- •Методичні вказівки
- •Протокол № ____від _________р. Голова методичної комісії____________
- •Мета та задачі вивчення дисципліни
- •Мета викладання дисципліни
- •Задачі вивчення дисципліни
- •2 Загальні методичні рекомендації
- •3. Методичні вказівки до практичних занять
- •Тема 1. Сутність, значення і завдання маркетингового менеджменту
- •Маркетинговий менеджмент за ф. Котлером - це:
- •На якому етапі історичного розвитку еволюції маркетингового менеджменту в офіційну лексику вводиться термін «маркетинг »:
- •Маркетинговий менеджмент як управління діяльністю передбачає:
- •4. Підберіть до кожного етапу розвитку маркетингового менеджменту з погляду практичного застосування відповідні йому характерні риси.
- •Під функціональним спрямуванням маркетингового менеджменту розуміють:
- •Метою маркетингового менеджменту є:
- •Об'єктом маркетингового менеджменту є:
- •Тема 2. Концепції маркетингового менеджменту
- •Результатом контролю маркетингової діяльності є:
- •Відбір цільових сегментів ринку містить:
- •Процедурами процесу управління маркетингом підприємства не є:
- •Останньою з процедур процесу управління маркетингом підприємства є:
- •Розташуйте у правильній послідовності управлінські дії, необхідні для реалізації складових процесу маркетингу:
- •Практичні завдання по темі Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Тема 3. Принципи організації маркетингу на підприємстві
- •Концептуальна база підприємства - це:
- •Корпоративна філософія визначає:
- •Корпоративну культуру формують такі компоненти:
- •Старшинство і влада як корпоративні культурні цінності охоплюють:
- •Характерними рисами ринкової корпоративної культури є:
- •Кодекс ама є авторитетним орієнтиром під час визначення етичної поведінки з:
- •14. Значну роль у видозміні чи коригуванні концептуальної бази підприємства відіграє:
- •15. Концентрованою формою вираження ділової етики
- •Практичні завдання по темі Завдання 1.
- •Тема 4. Форми та моделі побудови маркетингових відділів
- •Організаційна структура маркетингу - це:
- •Основними завданнями маркетингової служби є:
- •Специфічними функціями маркетингових структур є:
- •4. Який спосіб організації маркетингової структури представлений на рис. 4.1:
- •5. Недоліками програмного способу організації маркетингових структур є:
- •6. М'які організаційні структури ефективні в умовах:
- •7.. Основними особливостями функціонування жорстких оргструктур є:
- •8. Підберіть до кожної моделі організації маркетингу за підрозділами відповідну їй характеристику.
- •9. По суті, індивідуальний маркетинг як одна з форм організації маркетингової діяльності є:
- •10. Принцип паралельності організації маркетингових структур передбачає:
- •11. Розмістіть у правильній послідовності дії щодо створення маркетингового підрозділу на підприємстві:
- •12. Організаційна конструкція має:
- •Практичні завдання по темі
- •Тема 5. Вибір стратегії маркетингу
- •1. Стратегія — це:
- •2. Підберіть до кожного з виду стратегій відповідну характеристику.
- •Основною перевагою матриці "Мак-Кінсі — Дженерал Електрик " над моделлю бкг є:
- •Стратегія чистої диверсифікації передбачає:
- •Стратегія цілеспрямованого скорочення використовується:
- •Тема 6. Розроблення стратегічного плану маркетингу
- •1. Маркетингове планування - це:
- •Які завдання має виконувати маркетингове планування:
- •Планування маркетингу виконує такі основні функції:
- •Розмістіть у правильній послідовності етапи маркетингового планування:
- •Принцип повноти і комплексності маркетингового планування передбачає:
- •Підсистема планування маркетингу передбачає:
- •Результатом послідовного процесу маркетингового планування
- •Оперативні маркетингові плани — це плани, що:
- •15. Підберіть до кожного з видів маркетингових планів відповідну йому класифікаційну ознаку.
- •Практичні завдання по темі Завдання 1.
- •Завдання 2.
- •Тема 7. Зміст та структура маркетингового тактичного та оперативного планування. Бізнес-план.
