- •1. Вид практики, способ и формы ее проведения
- •2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
- •3. Место практики в структуре образовательной программы
- •4. Объем практики в зачетных единицах и ее продолжительность в неделях либо академических или астрономических часах
- •5. Содержание практики
- •6. Формы отчетности по практике
- •7. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике
- •7.1. Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения образовательной программы
- •7.2. Описание показателей и критериев оценивания компетенций на различных этапах их формирования, описание шкал оценивания
- •7.4 Методические материалы, определяющие процедуры оценивания знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности, характеризующих этапы формирования компетенций практики
- •8. Перечень учебной литературы и ресурсов сети «Интернет», необходимых для проведения учебной практики
- •8.1. Основная литература:
- •8.2. Дополнительная литература:
- •8.3 Перечень ресурсов сети «Интернет»:
- •Периодические издания:
- •9 Перечень информационных технологий, используемых при проведении практики, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем
Министерство сельского хозяйства Российской Федерации
Департамент научно-технологической политики и образования
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Волгоградский государственный аграрный университет»
. Экономический факультет .
наименование факультета
УТВЕРЖДАЮ
Декан ____________ Н.Н. Балашова
подпись инициалы, фамилия
______________________2016 г.
дата
ПРОГРАММА
ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ
наименование учебной практики
Кафедры «Менеджмент», «Экономическая теория и социально-экономические проблемы АПК», «Экономика и маркетинг в АПК» .
наименование кафедры
Уровень основной профессиональной образовательной программы
Бакалавриат (прикладной)________________________ .
Бакалавриат (академический / прикладной) / Подготовка специалиста / Магистратура (академическая / прикладная)
Направление подготовки (специальность) 38.03.02 «Менеджмент» ._________________________________________________________________
шифр и наименование направления подготовки (специальности)
Профиль (специализация) Производственный менеджмент .
профиль подготовки (специализация)
Волгоград
2016
Программа учебной практики составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО по направлению подготовки (специальности)
38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент»
шифр и наименование направления подготовки (специальности), профиль (специализация)
Автор(ы):
доцент _______________ Попова С.А.
должность подпись инициалы, фамилия
доцент _______________ Карпова А.А
должность подпись инициалы, фамилия
доцент _______________ Дугина Т.А.
должность подпись инициалы, фамилия
Рецензент:
Профессор, председатель
Колхоза «Заветы Ленина» _______________ Левкин В.Н.
должность подпись инициалы, фамилия
Программа учебной практики одобрена методической комиссией
экономического факультета
наименование факультета
Протокол № ____ от __________________________ г.
дата
Председатель
методической комиссии факультета ____________ Л.А. Мелихова
подпись инициалы, фамилия
1. Вид практики, способ и формы ее проведения
Преддипломная практика является обязательной частью подготовки бакалавров по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент».
Данная учебная практика проводится в сельскохозяйственных организациях, предприятиях агробизнеса всех размеров, форм собственности и организационно-правовых форм. Форма проведения – выездная
2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
Преддипломная практика по производственному менеджменту по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Производственный менеджмент». является составной частью непрерывной практической подготовки студентов в период обучения, позволяющая получить студенту теоретические и практические результаты, являющиеся достаточными для успешного выполнения и защиты выпускной квалификационной работы
Целью преддипломной практики по производственному менеджменту является закрепление полученных студентами бакалавриата, умений и навыков практической и организационной работы в условиях реального производства, проведение научных исследований, обновление и систематизация информационного материала, необходимого для написания выпускной квалификационной работы (ВКР) бакалавра.
Задачами преддипломной практики являются:
- закрепление и углубление теоретических и практических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин;
- приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности на основе изучения процессов управления организаций;
- сбор необходимых материалов для написания выпускной квалификационной работы;
- написание практической части выпускной квалификационной работы по теме исследования.
Прохождение преддипломной практики обучающиеся должны приобрести следующие практические знания, умения, навыки:
Шифр компе-тенции |
Содержание компетенции |
Планируемые результаты |
ОК-3 |
Способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности |
процедуры анализа уровня и динамики экономических результатов по показателям отчетности; методы обобщения информации о хозяйственных операциях организации за отчетный период |
определять экономические результаты деятельности организации по видам деятельности; анализировать результаты хозяйственной деятельности в динамике |
||
современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных; методикой анализа и интерпретации показателей, характеризующих социально-экономические процессы и явления |
||
ОПК-6 |
Владение методами принятия решений в управлении операционной (операционной) деятельностью производства |
виды управленческих решений и методы их принятия |
использовать экономический инструментарий и разрабатывать комплекс мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией организации |
||
методами и инструментами управления операционной деятельностью организации |
||
ПК-1 |
Владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры |
теории мотивации, лидерства и власти; основные подходы и теории лидерства и власти |
проводить анализ человеческих ресурсов и определять содержание организационной культуры; развивать навыки лидерства для организации командной работы; разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию организационной культуры организации, а также развитию персонала по итогам аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры. |
||
навыками формирования программ мотивации и их реализации и организации групповой работы при решении стратегических и оперативных управленческих задач. |
||
ПК-3 |
Владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности |
закономерности функционирования современной экономики на макро- и микроуровне; принципы и методы стратегического планирования экономической эффективности, оценки рисков в условиях усиления конкурентоспособности |
выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения с учетом критериев социально- экономической эффективности, оценку рисков в условиях усиления конкуренции |
||
навыками разработки различных видов стратегий современной организации |
||
ПК -5 |
Способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений |
методы стратегического анализа, состав и содержание функциональных стратегий компании, требования к приему сбалансированных управленческих решений. |
проводить анализ функциональных стратегий компании |
||
навыками принятия сбалансированных управленческих решений на основе результатов анализа взаимосвязи функциональных стратегий |
||
ПК-9 |
Способностью оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли |
основы построения, расчета и анализа современной системы показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов на макроуровне; |
выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций предлагать способы их решения с учетом критериев социально-экономической эффективности, оценки рисков и возможных социально-экономических последствий функционирования организаций и органов государственного и муниципального управления на макроуровне |
||
навыками анализа макроэкономической среды и анализа рынка и поведения потребителей на рынке |
