев
- •1.6.2. Имитационное моделирование
- •2.Формализованные (математические) методы и приемы анализа
- •2.1. Классические методы экономического анализа
- •2.1.1. Балансовый метод
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •2.1.2. Детерминированный факторный анализ
- •2.1.2.1. Приемы цепных подстановок и арифметических разниц
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •2.1.2.2. Метод выявления изолированного влияния факторов
- •2.1.2.3. Дифференциальный метод
- •2.1.2.4. Интегральный метод
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •2.1.2.5. Логарифмический метод
- •2.1.3. Прогнозирование на основе пропорциональных зависимостей
- •2.2.2. Метод группировки
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения
- •2.2.3. Элементарные методы обработки расчетных данных
- •2.2.4. Индексный метод
- •Индексы
- •Пример и задачи для решения
- •1. Анализ реализации продукции:
- •2. Анализ выпуска продукции:
- •3. Анализ затрат:
- •4. Анализ цен:
- •5. Анализ производительности (эффективности):
- •6. Анализ прибыли:
- •7. Анализ дополнительной прибыли:
- •Задачи для решения.
- •2.2.5. Тренд-анализ
- •Пример и задачи для решения
- •Задачи для решения.
- •2.3. Математико-статистические методы изучения связей (стохастическое моделирование)
- •2.3.1. Корреляционный анализ
- •2.3.2. Регрессионный анализ
- •2.3.3. Дисперсионный анализ
- •2.3.4. Кластерный анализ
- •2.4. Методы финансовых вычислений
- •2.5. Методы теории принятия решений
- •2.5.1. Метод построения дерева решений
- •2.5.2. Линейное программирование
- •2.5.3. Анализ чувствительности
- •Рекомендуемая литература
1. Анализ реализации продукции:
индекс изменения физического объема:
10 520 / 10 420 =1,009 – бурение, м;
200 / 500 = 0,4 – проходка шурфов, м3;
2 300 / 2 028 = 1,134 – геолого-съемочные работы, км2;
индекс цен:
750 / 730 = 1,027 – бурение, м;
1 099 / 920 = 1,195 – проходка шурфов, м3;
2 314 / 1 940 = 1,193 – геолого-съемочные работы, км2;
индекс стоимости:
7 890 000 / 7 606 600 = 1,037 – бурение, м;
219 800 / 460 000 = 0,478 – проходка шурфов, м3;
5 322 200 / 3 934 320 = 1,353 – геолого-съемочные работы, км2;
индекс изменения объема затрат:
Затраты. Рабочая сила:
312 450 / 292 230 = 1,069 – рабочие;
121 320 / 11 444 = 1,089 – специалисты и руководители;
11 000 / 17 291 = 0,636 – служащие.
Затраты. Материалы:
220 / 200 = 1,1 – бурильные трубы, м;
320 / 300 = 1,067 – топливо, м3;
343 / 321 = 1,069 – глинистый раствор, м3.
Затраты. Энергия: 620 000 / 550 000 = 1,127 – электричество, кВт•ч.
Затраты. Амортизация:
30 000 000 / 27 000 000 = 1,111 – машины, оборудование;
14 000 000 / 12 000 000 = 1,167 – здания, сооружения;
11 000 000 / 9 000 000 = 1,222 – транспортные средства.
индекс стоимости данной продукции:
Затраты. Рабочая сила:
8 / 7 = 1,143 – рабочие;
9 / 8 = 1,125 – специалисты и руководители;
7 / 6 = 1,667 – служащие.
Затраты. Материалы:
1 675 / 1 574 = 1,065 – бурильные трубы, м;
7 100 / 6 921 = 1,026 – топливо, м3;
144 / 144 = 1 – глинистый раствор, м3.
Затраты. Энергия: 0,5 / 0,4 = 1,25 – электричество, кВт•ч.
Затраты. Амортизация:
0,05 / 0,05 = 1 – машины, оборудование;
0,07 / 0,06 = 1,167 – здания, сооружения;
0,075 / 0,07 = 1,071 – транспортные средства.
индекс издержек производства:
Затраты. Рабочая сила:
2 499 600 / 2 045 610 = 1,222 – рабочие;
1 091 880 / 891 552 = 1,225 – специалисты и руководители;
icz = 74 000 / 103 746 = 0,742 – служащие.
Затраты. Материалы:
368 500 / 314 800 = 1,171 – бурильные трубы, м;
2 272 000 / 2 076 300 = 1,094 – топливо, м3;
49 392 / 46 224 = 1,069 – глинистый раствор, м3.
Затраты. Энергия: 310 000 / 220 000 = 1,409 – электричество, кВт•ч.
Затраты. Амортизация:
1 500 000 / 1 350 000 = 1,111 – машины, оборудование;
980 000 / 720 000 = 1,361 – здания, сооружения;
825 000 / 630 000 = 1,31 – транспортные средства.
Выводы:
физический объем бурения вырос на 0,9% (100,9% – 100%);
физический объем шурфов снизился на 60% (100% – 40%);
физический объем геолого-съемочных работ вырос на 13,4% (113,4% – 100%);
цена на бурение выросла на 2,7% (102,7% – 100%);
цена на проходку шурфов выросла на 19,5% (119,5% – 100%);
цена на проведение геолого-съемочных работ выросла на 19,3% (119,3% – 100%);
стоимость на бурение выросла на 3,7% (103,7% – 100%);
стоимость проходки шурфов снизилась на 52,5% (100% – 47,8%);
стоимость геолого-съемочных работ повысилась на 35,3% (135,3% – 100%).
2. Анализ выпуска продукции:
общий индекс стоимости продукции: 13 432 000 / 12 000 920 = 1,119;
индекс цен: 13 432 000 / 12 235 600 = 1,09;
общий индекс физического объема: 12 325 600 / 12 000 920 = 1,027,
проверка: 1,09 • 1,027 = 1,119;
общие изменения стоимости продукции: 13 432 000 – 12 000 920 = 1 431 080;
общие изменения стоимости продукции за счет изменения цен: 13 432 000 – 12 325 600 = 1 106 400;
общие изменения стоимости продукции за счет изменения физического объема: 12 325 600 – 12 000 920 = 324 680, проверка: 1 106 400 + 324 680 = 1 431 080.
Выводы:
общая стоимость продукции выросла на 11,19% (111,9% – 100%);
общая цена на товары повысилась на 9% (109% – 100%);
общий индекс физического объема вырос на 2,7% (102,7% – 100%).
