Розділ іі. Характеристика діяльності підприємства
2.1. Історія розвитку підприємства…
Гощанська міжлікарняна аптека була створена в 2008 році. Гощанська міжлікарняна аптека включає в себе Аптеку № 1, яка знаходиться в смт. Гоща, Гощанського району Рівненської області і два аптечні пункти. Один аптечний пункт знаходиться в с.Бабин, Гощанського району, а другий в смт.Гоща, Гощанського району (в приміщенні райполіклініки). В зв’язку з потребою сільського населення в медикаментах аптека здійснює реалізацію медикаментів і через ФАПи. Згідно штатного розкладу в Гощанській міжлікарняній аптеці працює 9 чоловік, з них фахівців з фармацевтичною освітою 7 чоловік. Позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - немає. Фонд оплати працi у 2015р. - 165729 тис.грн. Аптека є базою для проходження виробничої практики студентами ВНЗ і медичних коледжів. Гощанська міжлікарняна аптека госпрозрахункове підприємство. Жодних дотацій вона не отримує.
Назва підприємства:
- повна: комунальне підприємство «Гощанська міжлікарняна аптека» Гощанської районної ради Гощанського району Рівненської області.
- скорочена: Гощанська міжлікарняна аптека.
Керівник: директор-завідуючий Закліка Тарас Віталійович.
Місце знаходження: 35400,Рівненська обл.. Гощанський р-н, с.м.т.Гоща, вул.Павлова, буд. 1, тел.(03550)2-1120, (03650)2-11-70, E-mail: hoscha_aptekam@meta.ua.
Фармацевти Гощанської міжлікарняної аптеки здійснюють безпосередній продаж товару. Вони і надають первинну інформацію, про стан продажів та попиту на певні товари. Фармацевти також збирають і надають керівнику інформацію про соціальний стан і відповідно купівельну спроможність покупців в аптеці і аптечних пунктах. Ця інформація є дуже важливою при плануванні маркетингової стратегії аптеки. Наприклад вивчивши інформацію про те, що споживачі послуг аптеки мали побажання цілодобової роботи закладу, керівництво знайшло можливості для виконання цього завдання. Відповідно Гощанська міжлікарняна аптека наростила обсяги продажів і задовольнила потреби своїх клієнтів-покупців. В кінцевому рахунку у виграшу опинився і бюджет Гощанського району, який отримав більші суми податків. Аптека веде гнучку цінову політику. Для заохочення клієнтів аптека постійно шукає шляхи для впровадження різних знижок. Це знижки на ліки і від постачальників, і знижки самої аптеки. Має Гощанська міжлікарняна аптека і дисконтні картки для постійних клієнтів. Аптека постійно розширює асортимент своїх товарів. Разом з ліками в ній продають і засоби гігієни, лікувальні косметичні засоби, медичне обладнання, дитяче харчування та інші товари, які дозволені для продажу в мережах аптек законодавством України.
2.2.Організаційна структура підприємства(переваги і недоліки)
Лінійно-функціональна організаційна структура управління є найбільш поширеною на невеликих та середніх підприємствах, представником яких є Гощанська міжлікарняна аптека. Головне призначення організаційної структури – забезпечити ефективну діяльність управлінського персоналу.
На рис. 2.2.1. зображена організаційна структура Гощанської міжлікарняної аптеки.
Рис.2.2.1.
Для Гощанської міжлікарняної аптеки характерна лінійна структура управління, яка базується на зосередженні всіх виробничих та управлінських функцій в руках одного керівника. Тут усі повноваження є прямими (лінійними) й виходять від вищої ланки управління. Лінійна організаційна структура має такі переваги:
- одноосібність щодо відповідальності й зобов'язань;
- чіткий розподіл обов'язків та повноважень;
- оперативний процес прийняття рішень;
- можливість підтримання високого рівня дисципліни.
Цей вид організаційної структури є сприятливим для стабільної та міцної організації, тому що кожен управлінець підпорядковується лише одному керівникові.
До недоліків лінійної організаційної структури відносять: - непристосованість до подальшого розширення підприємства;
- негнучкість;
- надто високі вимоги до компетентності керівника з усіх питань;
- неможливість швидкої заміни керівника в разі довготривалої відсутності (в нашому випадку в штаті аптеки відсутній заступник).