ГИА 2020 ОиПВС / 3

Проект производства работ в строительстве

Разработка ППР происходит на основе решений, которые принимаются при составлении проекта организации строительства. Делается это на стадии создании рабочего чертежа за счет средств строительной организации.

 

Исходные данные, которые ложатся в основу разработки проекта производства работ:

• задание на разработку;

• проект организации строительства;

• весь перечень необходимой рабочей документации;

• состав условий поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования; использования строительных машин и транспортных средств, обеспечение рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологической комплектации и перевозки строительных грузов;

• результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных работ в условиях действующего предприятия;

• действующие регламентирующие нормативно-правовые акты.

 

Проект производства работ (ППР) состоит из:

1. Календарного плана производства работ по объекту или комплексного сетевого графика, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением.

2. Строительного генерального плана.

3. Технологических карт (схем) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих.

4. Решений по производству геодезических работ.

5. Решений по технике безопасности.

6. Решений по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест.

7. Перечня технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов.

8. Пояснительной записки, содержащей обоснования принятых решений по методам работ, расчеты ресурсов и ТЭП.

12. Ппр: исходные данные, состав и содержание, порядок разработки.

ППР разрабатывается подрядной организацией.

Исходными материалами для составления ППР служат:

ранее утвержденный проект, в том числе ПОС

рабочие чертежи и сметы

данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования

данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов

данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования

действующие нормативные документы

Состав ППР:

календарный план на подготовительный период

календарный план на основной период

графики движения рабочей силы, графики работы машин и поставки материальных ресурсов

объектный строительный генеральный план

технологические карты

пояснительная записка

Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.

Календарный план разрабатывается детальный.

ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что для основных работ, но в меньшем объеме. Для технически несложных объектов ППР содержит только календарный план, стройгенплан и краткую пояснительную записку.

Последовательность разработки ППР:

Информация из ПОС

Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график

Мероприятия по выполнению работ подрядным методом

Строительный генеральный план

График поступления конструкций, изделий, материалов, оборудования

Решения по производству геодезических работ

Графики движения рабочих кадров

График движения основных строительных машин

Технологические карты (схемы) и перечень инвентаря и оснастки

Решение по временным инженерным сетям

Решение по ТБ

Пояснительная записка