22. Классификация организационно-технологических моделей.

Для получения оптимального результата по окончании строительства следует необходимо до начала строительства проанализировать весь его ход с учетом возможного влияния всех факторов во всех вариантах.Для этого разработаны различные виды организационно-технологических моделей строительства зданий и сооружений. При выборе того или иного вида моделей следует исходить из оценки эффективности ее применения.

Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.

Различают два вида моделей: физические и символические (абстрактные).

Физическая модель представляет собой некоторую материальную систему, которая отличается от моделируемого объекта размерами, материалами и т.п. Физическая модель может быть безмасштабной (аналоговой), построенной на основании того или иного физического процесса, протекающего в моделируемом явлении (например, динамическая модель гидроэлектростанции) и масштабной (например, макет здания строительной конструкции и т.п.).

Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых, графических, математических средств описания и абстрагирования.

Наибольшее распространение нашли математические модели благодаря их свойству и возможности использования в разных совершенно несложных ситуациях. Разработаны и используются группы математических моделей:

а) в зависимости от характера математических зависимостей - линейные, когда все зависимости связаны линейными соотношениями, и нелинейные при наличии хотя бы частично нелинейных соотношений;

б) детерминированные, в которых учитываются только усредненные значения параметров, и вероятностные, предусматривающие случайный характер тех или иных параметров и процессов;

в) статические, фиксирующие только один период времени и динамические, в которых рассматриваются и рассчитываются параметры по различным периодам, этапам;

23.Линейные модели, способы построения, назначение.

Работы	Объемы работ	Потребные ресурсы	Рабочие дни
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30
1	V1	R1
2	V2	R2
3	V3	R3
4	V4	R4

Линейный график выполнения работ

Математически линейная модель описывается как набор фиксированных значений сроков начал и окончаний работ без указания взаимосвязи между ними

где Р – календарный график (расписание работ);

– срок начала работы i;

– срок начала работы i;

n – последовательность номеров работ линейного графика.

При выполнении простых производственных процессов руководитель имеет возможность, опираясь на собственный опыт и память, координировать деятельность отдельных исполнителей. Однако с усложнением организации объем, и сложность комплексов операций непрерывно увеличивается, возрастает число операций в производственном цикле, усложняется связь между ними, требуется большее число исполнителей разной квалификации, возрастают и усложняются функции и обязанности руководителя, поэтому «жесткий» одновариантный характер линейных графиков препятствует их использованию в качестве ОТМ для решения разнообразных задач.

К основным недостаткам линейных календарных графиков можно отнести следующие:

1. линейный календарный график статичен, и не отображает динамики строительного процесса, нуждается в постоянной корректировке (разработка, согласование и утверждение);

2. по графику тяжело определить, как идет строительство в каждый момент времени (с опережением или отставанием) и какова величина этого опережения или отставания;

3. линейный календарный график не позволяет установить, как задержка или невыполнение одной или нескольких работ отразится на сроках выполнения других работ и на общей продолжительности строительства;

4. график не дает четкой графической модели технологической взаимосвязи между работами, и по нему трудно проследить технологическую и организационную взаимосвязь между ними;

5. в линейном календарном графике не выделены главные, определяющие общую продолжительность строительства работы (а также работы второстепенные);

6. сложность применения современных математических методов и ЭВМ для расчета параметров графика.

Однако, несмотря на указанные недостатки, линейные календарные графики не потеряли своего значения и в настоящее время. Они применяются при строительстве небольших объектов, выполнении отдельных видов работ, в процессе оперативного планирования и в ряде иных случаев, где это целесообразно.