8. Кадровая политика предприятия

Кадровая политика предприятия разрабатывается несколькими отделами управления предприятия.

Основанием для найма или увольнения работников являются реальные потребности производства, а также стратегические и тактические цели и задачи производства.

Учитывая то, что ТОО «Астана Бизнес» является одним из крупных работодателей в своем районе его кадровая политика направлена прежде всего на привлечение молодежи в состав своих работников.

Для обеспечения притока молодых работников и специалистов на предприятие, руководство оплачивается учеба студентов в вузах и специальных учебных заведениях, под гарантии того, что после окончания учебного заведения специалист вернется на предприятии.

Учитывая также, то, что конкурентоспособность на рынке обеспечивается использование научных разработок и новых методов управления предприятие способствует повышению квалификации своих сотрудников, направляя их на курсы повышения квалификации, выставки, семинары, выписывая специальную литературу. Для повышения эффективности деятельности предприятия широко используется опыт других аналогичных хозяйств.

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Сфера образования, как и любая другая отрасль народного хозяйства, существует в прямой зависимости от этих факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия.

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

15

9. Порядок оплаты труда, мотивация персонала

Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили к выводу, что только мотивация на результат является совершенной системой, так как обосновывает бизнесу выплаты вознаграждений, а сотрудникам дает возможность получать и увеличивать доход в четкой зависимости к приложенным усилиям

Для обеспечения бесперебойности выплаты заработной платы предприятием создаются резервные фонды под выплату заработной платы, средства аккумулируемые в этих фондах вкладываются в краткосрочные финансовые активы. Активно используются кредиты.

В периоды между получением доходов работники получают фиксированную ставку заработной платы, рассчитываемую исходя из прогнозируемого годового фонда оплаты труда, в моменты выплаты дохода работникам выплачивается премия, которая рассчитывается исходя из фактически отработанного времени работниками предприятия.

16