- •Тема 1. Этические аспекты бизнеса и механизмы реализации этических принципов в деятельности организаций
- •1.1. Этика бизнеса: понятие, сущность и функции
- •1.2. Уровни этики бизнеса и их составляющие
- •1.3. Механизмы внедрения этических принципов в практику бизнеса. Корпоративная социальная ответственность
- •1.1. Этика бизнеса: понятие, сущность и функции
- •1.2. Уровни этики бизнеса и их составляющие
- •1.3. Механизмы внедрения этических принципов в практику бизнеса. Корпоративная социальная ответственность
- •Социальная ответственность бизнеса: аргументы за и против
- •Преимущества ксо для бизнеса
- •Тема 2. Характеристики моделей корпоративного управления
- •2.2. Немецкая (Германская) модель
- •2.3. Японская модель
- •2.4. Развитие корпоративной социальной ответственности в России.
- •Тема 3. Система ксо
- •3.1. Уровни применения ксо
- •3.2. Основные направления ксо
- •3.3. Механизмы управления ксо
- •3.4. Взаимодействие с заинтересованными сторонами
- •Тема 4. Отчетность компаний в области корпоративной социальной ответственности
- •4.2. Внутренний и внешний контекст корпоративной социальной политики.
- •4.3. Цели и история развития нефинансовой отчетности
- •4.4. Виды нефинансовых отчетов
- •4.5. Этапы подготовки нефинансового отчета
- •4.6. Подтверждение информации
- •4.7. Основные стандарты и инициативы в сфере ксостандарты и инициативы
- •Преимущества вступления в гд оон
- •Финансовая инициатива программы оон по окружающей среде
- •4.8. Оценка корпоративной социальной политики
- •Тема 5. Профессиональная этика. Кодексы профессиональной этики
- •5.1. Понятие, содержание и предмет профессиональной этики. Кодексы этики
- •5.2. Профессиональные кодексы этики
- •5.3. Кодексы корпоративной этики
- •5.1. Понятие, содержание и предмет профессиональной этики. Кодексы этики
- •2.2. Профессиональные кодексы этики
- •2.3. Кодексы корпоративной этики
- •Тема 6. Бизнес-этика маркетинга и рекламы
- •6.2. Этика исследовательской деятельности в маркетинге
- •6.1. Этические проблемы в маркетинговой деятельности
- •6.2. Этика исследовательской деятельности в маркетинге
- •6.3. Вопросы этики при составлении анкет для маркетинговых исследований
- •6.4. Кодексы этики в рекламной деятельности
- •3.5. Этические проблемы рекламы в интернете
- •3.6. Этика брендинга и построения имиджа предприятия
2.2. Немецкая (Германская) модель
1. Область распространения модели
Немецкая модель используется в немецких и австрийских корпорациях.
Некоторые элементы этой модели присутствуют также в Нидерландах и Скандинавии. Кроме этого, недавно некоторые корпорации Франции и Бельгии также начали применять элементы немецкой модели
2 Ключевые участники реализации людей
Банки играют особую роль в реализации немецкой модели, поскольку являются долгосрочными акционерами корпораций. Представители банков выбираются в Советы директоров, их представительство в составе Совета директоров постоянно. Банк выступает акционером и кредитором, эмитентом ценных бумаг и долговых обязательств, депозитарием и голосующим агентом на ежегодных общих собраниях акционеров.
В виду того, что Совет директоров в немецкой модели представляет собой двухпалатный орган, то в состав ключевых участников выделены отдельно обе палаты его составляющие: Правление и Наблюдательный Совет. Правление (Исполнительный Совет) состоит из менеджеров корпорации, Наблюдательный Совет - из представителей рабочих, служащих корпорации и акционеров. Обе палаты функционируют раздельно — не допускается одновременное участие в составе Правления и Наблюдательного Совета одного и того же лица.
3. Структура владения. акциями.
Основными акционерами в Германии являются банки и корпорации. В Германии корпорации также являются акционерами и могут иметь долгосрочные вложения в других неаффилированных корпорациях, т. е. корпорациях, не принадлежащих к определенной группе связанных (коммерческой или промышленной) между собой. Иностранные инвесторы до не оказывали существенного влияния на немецкую в настоящее время их роль возрастает.
4. Состав Совета
Как говорилось выше, Совет директоров в немецкой модели представляет собой двухпалатный орган Наблюдательный Совет назначает и распускает Правление, утверждает решения руководства и дает рекомендации Правлению Численность Наблюдательного Совета устанавливается законом. В небольших корпорациях (численностью менее 500) акционеры избирают весь Наблюдательный Совет. В средних корпорациях (размер корпорации зависит от размера фондов и средств и количества сотрудников) сотрудники избирают одну треть Наблюдательного Совета, состоящего из 9 чел. В больших корпорациях сотрудники избирают половину Наблюдательного Совета, состоящего из 20 чел.
5. Требования к раскрытию информации.
В Германии разработаны достаточно строгие правила раскрытия информации. Корпорации должны предоставлять в годовом отчете или на общих собраниях следующую информацию:
- финансовую отчетность за каждое полугодие;
данные о структуре капитала;
- ограниченную информацию о каждом кандидате в Наблюдательный Совет (с указанием имени и фамилии, адреса, места работы и занимаемой должности);
- совокупную информацию о вознаграждениях, выплачиваемых членам Правления и Наблюдательного Совета;
- данные об акционерах, владеющих более 5% акций корпорации;
- информацию о возможном слиянии или реорганизации;
- предлагаемые поправки к Уставу;
- имена лиц или название компаний, приглашаемых для аудиторской проверки.
