1.3. Стратегия управления и целеполагание в менеджменте. Структура управления.

Тип организационной структуры, удовлетворяющий принципу единоначалия при одновременном углублении специализации

линейный

функциональный линейно-функциональный штабной матричный

линейно-функциональный

1.3. Стратегия управления и целеполагание в менеджменте. Структура управления.

Тип организационной структуры, удовлетворяющий системе звеньев управления и полностью совпадающий с системой звеньев производства

линейный	линейный
функциональный
линейно-функциональный
штабной
матричный
1.3. Стратегия управления и целеполагание в менеджменте.
Структура управления.	функциональный
Тип организационной структуры, которому соответствует

создание звеньев управления по функциям объекта и функциям управления

линейный

функциональный линейно-функциональный штабной матричный

1.3. Стратегия управления и целеполагание в менеджменте. Структура управления.

Тип организационной структуры, предусматривающий создание органов управления типа научно-технических советов, советов бригадиров

штабной

линейный

функциональный линейно-функциональный штабной матричный

1.3. Стратегия управления и целеполагание в менеджменте. Структура управления.

Высокая степень специализации управляющей подсистемы характеризуется

большим количеством звеньев управления сокращением уровней в организационной структуре наличием связи между руководителями и подчиненными

отсутствием разделения труда и обособлением служб по вертикали

большим количеством звеньев управления

Тип	Содержание	Правильный	Действия
		ответ
	1.3. Стратегия управления и целеполагание в
	менеджменте. Структура управления.
	Высокий уровень централизации управляющей
	подсистемы характеризуется
		сокращением
	большим количеством звеньев управления	уровней в
	сокращением уровней в организационной	организационной
		структуре
	структуре
	наличием связи между руководителями и
	подчиненными
	отсутствием разделения труда и обособлением
	служб по вертикали