- •Тема 1. Этические аспекты бизнеса и механизмы реализации этических принципов в деятельности организаций
- •1.1. Этика бизнеса: понятие, сущность и функции
- •1.2. Уровни этики бизнеса и их составляющие
- •1.3. Механизмы внедрения этических принципов в практику бизнеса. Корпоративная социальная ответственность
- •1.1. Этика бизнеса: понятие, сущность и функции
- •1.2. Уровни этики бизнеса и их составляющие
- •1.3. Механизмы внедрения этических принципов в практику бизнеса. Корпоративная социальная ответственность
- •Социальная ответственность бизнеса: аргументы за и против
- •Преимущества ксо для бизнеса
- •Тема 2. Характеристики моделей корпоративного управления
- •2.2. Немецкая (Германская) модель
- •2.3. Японская модель
- •2.4. Развитие корпоративной социальной ответственности в России.
- •Тема 3. Система ксо
- •3.1. Уровни применения ксо
- •3.2. Основные направления ксо
- •3.3. Механизмы управления ксо
- •3.4. Взаимодействие с заинтересованными сторонами
- •Тема 4. Отчетность компаний в области корпоративной социальной ответственности
- •4.2. Внутренний и внешний контекст корпоративной социальной политики.
- •4.3. Цели и история развития нефинансовой отчетности
- •4.4. Виды нефинансовых отчетов
- •4.5. Этапы подготовки нефинансового отчета
- •4.6. Подтверждение информации
- •4.7. Основные стандарты и инициативы в сфере ксостандарты и инициативы
- •Преимущества вступления в гд оон
- •Финансовая инициатива программы оон по окружающей среде
- •4.8. Оценка корпоративной социальной политики
- •Тема 5. Профессиональная этика. Кодексы профессиональной этики
- •5.1. Понятие, содержание и предмет профессиональной этики. Кодексы этики
- •5.2. Профессиональные кодексы этики
- •5.3. Кодексы корпоративной этики
- •5.1. Понятие, содержание и предмет профессиональной этики. Кодексы этики
- •2.2. Профессиональные кодексы этики
- •2.3. Кодексы корпоративной этики
- •Тема 6. Бизнес-этика маркетинга и рекламы
- •6.2. Этика исследовательской деятельности в маркетинге
- •6.1. Этические проблемы в маркетинговой деятельности
- •6.2. Этика исследовательской деятельности в маркетинге
- •6.3. Вопросы этики при составлении анкет для маркетинговых исследований
- •6.4. Кодексы этики в рекламной деятельности
- •3.5. Этические проблемы рекламы в интернете
- •3.6. Этика брендинга и построения имиджа предприятия
4.2. Внутренний и внешний контекст корпоративной социальной политики.
Важным представляется разделение социальной политики корпорации в соответствие с её адресатам на внутреннюю и внешнюю.
Внутренняя корпоративная социальная политика — социальная политика, проводимая для работников своей компании, а потому ограниченная рамками данной компании.
Внешняя корпоративная социальная политика — социальная политика, проводимая для местного сообщества на территории деятельности компании или ее отдельных предприятий.
Внутренняя корпоративная социальна политика основывается на сложившемся мнении общества о необходимости компании не только обеспечивать прибыль и платить налоги, но и заботиться о своих работниках Однако общество посылает бизнесу не совсем четкие сигналы, относительно своих пожеланий Поэтому компания зачастую формирует социальную политику исходя из собственных представлений о данном процессе.
Обычно программы «внутренних» инвестиций не выходят за рамки следующих расходов:
• развитие персонала, повышение профессионально-квалификационного уровня работников;
• формирование корпоративной культуры;
• рекреация и оздоровление работников и членов их семей;
• привлечение и поддержка молодежи, в том числе и в образовательных программах;
• спортивные программы;
• оказание материальной помощи;
• помощь ветеранам;
• реализация разнообразных детских программ.
Внутренняя корпоративная политика направлена, как правило, как на развитие социального капитала, путем укрепления связей, в том числе и неформальных, между работниками, а также между руководством компаний и работниками, так и на увеличение человеческого капитала (здоровье, образование) сотрудников.
Все больше компаний участвует в различных внешних социальных проектах (федеральных и региональных), инициируемых как властью, так и самостоятельно.
Основные направления социального партнерства бизнеса и власти:
• участие в финансировании инициируемых властью масштабных инвестиций в религиозные, медицинские, спортивные, культурные объекты;
• содержание объектов первую очередь градообразующими предприятиями);
• поддержка деятельности и формирование базы медицинских, образовательных и культурных учреждений
• помощь в организации культурно-досуговой деятельности;
• проведение образовательных проектов для населения;
• поддержка инновационных проектов, направленных на развитие местного сообщества,
• поддержка незащищенных групп населения.
Наибольшее значение и распространение имеют программы внешних социальных инвестиций в моногородах. Проводятся они, соответственно, градообразующими предприятиями, в основном на дополнительные средства, кроме налоговых платежей в местные бюджеты. С учетом того, что на градообразующих предприятиях работает большинство населения территорий присутствия крупных компаний, происходит фактически смыкание внутренней и внешней социальной политики.
В некоторых случаях внешняя социальная политика фирмы способствует устранению провалов государства в определенных направлениях социальной сферы; зачастую муниципальные и региональные власти согласуют и даже перекладывают значительную часть социальной нагрузки на предприятия.