- •1. Оперативно-календарний план — це:
- •2.Тактичний та оперативний плани маркетингу складаються з розділів:
- •План маркетингу розробляється для:
- •Розділ "анотація для керівництва" містить:
- •В оперативному плані як процесі конкретизації стратегічного плану уточнюється:
- •Основними завданнями оперативного планування є:
- •Для оцінки рівня успішності виконання плану маркетингу використовується:
- •На ринку у зв'язку з несприятливими тенденціями та подіями виникли певні небезпеки. У разі недостатніх цілеспрямованих маркетингових зусиль ці ускладнення можуть призвести до:
- •Розділ "додаткові матеріали" оперативного маркетингового плану містить інформацію щодо:
- •Тема 8. Ефективний контроль та аналіз маркетингової діяльності
- •Контроль маркетингової діяльності - це:
- •Система маркетингового контролю спрямована на:
- •3. Система маркетингового контролю містить:
- •4. Підберіть відповідно до кожного виду контролю маркетингу рівень їх спрямованості.
- •Контроль за виконанням річних планів полягає в порівнянні:
- •Маркетинговий контроль класифікують за:
- •Стратегічний контроль передбачає:
- •8. До прямих витрат на маркетинг належать:
- •9. Підберіть відповідно до кожного елемента ревізії маркетингу складову її плану.
- •Підрозділами підприємства, що відповідають за аудит політики ціноутворення, є:
- •15. Діагноз як етап аудиту - це:
- •Практичні завдання по темі Завдання 1.
- •Завдання 2.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ЛУГАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Методичні вказівки
ЩОДО практичних занять з дисципліни
«маркетинҐовий менеджмент»
для студентів денної форми навчання
зі спеціальності 8.03050701 - «МаркетинҐ»
ХАРКІВ 2016
Методичні вказівки щодо практичних занять з дисципліни «Маркетинґовий менеджмент» для студентів спеціальності 8.03050701 - «Маркетинґ» денної форми навчання
Укладач ст. викладач кафедри економіки підприємства, маркетингу та економічної теорії
Кафедра економіки підприємства, маркетингу та економічної теорії
Рецензент
Затверджено методичною комісією економічного факультету
Протокол № ____від _________р. Голова методичної комісії____________
ЗМІСТ
Мета та задачі вивчення курсу 4
Загальні методичні рекомендації
Методичні вказівки до практичних занять
Критерії оцінювання знань студентів
Список літератури
Мета та задачі вивчення дисципліни
Мета викладання дисципліни
Успішне функціонування фірми в ринковій економіці неможливе без застосування маркетинґу. Але для того, щоб заходи, які впроваджуються, були ефективними, потрібна система управління. Суть управлінського маркетинґу полягає в поширенні маркетинґових принципів і методів на всі рівні управління фірмою.
Метою викладання курсу «Маркетинґовий менеджмент» є навчити майбутніх спеціалістів аналізу, плануванню, упровадженню в життя та контролю за здійсненням заходів, що розраховані на встановлення, зміцнення та підтримування взаємовигідних обмінів із цільовим ринком для досягнення конкретної мети організації.
Задачі вивчення дисципліни
Загальна задача курсу «Маркетинґовий менеджмент» є надання студентам теоретичних та практичних знань у галузі маркетинґу та менеджменту.
Після вивчення дисципліни студенти повинні:
Знати:
принципи маркетингового менеджменту;
завдання і функції менеджера з маркетингу;
методи організації маркетингового менеджменту на підприємстві;
алгоритм планування маркетингового менеджменту;
методики розроблення маркетингових програм;
завдання та методи супроводу виконання маркетингових планів та програм;
методики контролю та оцінювання результатів маркетингової діяльності
підприємства;
сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту.
Уміти :
використовувати маркетингові підходи і методи в діяльності підприємства;
організовувати роботу маркетингової служби підприємства;
створювати необхідні умови для успішної реалізації маркетингового менеджменту;
проектувати системи стимулювання працівників маркетингових служб, контролювати їхню діяльність;
здійснювати маркетингове планування на підприємстві;
формулювати маркетингову місію і стратегію підприємства;
створювати відповідні маркетингові програми;
організовувати інформаційне забезпечення працівників маркетингових служб;
проводити аудит маркетингової діяльності;
аналізувати результати маркетингової діяльності;
розробляти заходи щодо вдосконалення систем і методів маркетингового менеджменту підприємства.