Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МАРКЕТИНГ-ПЛАН (ИДЗ - 2017).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
89.56 Кб
Скачать

3.2. Цели в области освоения рынков

Наименование рынков

Объемы продаж в отчетный период (20_)

Объемы продаж в планируемый период (20_)

Примечание

шт.

млн. грн.

шт.

млн. грн.

4. Маркетинговые стратегии

В этом разделе описываются стратегические маркетинговые решения, такие как подходы к сегментации, выбору целевых сегментов и позиционированию.

4.1. Факторы сегментации и основные сегменты

Продукт (услуга) А

Рынок продукта(услуги) А сегментировался на основе географических и демографических факторов. В результате выделены следующие сегменты, на которые предприятие может воздействовать

(варианты)

a) Молодежь в возрасте 14-20 лет

b) Женщины в возрасте 40-55 лет с уровнем дохода до 100 долл. США в месяц

c) Предприниматели и руководители фирм в возрасте от 20-35 лет с доходом 300-500 долл. США в месяц

4.2. Профиль целевых сегментов и количественные параметры

(Краткое описание целевых сегментов)

Пример 1

Нашим целевым сегментом являются состоятельные молодые люди в возрасте от 20-30 лет. Как правило, они работают в частном бизнесе на руководящих должностях, либо являются предпринимателями. Их средний годовой доход составляет 3000 и более тысячи долларов США. Они ценят торговую марку, их выбор часто определяется мнением окружения.

По социологическим исследованиям этот целевой сегмент составляет 4% от всего взрослого населения Украины, то есть около 210 тысяч человек. В Запорожье, где работает фирма, процент состоятельных молодых людей составляет 7,6%, то есть около 9000 человек. С учетом конкуренции и доли рынка (около 5%) целевой сегмент фирмы в Запорожье может составить 450 человек. В среднем потребители делают свои покупки 4-5 раз в месяц. Таким образом фирма может рассчитывать на продажу от 1800 до 2250 единиц продукции в месяц.

4.3. Позиционирование основных продуктов

В настоящем разделе показано позиционирование основных продуктов (услуг) по отношению к конкурентам для выбора и оценки целевого сегмента и разработки соответствующего маркетингового комплекса.

Продукт (услуга) А.

Два ключевых функциональных параметра:

1.

2.

Формула для формулировки четкого позиционирования продукта (услуги). Формула состоит из ответов на 7 простых вопросов:

Кто? Сформулируйте название компании или бренда

Какой? Опишите Ваш бизнес и чем занимается ваша компания

Для кого? Опишите вашу целевую аудиторию

Какая потребность? Опишите основную потребность, которую удовлетворяет ваша компания или товар.

Против кого? Назовите ваших основных конкурентов, используя оборот «в отличие от…»

В чем отличие? Назовите ваше основное отличие от конкурентов, конкурентное преимущество.

Таким образом? Опишите, что в результате получает потребитель при использовании продукта компании.

Пример использования на практике

Приводим распространенный пример иллюстрации описанной формулы позиционирования на практике:

• (Кто) «Bloomingdale’s

• (Какой) представляет собой сеть универмагов

• (Для кого) для покупателей с высоким и средним доходом, которые следят за веяниями моды,

• (Какая потребность) желающих приобрести высококлассные товары.

• (Против кого) В отличие от других универмагов,

• (В чем отличие) Bloomingdale’s дает вам возможность сделать свои покупки в театрализованной форме,

• (В результате) что делает хождение по магазину увлекательным».