- •Вопросы по организации
- •1. Основные понятия в области организации строительства. Цели и задачи курса.
- •2. Краткая история курса и его связь со смежными дисциплинами.
- •3. Участники строительства. Генподрядные и субподрядные организации.
- •4. Проект организации строительства (пос) и его содержание.
- •5. Проект производства работ (ппр) цель его разработки, состав и отличие составляющих от пос.
- •6.Проект организации строительства (пор) на годовую программу строительно-монтажной организации, его назначение и состав
- •7.Задачи подготовки строительного производства, ее участники
- •8. Общая организационно-техническая подготовка
- •9. Подготовка строительной организации к строительству объектов.
- •10. Подготовка к строительству объекта
- •11. Классификация методов организации строительного производства их достоинства и недостатки
- •12. Сущность поточного метода организации строит-го производства.
- •13. Разновидности строительных потоков.
- •14. Принципы проектирования потока. Расчетные параметры.
- •15. Равноритмичные потоки.
- •16. Кратно-ритмичные потоки.
- •17. Разноритмичные и неритмичные потоки.
- •18. Методики расчета параметров строительного потока.
- •19. Особенности поточного метода при возведении отдельных объектов.
- •20. Надежность системы строительного производства и ее значение.
- •21 Пути повышения организационно технологической надежности строительных систем.
- •22. Классификация организационно-технологических моделей.
- •23.Линейные модели, способы построения, назначение.
- •24.Линейные циклограммы, способы построения, назначение.
- •25.Матричные и сетевые модели
- •26. Понятие о сетевой модели, ее особенности. Основные элементы сетевой модели.
- •27. Правила и техника построения сетевой модели.
- •28. Методы расчета сетевых моделей. Расчетные параметры
- •29 Расчет сетевых графиков на эвм.
- •30 Анализ и корректировка сетевых графиков в соответствии с заданными ограничениями.
- •31. Разновидности сетевых графиков.
- •32. Виды и назначение изысканий.
- •33. Организация и порядок выполнения изысканий.
- •34. Организация проектных работ.
- •35 Согласование, экспертиза и утверждение проектов.
- •36. Совмещение проектных и строительных работ. Строительная технологичность проектных решений.
- •37. Основные принципы организационно - технологического проектирования.
- •38. Понятие о нормах продолжительности строительства и задела.
7.Задачи подготовки строительного производства, ее участники
Строительное производство – сложная система с большим числом участников, которые находятся в ведении различных министерств и ведомств. Своевременная и качественная сдача объектов в эксплуатацию в первую очередь зависит от координации их деятельности при осуществлении проекта. Без предварительно продуманного и взаимоувязанного плана действий всех участников строительства невозможно своевременное выполнение договора подряда. Согласно существующим строительным нормам и правилам, перед началом осуществления каждого проекта разрабатывается комплекс мероприятий организационно-технического характера, способствующих планомерному развертыванию и ходу строительства в заданные сроки. Проведение данных мероприятий направлено на обеспечение бесперебойного и технически грамотного осуществления строительных работ, ввод объектов в эксплуатацию в намеченные сроки. Подготовка строительного производства в соответствии со СНиП 3.01.01-85 состоит из общей организационно-технической подготовки, выполняемой до начала работ на строительной площадке, подготовки к строительству объекта, в течение которой производятся вне- и внутриплощадочные работы, связанные с освоением и организацией строительной площадки и примыкающих к ней территорий, и планово-экономические мероприятия. В состав ПСП входит подготовка строительной организации к строительству объекта и подготовка к производству СМР. По характеру выполняемых работ в составе ПСП различают два вида подготовки: материальную и информационную. К материальной подготовке относятся: организация работы исполнителей и соисполнителей, производственной базы, парка строительных машин; подготовка инструмента, оборудования, конструкций и материалов. К информационной ПСП относятся: ПСД, организационно-технологическая документация, нормы, нормативы и инструкции. В процессе информационной ПСП выделяют следующие основные этапы: проектирование объектов строительства, разработка ПОС, разработка ППР, планирование потребности ресурсов (материальных, трудовых, финансовых), подготовку материально-технического обеспечения.
8. Общая организационно-техническая подготовка
Под подготовкой строительного производства понимается комплекс мероприятий организационного и технического характера, способствующий развертыванию и осуществлению строительства в сроки, установленные проектом.
Подготовка к строительству осуществляется до начала строительно-монтажных работ. Подготовка к строительству крупных объектов включает три этапа:
1-й — организационные подготовительные мероприятия;
2-й — внеплощадочные работы;
3-й — внутриплощадочные подготовительные работы.
На первом этапе подготовки к строительству до начала работ на строительной площадке должен быть выполнен ряд организационных мероприятий.
Организационные подготовительные мероприятия проводят организации — застройщики, и только в случае необходимости к работе привлекаются проектные организации и подрядные строительные организации.
При строительстве крупных предприятий застройщики создают дирекцию строящегося предприятия.
К организационным подготовительным мероприятиям, проводимым до начала работ на строительной площадке, относятся:
• обеспечение строительства проектно-сметной документацией. Такое обеспечение лежит на обязанности заказчика (застройщика). Строительство новых предприятий, зданий, сооружений разрешается начинать только при наличии проектной документации и прежде всего утвержденного технического (технорабочего ) проекта;
• выбор площадки строительства и получение земельного участка для строительства объекта. Выбор площадки для строительства осуществляется в соответствии с требованием Земельного кодекса и с учетом схемы развития и размещения предприятий отрасли региона. Площадка для строительства определяется также с учетом проектной документации, развития соответствующих коммуникаций и сетей, железных и автомобильных дорог, энергосистем;
• размещение заказов на строительные материалы, необходимые конструкции, предусмотренные в проекте;
• размещение заказов на первоочередные поставки оборудования для строящегося предприятия;
• решение вопроса о порядке использования местных строительных материалов (песок, гравий, щебень и др.);
• определение строительной организации и заключение с ней договора-подряда;
• оформление в банке финансирования строительства.